Производство прогрессивных

Акции развивающихся отраслей и отраслей, возникающих на основе внедрения новейших технологий (телекоммуникации, производство программного обеспечения, издательский бизнес), — одно из наиболее доходных вложений капитала. Для традиционных отраслей, таких, как автомобильная промышленность, металлургия и ряда других, развивающихся циклически (промышленный рост при подъеме экономики и снижение объема производства при экономическом спаде), определяющим фактором является выбор времени покупки и продажи акций (покупка в низшей точке и продажа на пике деловой активности). Для защищенных, т.е. устойчивых к экономическому спаду отраслей (например, табачная и пищевая промышленность) целесообразность инвестиций будет определяться перспективами роста компаний, а также уровнем недооценки активов.

Производство программного обеспечения является наукоемкой отраслью, поэтому осуществлять проект будут специалисты в данной области. Необходимо приобрести дорогостоящее, но высокоточное оборудование для разработки программ. Также необходимы лазерные диски высшего качества для доведения нашей продукции до клиента.

при случае, оказаться и в блоке 4, если первоначальное производство осуществляется в малом объеме и не требует привлечения фондоемких производственных процессов. Наиболее четким примером такой ситуации является производство программного обеспечения. Предприятия по их производству укомплектованы высокопрестижными группами ученых и инженеров, работающих в обстановке лабораторного типа.

- разработка и производство программного обеспечения;

-разработка и производство программного обеспечения;

SW [Software Engineering] — производство программного обеспечения.

начать производство дискет для компьютеров, так как используемая технология имеет много общего с технологией изготовления аудиокассет. Во-вторых, возможен поиск новой продукции, предназначенной для клиентов компании, даже если она технологически не связана с существующими производственными линиями (стратегия горизонтальной диверсификации). Musicale, в частности, могла бы производить подставки для кассет (несмотря на то, что их выпуск основан на использовании других технологических процессов). В-третьих, компания может остановиться на новой сфере деятельности, которая не связана ни с существующей технологией, ни с продукцией компании, и не относится к ее рынку (стратегия конгломератной диверсификации). Возможно, компанию Musicale заинтересует производство программного обеспечения или портативных органайзеров.

По мере того как компания движется к намеченным целям, она должна постоянно отслеживать промежуточные результаты и контролировать изменения в микро- и макросреде. Иногда бизнес-среда остается достаточно стабильной в течение длительного периода, в некоторых случаях ее развитие соответствует прогнозам. Но бывает и так, что обстановка непредсказуемо и стремительно изменяется. Менеджер может быть твердо уверен только в одном: периодически в окружающей компанию бизнес-среде происходят перемены. В этом случае компания вынуждена пересмотреть очередность действий, программы, стратегии и даже цели. Рассмотрим случай с гигантской корпорацией (производство программного обеспечения) Electronic Data Systems.

Выявлению более детальных тенденций современного экономического развития общества помогает классификация секторов общественного производства, предложенная американским социологом и экономистом Д.Беллом. В соответствии с его классификацией все общественное производство подразделяется на три сектора: первичный, вторичный и третичный. К первичному сектору относятся сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых, рыболовство и лесоводство, т. е. те виды деятельности, которые связаны преимущественно с природными ресурсами. К вторичному сектору относятся отрасли, занятые обработкой добытых ресурсов: металлургия, машиностроение и металлообработка, химия и нефтехимия, легкая и пищевая промышленность, энергетика, строительство и пр. К третичному сектору относятся наука, искусство, телекоммуникации, производство программного обеспечения, оборона, торговля, медицинское обслуживание, образование, административное управление и другие виды услуг. Данная классификация представлена в табл. 1.

начать производство дискет для компьютеров, так как используемая технология имеет много общего с технологией изготовления аудиокассет. Во-вторых, возможен поиск новой продукции, предназначенной для клиентов компании, даже если она технологически не связана с существующими производственными линиями (стратегия горизонтальной диверсификации). Musicale, в частности, могла бы производить подставки для кассет (несмотря на то, что их выпуск основан на использовании других технологических процессов). В-третьих, компания может остановиться на новой сфере деятельности, которая не связана ни с существующей технологией, ни с продукцией компании, и не относится к ее рынку (стратегия конгломератной диверсификации). Возможно, компанию Musicale заинтересует производство программного обеспечения или портативных органайзеров.

По мере того как компания движется к намеченным целям, она должна постоянно отслеживать промежуточные результаты и контролировать изменения в микро- и макросреде. Иногда бизнес-среда остается достаточно стабильной в течение длительного периода, в некоторых случаях ее развитие соответствует прогнозам. Но бывает и так, что обстановка непредсказуемо и стремительно изменяется. Менеджер может быть твердо уверен только в одном: периодически в окружающей компанию бизнес-среде происходят перемены. В этом случае компания вынуждена пересмотреть очередность действий, программы, стратегии и даже цели. Рассмотрим случай с гигантской корпорацией (производство программного обеспечения) Electronic Data Systems.

В годы двенадцатой пятилетки и на период до 2000 г. приоритетными отраслями, ускоренное развитие которых будет способствовать кардинальному повышению технического уровня производства в СССР, являются машиностроение (особенно приборе- и станкостроение), электроника, атомная энергетика, газовая, химическая и нефтехимическая промышленность, производство прогрессивных конструкционных материалов, развитие биотехнологий и ряда других прогрессивных направлений.

Конкретными задачами оперативно-производственного планирования являются обеспечение ритмичного выполнения планов буровых работ, добычи нефти и газа, улучшение технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий, внедрение в производство прогрессивных норм затрат труда и средств производства, корректирование плана в ходе его выполнения, создание условий для развития творческой инициативы работников и социалистического соревнования.

Конкретными задачами оперативно-производственного планирования являются обеспечение ритмичного выполнения планов геологоразведочных и буровых работ, добычи нефти и газа, улучшение технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий, внедрение в производство прогрессивных норм затрат труда и средств производства, корректирование плана в ходе его выполнения, создание условий для развития творческой инициативы работников и социалистического соревнования.

Следует отметить, что не менее важными задачами предприятий в борьбе за экономию материальных ресурсов является выбор и заказ наиболее эффективных видов нефтепродуктов, разработка и внедрение в производство прогрессивных норм их расходования. Является необходимым систематический и строгий контроль за расходованием нефтепродуктов непосредственно в цехах, а также постоянная в этих вопросах мобилизация внутренних резервов предприятий.

5) обоснование и развитие методики отраслевого формирования цен и научно обоснованного определения их величины, обеспечивающей отражение общественно необходимых затрат и стимулирующей внедрение в производство прогрессивных решений и передовых методов производства работ; разработку вопросов финансирования, кредитования и сметного нормирования в целях обеспечения снижения

В области литейного производства осуществляется дальнейшее внедрение в производство прогрессивных технологических процессов изготовления высококачественных отливок с минимальными припусками на механическую обработку, литья в металлические и скорлупчатые формы, центробежного литья, литья под давлением, литья по выплавляемым моделям, кристаллизация литья под вакуумом, максимально внедряются быстросохнущие 'смеси и пескодувные процессы для изготовления стержней; применяются кислородное и подогретое дутье, сплавы с повышенными механическими свойствами; проводится систематическое взвешивание отливок и ' устанавливается контроль со стороны ОТК за их весом, за рассортировкой и'подготовкой шихтовых материалов, а также за ходом плавильного процесса; уменьшаются потери металла путем сепарирования формовочной' земли, используются сплески и остатки в ковшах; снижаются расходы металла путем использования на прибыли экзотермических смесей и

Каждый фактор первого порядка может действовать одновременно на эффективность использования и всех видов ресурсов, и лх определенного вида, а через них — на изменение уровня затрат на производство, прибыль, рентабельность. Например, внедрение в производство прогрессивных техники и технологии может обеспечить повышение производительности труда (показатель использования трудовых ресурсов), фондоотдачи, экономию оборотного капитала, что приведет к снижению себестоимости. В связи с этим классификация основной (решающей) группы факторов определенного показателя эффективности производства должна быть единой. Вследствие изменения факторов, т.е. причин, взаимосвязанных условий, изменяются и результаты производства, а следовательно, и уровень использования каждого вида ресурсов.

Должностные обязанности. Руководит выполнением всего комплекса работ по технологической подготовке металлургического производства. Осуществляет техническое руководство производством, обеспечивая выполнение производственных программ выпуска конкурентоспособной продукции в заданном ассортименте и с определенными технике экономическими показателями. Организует разработку и внедрение в производство прогрессивных, экономически и экологически обоснованных технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень технологической подготовки производства, производительности труда и качества выпускаемой продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов. Участвует в подготовке перспективных и оперативно-календарных программ технологической подготовки производства, расчетов и обоснований к ним. Организует внедрение новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, разработку стандартов, технических условий и технологии на новые виды продукции. Возглавляет работу по составлению расчетов производственных мощностей металлургических агрегатов и загрузки оборудования, по разработке норм расхода основных и вспомогательных материалов и других технике экономических нормативов по металлургическому производству. Руководит разработкой технологической документации и осуществляет контроль за обеспечением ею производства. Участвует в решении вопросов повышения эффективности производства, внутрихозяйственной кооперации, в разработке графиков проведения планово предупредительных и капитальных ремонтов основных агрегатов и оборудования, а также в приемке их после ремонта. Обеспечивает развитие и полное использование производственных мощностей, контроль за строгим соблюдением установленной технологии и режимов работы с учетом требований охраны окружающей среды, правил эксплуатации оборудования, правил техники безопасности, а также требований, предъявляемых к сырью, материалам и

сварочных работ, графиков проведения планово-предупредительного и капитального ремонта сварочного оборудования, планирование сроков и объемов работ, затрат трудовых и материальных ресурсов. Изучает и анализирует технологию и качество выполнения сварочных работ, условия работы оборудования, организует разработку и внедрение в производство прогрессивных методов сварки, обеспечивающих сокращение затрат труда, соблюдение норм охраны труда и окружающей среды, экономию материальных и энергетических ресурсов при выполнении сварочных работ, улучшение их качества. Осуществляет контроль за разработкой необходимой технической документации и обеспечением ею производства, строгим соблюдением технологических режимов сварки, норм расхода материалов, правил технической эксплуатации оборудования и безопасного ведения работ. Обеспечивает составление заявок на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ, организацию учета сварочного оборудования, его паспортизацию. Участвует в рассмотрении вопросов реконструкции и технического перевооружения предприятия, принимает меры по внедрению нового сварочного оборудования, комплексной механизации и автоматизации технологических процессов. Руководит работой по проектированию и созданию новых производственных подразделений, выполняющих сварочные работы, их специализации и загрузке оборудования с учетом требований рациональной организации труда и правил техники безопасности, обеспечивает своевременное освоение проектных мощностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования. Организует разработку и реализацию мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования технологического оборудования и оснастки, производственных площадей, повышению качества и надежности сварных конструкций. Рассматривает и дает отзывы и заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся методов и технологии сварки, организации сварочных работ и совершенствования сварочного оборудования. Организует выполнение работ, связанных с повышением уровня специализации и кооперирования производства, использованием резервов повышения производительности труда. Руководит исследовательскими и экспериментальными работами по совершенствованию методов и технологии выполнения сварочных работ. Участвует в работе по определению потребности предприятия в квалифицированных сварщиках, подготовке к проведению их аттестации в установленном порядке. Организует работу по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта по технологической подготовке и выполнению сварочных работ. Координирует деятельность подразделений и работников предприятия, осуществляющих технологическую подготовку выполнения работ по сварке, организует работу по повышению их квалификации.

структоров. Он располагает мощной производственной базой для изготовления и испытания опытных образцов, макетов и моделей. Это позволяет повысить уровень научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, ускорить внедрение в производство прогрессивных решений, существенно сократить сроки создания новой техники. Все новые разработки, как правило, внедряются на входящих в объединение заводах.

Представляет интерес опыт создания и функционирования научно-технических центров в ряде ленинградских производственных объединений, в том числе в ЛЭО «Электросила» им. С. М. Кирова. Все научно-исследовательские и конструкторские подразделения сконцентрированы в НИИ «Электросила», что полностью исключает параллелизм в работе конструкторов и технологов, входящих в объединение заводов, и позволяет в 1,5 раза сократить длительность цикла ПСНТ. Научно-исследовательский центр объединения «Электросила» является крупной организацией, имеющей широкую сеть лабораторий, квалифицированные кадры исследователей и конструкторов. Он располагает мощной производственной базой для изготовления и испытания опытных образцов, макетов и моделей. Это позволяет повысить уровень научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, ускорить внедрение в производство прогрессивных решений, существенно сократить сроки создания новой техники. Все новые разработки, как правило, внедряются на входящих в объединение заводах.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность