Производство удобрений

Затраты на производство учитываются по следующим экономическим элементам.

Попередельный метод учета применяется в литейных и стекольных производствах, в условиях последовательного выполнения производственных процессов, каждый из которых составляет отдельные, самостоятельные переделы производства. Затраты на производство учитываются по цехам (переделам) и статьям расходов.

Учет затрат, выпуска продукции и незавершенного производства ведется по нормативам. Затраты на производство учитываются по фактическим расходам, выпуск продукции — по нормативным, остаток незавершенного производства — по стандартам с учетом отклонений

для калькулирования себестоимости работ ремонтного и экспериментального характера. Сущность данного метода состоит в том, что затраты на производство учитываются по заказам на изделие или на группу изделий. Фактическая себестоимость заказа определяется по окончании изготовления изделий или работ, относящихся к этому заказу, путем суммирования всех затрат по нему. Для исчисления себестоимости единицы продукции общая сумма затрат по заказу делится на количество выпущенных изделий. Этапы формирования себестоимости при по-заказном методе калькулирования представлены на рис.9.

Нормативный метод учета и калькулирования наиболее прогрессивен, поскольку обеспечивает ведение повседневного контроля за ходом производственного процесса, за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции. При этом затраты на производство учитываются в пределах норм расхода и в объеме отклонения от этих норм. Все затраты в пределах норм учитываются без группировки по отдельным заказам. Отклонения от установленных норм учитываются по их причинам и виновникам, что дает возможность оперативно анализировать при-

2. Затраты на производство учитываются по общей схеме счетов бухгалтерского учета. Для обобщения затрат применяются: счет 20 «Основное производство», счет 25 «Общепроизводственные расходы», счет 26 «Общехозяйственные расходы ».

Хозрасчетные цехи не наделяются основными фондами и оборотными средствами, не имеют самостоятельных балансов, не обладают правами юридических лиц. Они получают от дирекции предприятия плановые задания, для выполнения которых за ними закрепляются соответствующие основные производственные фонды, выделяются по установленным нормативам запасы материалов, незавершенного производства, инструментов и других видов оборотных средств. Цехи, обладая необходимой самостоятельностью, распоряжаются предоставленными им ресурсами в пределах утвержденных норм и лимитов, несут ответственность за выполнение задания по производству продукции и других количественных и качественных показателей плана. Затраты на производство учитываются по каждому хозрасчетному цеху и при положительных результатах коллективы цехов материально и морально поощряются [93].

Фирма может выбрать один из нескольких методов бухгалтерского учета затрат на производство продукции. Так, сырье и материалы, списываемые в производство, учитываются по их фактической себестоимости одним из следующих методов оценки запасов:

Для точности и своевременности учета материалов в производстве на всех стадиях и переделах на крупных машиностроительных заводах материальный учет строится в разрезе каждого цеха, мастерской, склада и отдела. При этом материалы подразделяются на материалы самого цеха, получаемые непосредственно со складов службы снабжения организации, и материалы других цехов, то есть входящие в состав деталей, узлов, заготовок, получаемых из других цехов данной организации. Материалы, составляющие основную часть затрат на производство, учитываются по каждому наименованию и сорто-раз-меру в отдельности, по количеству и сумме. Остальные материалы, когда их номенклатура значительна, учитываются только по однородным группам, а также по количеству и сумме. Прочие материалы (вспомогательные) учитываются только по сумме в целом.

для сборки различных изделий. Его отличительная особенность — затраты на производство учитываются по от-« дельным наименованиям изготавливаемых деталей, а себестоимость изделий определяется суммированием себестоимости образующих его деталей и расходов на сборку изделия в целом. Подетально-операционный метод применяется на предприятиях с длительным циклом изготовления продукции, где объект калькулирования не деталь, а Деталь-операция. Его обязательное условие — организация оперативного учета движения деталей по отдельным стадиям или операциям. Позаказным методом пользуются в индивидуальном и мелкосерийном производствах, при изготовлении небольших партий или специальных заказов. Каждому виду продукции (или партии) присваивается номер заказа, проставляемый на всех документах по расходу материалов, заработной плате рабочих и др. Бухгалтерия собирает затраты по каждому заказу отдельно в разрезе статей калькуляции. Фактическая себестоимость изготовления заказа определяется по окончании его исполнения. В производствах с длительным технологическим процессом могут открываться заказы не на изделие в целом, а на отдельные его части (агрегат, узел и т. п.). Попередельный метод используется в производствах с повторяющейся однородной по исходному материалу и характеру обработки массовой продукции и последовательными стадиями прохождения предметов труда в производстве (например, на металлургических заводах, текстильных фабриках, предприятиях химической промышленности и др.). В качестве калькуляционной единицы могут быть приняты группы изделий по принципу однородности сырья и материалов, сложности обработки. Планирование и учет затрат ведутся отдельно по переделам (стадиям) производства. Особенностью этого метода является отсутствие прямых затрат, пропорционально которым можно распределить косвенные затраты, поэтому себестоимость отдельных видов продукции определяется различ-

Вариант ведения учета Учет затрат, выпуска продукции и незавершенного производства ведется по стандартной себестоимости. Затраты на производство учитываются по фактическим расходам; выпуск продукции — по нормативным; остаток незавершенного производства — по стандартам с учетом отклонений Незавершенное производство и выпуск продукции оцениваются по нормам на начало года, в текущем учете выделяются отклонения от норм. ,) Незавершенное производство и выпуск продукции оцениваются по нормам на начало года, в текущем учете выделяются отклшения от плана. Все издержки учитываются по текущим нормам

По себестоимости каждой единицы запасов при их отпуске в производство учитываются материально-производственные запасы, используемые в особом порядке, или запасы, которые не могут обычным способом заменять друг друга.

В качестве иллюстрации возьмем фирму «Интернэшнл мине-ралз энд кемикал корпорейшн», занимающуюся-среди прочего-производством удобрений. Отделение по выпуску удобрений не заявляет, что программа его деятельности-это производство удобрений. Вместо этого оно провозглашает своей программой «борьбу с голодом в мире». Такая программа влечет за собой четкую иерархическую лестницу задач (см. рис. 86)4. Программная установка на борьбу с голодом в мире означает, что задача фирмы состоит в обеспечении роста продуктивности сельского хозяйства. А продуктивность сельского хозяйства можно повысить благодаря созданию новых удобрений, сулящих увеличение выхода продукции. Однако исследования стоят дорого и требуют роста прибылей, отчисления от которых пошли бы на дополнительное финансирование изыскательских работ. Таким образом, основной задачей становится обеспечение роста прибылей.

быстрый рост численности населения земного шара привёл к возникновению глобальной продовольственной проблемы. Необходимость обеспечения растущего населения Земли продовольствием и сельскохозяйственным сырьём (хлопком и др.) обусловила быстрый рост производства минеральных удобрений. Причём производство удобрений в течение нескольких последних десятилетий росло более быстрыми темпами, чем численность населения планеты. Именно опережающий рост производства минеральных удобрений до сих пор рассматривался в качестве основного средства решения глобальной продовольственной проблемы.

Опережающий рост мирового производства минеральных удобрений был особенно характерен для периода 1960-1980 гг. Численность населения планеты за этот период увеличилась на 1370 млн. чел. (в 1,45 раза), производство удобрений - на 94,8 млн. т. (в 4,16 раза). За эти 20 лет была создана основная часть" имеющихся в мире мощностей по производству удобрений и был получен основной прирост их производства. После 1980 года рост производства удобрений перестал быть опережающим. Более того, в 90-е годы он прекратился.

Агрономически правильное использование минеральных удобрений обеспечивает не менее 60 % прироста урожаев основных сельскохозяйственных культур. Каждый час труда, затраченный на производство удобрений, сберегает в сельском хозяйстве до 25 чел-ч, а каждый рубль, затраченный на приобретение и внесение удобрений, дает дополнительной продукции в среднем не менее чем на 2 руб. В десятой пятилетке (1976—1980 гг.) применение минеральных удобрений позволило ежегодно получать дополнительно 32,2 млн. т зерна, 26 млн. т сахарной свеклы, 3,3 млн. т хлопка-сырца. Благодаря применению удобрений дополнительный сбор сельскохозяйственной продукции составляет примерно 9—10 млрд. руб., а условно чистый доход — 4—5 млрд. руб.

В капиталоемких отраслях, производящих однородный продукт, таких как сталелитейная промышленность, производство удобрений, химикатов, широкое распространение получила модель «сознательного параллелизма». В этих отраслях практически отсутствуют возможности разнообразить продукцию и ее имидж; качество обслуживания находится на примерно одинаковом уровне, а потребители весьма чувствительны к ценам, а значит, в любое время может начаться ценовая война. В этих отраслях редко предпринимаются внезапные попытки завладеть сегментом рынка, потому что такая стратегия только провоцирует мощный контрудар. Большинство компаний не занимаются переманиванием клиентов, а ориентируются на ценовую политику лидера. Доли рынка компаний весьма устойчивы.

фармацевтику и производство удобрений, пищевую и табачную

• Производство удобрений: аммиак/мочевина

Японское правительство и крупные компании заинтересованы в формировании особо тесных торгово-экономических связей со всеми государствами, особенно экспортерами углеводородного и другого сырья. При этом односторонней зависимости противопоставляется встречная заинтересованность в притоке японских капиталов, новейшего оборудования и технологии. В итоге удается достаточно надежно обеспечивать потребности экономики страны в энергии. Так, например, ежегодное производство оборудования для химической и нефтехимической промышленности в Японии составляет порядка 3,5 млрд. долл., причем основными типами оборудования являются реакторы (0,5 млрд. долл.), теплообменники (0,6 млрд. долл.), пылесборники (0,36 млрд. долл.), смесители и мельницы (0,3 млрд. долл.), сушильные аппараты (0,3 млрд. долл.), колонны и барабаны (0,17 млрд. долл.), прочее (1,4 млрд. долл.). Структура сбыта оборудования представлена следующим образом: нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность - 16%, электротехническая и атомная энергетика - 5%, водообеспечение и дренирование — 8%, производство пластмасс, каучуков и волокон - 6%, фармацевтическая - 3%, производство удобрений, неорганических химикалий - 4%, пищевая промышленность - 2%, сталелитейная -2%, производство цемента и керамики - 1%, прочее - 61%. Производство клапанов составляет 440 млн. долл. в год, из которых доля экспорта - 47% от производства, импорт - 17%. На долю клапанов общего назначения в общем объеме производства приходится 4,6%, в нефтехимической промышленности - 5,2%, в нефтеперерабатывающей промышленности — 3,2%, в судостроении - 3,6%, в водоснабжении - 15,6%, в строительном оборудовании - 40,4%, в электроснабжении - 5,9%, в газоснабжении — 4,6%, сталеплавильной промышленности - 4%, целлюлозно-бумажной промышленности - 1,5%, машиностроении/металлургии - 4%, прочее — 7,4%.

8. Производство удобрений 4,0 -

Итак, многие компании предпочитают следовать за лидером, а не соревноваться с ним. В капиталоемких, производящих однородный продукт отраслях, таких как'металлургия, производство удобрений, химикатов, широкое распространение получила модель «сознательного параллелизма».

Итак, многие компании предпочитают следовать за лидером, а не соревноваться с ним. В капиталоемких, производящих однородный продукт отраслях, таких как металлургия, производство удобрений, химикатов, широкое распространение получила модель «сознательного параллелизма».

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность