|
Производств находящихся
4. Народнохозяйственные, отраслевые и прочие факторы, которые не зазисят от производственной и хозяйственной деятельности предприятий: ввод новых производств; ликвидация убыточных малоэффективных производств; изменение списания пусковых расходов, цен на сырье, ма-теэиалы, комплектующие изделия, тарифов на электроэнергию, перевозки и услуги, норм амортизации основных фондов, условий оплаты труда, цен на готовую продукцию.
Не позднее одного месяца с момента назначения внешний управляющий разрабатывает и представляет на утверждение собранию кредиторов план внешнего управления. В нем предусматриваются меры и срок восстановления платежеспособности должника, например, перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; ликвидация дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств собственником имущества должника или третьими лицами; продажа предприятия и др. Утвержденный собранием кредите-' ров план внешнего управления и протокол собрания кредиторов внешний управляющий представляет в арбитражный суд.
Закон специально предусматривает меры по восстановлению платежеспособности должника. Такими мерами в Законе (ст. 85) названы следующие: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; ликвидация дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника-унитарного предприятия или иными лицами; продажа предприятия (бизнеса) должника.
28) проводит мероприятия, предусмотренные в плане внешнего управления, принимая меры по восстановлению платежеспособности должника (перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, ликвидация дебиторской задолженности, продажа части имущества должника, уступка прав требования должника, исполнение
(перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, ликвидация
Важнейшим этапом проведения внешнего управления является разработка плана внешнего управления имуществом должника. Внешний управляющий, не позднее одного месяца с момента своего назначения, должен разработать план проведения внешнего управления, который представляется на рассмотрение и утверждение собранию кредиторов не позднее чем через два месяца с момента введения внешнего управления. План внешнего управления должен предусматривать меры по восстановлению платежеспособности должника. Такими мерами могут быть перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; ликвидация дебиторской задолженности; продажа предприятия (бизнеса) должника, части его имущества; исполнение обязательств должника собственником имущества или третьими лицами; иные способы восстановления платежеспособности.
План внешнего управления должен включать меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника, реализация которого может обеспечить отсутствие признаков банкротства, указанных в п. 1 данного раздела Справочника. Мерами по восстановлению платежеспособности предприятия-должника могут быть следующие: пере-лрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; ликвидация дебиторской задолженности; продажа имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника — унитарного предприятия или
прибыль, представляющая собой сумму прибыли (убытков): от реализации товарной продукции, от прочей реализации, например продукции подсобных производств, находящихся на балансе предприятия, от реализации сверхнормативных и излишних товарно-материальных ценностей и др., от планируемых внереализационных доходов и расходов, например превышения скидок с тарифа на электроэнергию над надбавками на тариф и др. *.
^ Современная тяжелая промышленность представляет собой сложный комплекс отраслей и производств, находящихся в тесной взаимосвязи.
Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1986—1990 гг. и на период до 2000 г. предусмотрено шире развивать межотраслевую кооперацию производств, находящихся на одной и той же территории, не допуская неоправданного дублирования и параллелизма в создании различными ведомствами объектов производственной и непроизводственной инфраструктуры. Успешному решению этой задачи способствует объединение предприятий в промышленные узлы (поз-
периода остаются теми же, что и при расчете общих показателей оборачиваемости. За сумму оборота принимается весь объем строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами по сметной стоимости у (с учетом дополнительных компенсаций), ,а также выручки от реализации на сторону материальных ценностей и продукции вспомогательных и подсобных производств, находящихся на балансе строительных организаций.
— от реализации на сторону продукции подсобных производств, находящихся на балансе предприятия;
Конечный финансовый результат (балансовая прибыль или убыток) деятельности строительной организации слагается из финансового результата от сдачи заказчику объектов, работ и услуг, предусмотренных договорами, реализации на сторону основных средств и иного имущества строительной организации, продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств, находящихся на балансе строительной организации, а также доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
План технического развития и повышения эффективности производства предусматривает мероприятия, относящиеся ка,к непосредственно к электромонтажным работам, так и к деятельности подсобных производств, находящихся на строительном балансе управления. Этот план должен быть конкретным по своим количественным и качественным показателям, а также по срокам исполнения.
Кроме прибыли от сдачи строительно-монтажных работ, в строительной организации образуется также прибыль от реализации на сторону материальных ценностей, услуг и продукции собственных производств, находящихся на строительном балансе организации.
средства в незавершенном производстве строительно-монтажных работ и производств, находящихся на строительном балансе, а также расходы будущих периодов. К незавершенному производству относят объекты и работы, которые по принятому порядку расчетов не могут быть предъявлены заказчику к оплате. К расходам будущих периодов относят произведенные организацией затраты, возмещаемые лишь впоследствии (например, на временные нетитульные здания и сооружения).
услуг подсобных и вспомогательных производств, находящихся на балансе
(отдельных цехов, коммуникаций, производств), находящихся в де-факто
Производства разделение Производства разрабатываются Производства реализация Производства рентабельность Производства серийного Производства смазочных Производства социального Производства сокращение Производства соответствующих Производства составляют Проектные институты Производства создаются Производства становится вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
