Производственной стратегии



Территориально-отраслевое управление промышленностью предусматривает строгое соответствие производственной специализации предприятий и территориального их размещения. Органы управления промышленностью сверху донизу построены по производственному принципу.

В системе собственных строительно-монтажных организаций Миннефтегазстроя высок уровень производственной специализации, что обусловлено широкой индустриализацией строительного производства.

4. Территориально-отраслевое управление промышленностью предусматривает строгое соответствие производственной специализации предприятий и территориального их размещения. Органы управления промышленностью сверху донизу построены по производственному принципу.

Серьезную роль в совершенствовании размещения промышленного производства играет принцип рационального разделения общественного труда между экономическими районами на основе производственной специализации. Территориальная специализация тесно связана с отраслевой. Обычно район специализируется на одной или нескольких отраслях промышленности, например Тюменская область — на нефтяной и газовой, что наряду с быстрым развитием этих отраслей способствует всестороннему росту экономики Тюменского промышленного района.

Серьезную роль в совершенствовании размещения промышленности СССР играет принцип рационального разделения общественного труда между экономическими районами на основе производственной специализации. Территориальная специализация тесно связана с отраслевой. Обычно в районе специализируются одно или несколько отраслей промышленности, например в Тюменской области — нефтяная и газовая, что наряду с быстрым развитием этих отраслей способствует всестороннему росту экономики Тюменского промышленного района.

одной или нескольких странах. Естественно, что в условиях плановой экономики, подобный процесс (по сути прогрессивный) регулировался на государственном уровне с учетом сложившейся производственной специализации той или иной страны. В условиях, когда единственным инвестором являлось государство, процесс специализации и кооперирования не мог иметь двух альтернатив.

Немаловажно решить вопрос и о комплектующих изделиях. Нарушение сейчас хозяйственных связей между предприятиями узкой специализации ведет к прекращению выпуска почти готовой продукции (из-за отсутствия той или иной детали). Следовательно, лучше предусмотреть организацию производства на данном предприятии в полной мере завершенной продукции (оставив временно задачу производственной специализации на потом).

Немаловажно решить вопрос и о комплектующих изделиях. Нарушение сейчас хозяйственных связей между предприятиями узкой специализации ведет к прекращению выпуска почти готовой продукции (из-за отсутствия той или иной детали). Следовательно, лучше предусмотреть организацию производства на данном предприятии в полной мере завершенной продукции (оставив временно задачу производственной специализации на потом).

Машиностроение — сложное производство, оно объединяет большое количество отраслей, изготовляющих как продукцию массового и крупносерийного производства, так и продукцию индивидуального и мелкосерийного производства; машиностроению присущи все формы производственной специализации (предметная, технологическая, предметно-технологическая). Машиностроение массового и крупносерийного производства (автомобилестроение, тракторное и сельскохозяйственное машиностроение и др.) имеет однотипную структуру организаций, состоящую, главным образом, из основных (заготовительные, механические, сборочные) и вспомогательных цехов. Такие организации имеют, как правило, массовый выпуск изделий, повторение процесса производства и не имеют производственных переделов. Поэтому в этих организациях применяется нормативный учет затрат.

Вместо того чтобы определять необходимую прибыль для каждого проекта, некоторые компании распределяют проекты в примерно однородные группы, а потом применяют одинаковую необходимую прибыль для всех проектов каждой группы. Основное преимущество состоит з экономии времени. Кроме того, часто бывает легче найти компании-представителей для группы, чем для каждого Отдельного проекта. Под группой мы понимаем подразделение компании, чья деятельность отличается от других видов деятельности фирмы. Обычно это деление проводится по предметно-производственной специализации, либо по управленческим признакам. Часто такими подразделениями являются отделы компании или ее дочерние фирмы, хотя понятие группы не сводится строго к этому определению.

Постоянное совершенствование процесса производства предполагает, что каждый сотрудник организации выполняет две задачи: по меньшей мере он занят выполнением определенных производственных операций, но вместе с тем должен также работать вместе с другими членами команды по совершенствованию процесса производства в целом. Сотрудники организации должны учиться говорить на одном «языке» совершенствования процесса. Часто сотрудники разных подразделений организации пользуются разными техническими терминами. Специалисты, занятые в бухгалтерии, финансовом отделе, отделе маркетинга, производственных подразделениях и отделе кадров, часто используют различные критерии оценки работы организации. Использование различных «языков» научно-производственной специализации разделяет сотрудников и препятствует согласованной работе. «Язык» совершенствования процесса производства ведет как раз к объединению сотрудников и сосредоточению внимания на удовлетворении запросов потребителя. Это объясняется тем, что методы совершенствования производственного процесса включают четко отработанный набор инструментов обучения. Сотрудники постоянно обучаются новым навыкам повышения качества продукции, а организация постоянно совершенствует производство. Сами методы повышения качества непрерывно развиваются. Время от времени критерии присуждения премий за качество пересматриваются и в них вносятся изменения в свете последних достижений в науке и практике. Более того, методы повышения качества отвечают специфике культурных ценностей той или иной страны.


В производственной стратегии В производственной стратегии используются возможности используются возможности

Калькулирование для управляющих, кроме основного назначения, представляется путеводителем при выборе производственной стратегии и ценообразовании. Кроме того, для оценки исполнительских качеств подчиненных и эффективности работы подразделений им нужна информация о затратах по местам их возникновения.

Виды и группы однородной продукции - заказы, полуфабрикаты, готовые изделия, бригадокомплекты, группы однородных продуктов 'и т. п. Как объекты учета затрат они используются в целях выработки производственной стратегии и ценообразования.

Анализ производственной стратегии при неопределенной конъюнктуре

Анализ производственной стратегии при неопределенной конъюнктуре

Любой прогноз потоков денежных средств строится на допущениях относительно будущих инвестиций и производственной стратегии фирмы.

Развитые фирмы больше заботятся о продуктовой и производственной стратегии. Начинающие фирмы больше внимания уделяют финансовой.

Любой прогноз потоков денежных средств строится на допущениях относительно будущих инвестиций и производственной стратегии фирмы.

С.АЛоповым предложена следующая таблица для обоснования и описания производственной стратегии (табл.21).

При правильно поставленном процессе разработки корпоративной стратегии система целей производственной стратегии должна логически вытекать из министратегии организации (из основных стратегических целей 1-го уровня). При этом система целей производственной стратегии формирует свою особую производственную ветвь общего дерева стратегических целей организации.

3) определение основных целей производственной стратегии. На втором уровне задаются цели, которые полностью соответствуют основным стратегическим целям установленного формата производственной стратегии (табл.21);


Производства компонентов Производства конкретного Производства маркетинга Проектирование рациональной Производства материалов Производства модернизации Производства накладные Проектирование разработки Производства нефтепродуктов Производства необходимым Производства непрерывно Производства номенклатура Производства объединения вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика