|
Промышленном предприятии
3. Преимущественные темлы развития промышленности в национальных и окраинных районах страны, поднятие их экономического уровня до уровня развитых в промышленном отношении районов с учетом национальных природных особенностей каждой республики, области, края.
3. Преимущественные темпы развития п р о -м ы ш л е н н о с т и в национальных и окраин»ы х районах страны, поднятие их экономического уровня до уровня развитых в промышленном отношении районов с учетом национальных природных особенностей каждой республики, области, края.
Ускоренные темпы развития промышленности в национальных и окраинных районах страны, поднятие их экономического уровня до уровня развитых в промышленном отношении районов с учетом национальных и природных особенностей каждой республики, области, края.
В последние годы в развитых в промышленном отношении странах как альтернатива свалкам стали строиться и применяться мусоросжигающие заводы (в США с 60-х гг., чуть позже такие заводы стали появляться в России).
В этом случае величина Утем будет служить мерой темпа технического прогресса. Но этой меры недостаточно. Например, нельзя говорить о высоких темпах технического прогресса, выражающихся в показателе Утем , если показатель тем-лов технического прогресса наиболее развитых в промышленном отношении зарубежных стран (базовый показатель)
Только при учете этого обстоятельства и выполнении указанного ранее ограничения можно считать, что моральный износ любого продукта труда наступает тогда, когда критерий его интегрального качества K.z становится ниже среднего значения критериев интегрального качества К.ъ всех эксплуатируемых в стране продуктов труда аналогичного назначения. Вопрос о том, какую брать среднюю — только ли по нашей стране, или по всем развитым в промышленном отношении странам мира, очень важный сам по себе и требующий для своего обоснования специального исследования, в принципиальном отношении ничего не меняет в структуре основной расчетной формулы (102), предложенной одним из авторов в работе [11—69].
Иная картина в развитых в промышленном отношении капиталистических государствах. Так, в странах — членах ОЭСР из 2282 ТВт-ч гидроэнергетического потенциала уже использовано или осваивается сейчас в общей сложности несколько более 65%, из них 46% эксплуатируются, 9% находятся в стадии строительства и для 10% проектируются гидростанции.
Отмечаются очень высокие темпы роста потребления электроэнергии в бытовом секторе и в торговле. И по этим показателям Япония быстро сокращала свое отставание от наиболее развитых в промышленном отношении стран.
«Знак вопроса, — пишет Джуран, — до сих пор остается неразрешенным и отражает неразрешенную проблему обеспечения качества всех развитых в промышленном отношении стран»**.
Это делалось по существу ради достижения главной стратегической цели. Предполагалось ускоренно — за две пятилетки — провести индустриализацию народного хозяйства. Это позволило бы догнать и перегнать западноевропейские государства в военно-промышленном отношении и подготовиться к предстоящей мировой войне. Этой задаче были соподчинены формы, методы и темпы преобразования собственности и всех социально-экономических отношений.
Это делалось по существу ради достижения главной стратегической цели. Предполагалось ускоренно — за две пятилетки — провести индустриализацию народного хозяйства. Это позволило бы догнать и перегнать западноевропейские государства в военно-промышленном отношении и подготовиться к предстоящей мировой войне. Этой задаче были соподчинены формы, методы и темпы преобразования собственности и всех социально-экономических отношений.
Согласно методическим рекомендациям по совершенствованию организации социалистического соревнования на промышленном предприятии, разработанным НИИтруда, гласность соревнования может быть достигнута с помощью устной, письменной и зрелищной форм. Устная форма— собрания, лекции, конференции, радиоинформация, беседы агитаторов и политинформаторов; письменная — специально оформленные стенды, где вывешивают социалистические обязательства, показывают ход их выполнения; брошюры, посвященные пропаганде передового опыта; плакаты, призывающие к выполнению и перевыполнению плановых заданий; плакаты-молнии, рассказывающие о достижениях передовых коллективов. Зрелищная форма — организация выставок, стендов, досок Почета, галерей трудовой Славы, кино, телевидение и т. п.
Организация социалистического соревнования — это и важнейшая форма работы в коллективе по совершенствованию социально-психологического климата. Она охватывает три этапа: разработку условий и систем социалистического соревнования и принятие обязательств; выполнение принятых социалистических обязательств; подведение итогов соревнования и определение победителей. Важным фактором соревнования является также моральное и материальное стимулирование его участков. В методических рекомендациях НИИтруда Моральное стимулирование участников социалистического соревнования на промышленном предприятии [1977 г.] и Совершенствование стимулирования участников социалистического соревнования [1982 г.] дана классификация мер поощрения участников социалистического соревнования в зависимости от форм соревнования, обоснованы целесообразность и последовательность их применения, а также изложены принципы сочетания морального поощрения.
Исследования (наблюдения) за экологической обстановкой на промышленном предприятии с целью выработки оперативных решений, направленных на поддержание экологической безопасности.
Проведенные в ПИИ труда расчеты показывают, что на промышленном предприятии на одного списочного инженерно-технического и управленческого работника необходимо иметь средств оргтехники на 50—80 руб., средств связи и сигнализации— на 50—70 руб., средств вычислительной и логической техники— на 100—150 руб. Кроме того, нужны средства по фиксированию и передаче первичной информации о ходе производственных процессов (1—2% от стоимости технологического оборудования) .
Для всех объектов управления не может быть одинаковых функциональных подсистем. Однако имеются наиболее общие подсистемы на промышленном предприятии, которые и определяют характер задач, решаемых в целом АСУП. Так, АСУП может состоять из следующих подсистем:
К не промышленному персоналу относятся работники непромышленных организаций, состоящих как на балансе соответствующего предприятия, так и на самостоятельном балансе, но административно подчиненных руководителю данного предприятия. К этой группе относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытового и медико-санитарного обслуживания персонала данного промышленного предприятия, работники детских садов и всех видов учебных заведений при данном промышленном предприятии. Указанная категория работников оплачивается из средств того промышленного предприятия, в состав которого она входит.
Несмотря на простоту и наглядность, этот метод имеет и недостатки. На любом промышленном предприятии выполняются работы, которые затруднительно или невозможно выразить в натуральной форме (услуги промышленного характера на сторону, работы по своему капитальному строительству и т. д.). В связи с невозможностью учета работ в натуральном выражении уровень и динамика производительности труда несколько искажаются.
и российских, так и старых советских контроллеров, что позво-на базе наших предприятий, которые имеют в эксплуатации такие I, создать распределенную АСУ ТП при минимальных затратах, так как TRACE MODE ориентирована на стандартные, а потому и недорогие, программные и аппаратные средства. Операционные системы Windows или Novell Netware, сетевые платы Ethernet есть на любом промышленном предприятии, они стоят недорого и любое предприятие располагает квалифицированными кадрами, способными их
зации труда и управления, один из инициаторов нотовского движения в 1920— 1930 гг. В. — сторонник поведенческой организации управленческих отношений. Рассматривал управление как способ высвобождения творческого потенциала работников. Ввел в научный оборот ряд важных понятий ("человеческий фактор производства", "коллективно-трудовая деятельность", "соц. организация предприятия", "социально-психологическая атмосфера", "организационный кризис"). Опередив Э. Мэйо, В. выдвинул концепцию "человеческого фактора в управлении", высказав ряд идей, положенных в основу американской концепции человеческих отношений (на крупном промышленном предприятии необходим аппарат профессиональных управляющих, способных совмещать учетно-плановые функции с коллективизацией трудовой деятельности; организационный кризис будет нарастать, если управление производством станет осуществляться авантюрно, на основе личной власти; организационный кризис может быть преодолен в результате «организационной революции», предполагающей строгое планирование всего производственного процесса и социальной организации работников как участников единых трудовых действий, постепенный переход от индивидуалистически ориентированной авторитарной системы управления к "коллективно-трудовому сотрудничеству", активной заинтересованности работников в успешном выполнении заданий; должен быть изменен стиль организаторской работы, его основная направленность — "объединение людских воль в трудовое единство", поддержание трудовой заинтересованности работников; допускается делегирование руководителем своих функций работникам, кроме одной — организаторской; администрации следует опираться на свой штаб, который может работать эффективно только как единая команда; организация управления должна основываться на научных разработках, чтобы стимулировать интерес работников к своему труду, товарищам по работе, максимально освобождая их от надзора и опеки сверху). В. отстаивал идею целостного подхода к управленческой деятельности. Основные идеи изложены в работе "Организация управления и индустриальное развитие" (1925).
Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства.
Руководитель коллектива работников на промышленном предприятии должен быть компетентным, обладать высокой профессиональной подготовкой, общей культурой, быть идейно-политическим борцом, способным неуклонно проводить и разъяснять политику коммунистической партии, обладать способностью организовать людей для обеспечения выполнения заданий. Вместе с тем от руководителя требуется умение быть внимательным, расположенным к людям человеком, что необходимо для создания здорового психологического климата в коллективе, его консолидации. Распоряжения руководителя эффективно выполняются, если они встречают поддержку снизу, от членов коллектива. Руководитель должен уметь вдохновить подчиненных, пробудить, поддержать и развить их инициативу.
Производства трудоемкость Производства выпускающие Производства важнейших Производства внедрение Производства возрастает Производства учитывается Производства улучшение Производства уменьшение Производства установления Производства увеличение Проектных материалов Производства занятости Производственный инвентарь вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
