|
Предприятия находящегося
Составление проекта плана предприятия начинается с цехов. Предложенные цеховыми коллективами. показатели встречных планов увязываются с планами материально-технического снабжения, утверждаются и доводятся до цехов в сроки, установленные согласно принятому на предприятии положению о хозрасчете, но не позднее чем за 10 дней до начала планируемого периода.
Работа по составлению проекта плана организационно-технических мероприятий, обеспечивающих экономию материальных ресурсов на уровне предприятия, начинается в начале года и должна завершится в апреле предпланового года.
Коммерческая сторона любого предприятия начинается и заканчивается придирчивым анализом его финансовых показателей. Что бы вы ни делали, если нет четкого понимания этого аспекта и деловые решения принимаются исходя из случайных наблюдений и инстинктивных суждений, в конечном итоге за такую некомпетентность придется заплатить дорогой ценой. Microsoft занимается производством продуктов, и я уделяю очень большое внимание их совершенствованию. Но всякий, кому приходилось присутствовать при обсуждении бюджета на заседании рабочей группы правления нашей корпорации, знает, какой аккуратности в обращении с цифрами и какой глубины их анализа мы требуем. Фактические расчеты дают основу для выбора направления совершенствования продуктов. Цифры позволят объективно оценить, что вашим клиентам нравится, а что — нет. Они помогут расставить приоритеты, чтобы стало возможно оперативно принимать необходимые стратегические или тактические решения.
Сочетание отраслевого и территориального управления. Каждое предприятие выступает как звено отрасли и как часть региона, с предприятия начинается и отраслевое, и территориальное управление. В отраслевом управлении особое внимание обращается на отраслевые пропорции, единую техническую политику, распределение капитальных вложений и т. д., в территориальном управлении — на комплексное развитие района, внутри- и межрайонные связи,
Однако все они носят двусторонний характер, и их материальной основой является движение денежных средств. Движением денежных средств сопровождается формирование уставного капитала предприятия, начинается и завершается кругооборот средств предприятия, формирование и использование денежных фондов и резервов.
Глубокий анализ ретроспективы, оценка неиспользованных резервов, выявление и обоснование необходимых средств достижения намечаемых результатов деятельности — прерогатива предпланового анализа. Всестороннее аналитико-экономическое предплановое исследование хозяйственной деятельности предприятия начинается с расчета ожидаемого выполнения текущих производственных заданий. Здесь используются не только методы текущего анализа, но и методы прогнозирования результатов хозяйственной деятельности.
тавного капитала предприятия, начинается и завершается кругооборот средств, формирование и использование денежных фондов различного назначения.
Формирование денежных фондов предприятия начинается с момента его организации и является важнейшей стороной его деятельности. Предприятие в соответствии с законодательством создает уставный капитал. Его минимальная величина установлена законодательно в зависимости от формы собственности и определяет минимальный размер имущества предприятия, гарантирующий интересы его кредиторов.
Анализ финансовых результатов предприятия начинается с оценки динамики показателей балансовой и чистой прибыли за отчетный период (табл. 12.3). При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателя и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую и чистую прибыль.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных конкурентов, потенциальных покупателей, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д. От этого зависят конечные финансовые результаты, воспроизводство капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость предприятия. Другими словами, деятельность любого предприятия начинается с маркетингового анализа, основными задачами которого являются:
Изложение материала начинается с теоретических основ анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, затем следует анализ финансового состояния, так как анализ деятельности предприятия начинается с обобщающей оценки его финансового состояния по данным бухгалтерской отчетности.
на шесть зон — В, С, D, E, F, G; по отношению к предприятию X зона D может считаться закрытой, зоны В и G — защищенными, а зоны С, Е и F — открытыми. Подобный анализ, один раз составленный для максимально точного представления о каждой зоне, позволит исследователю оценить возможности проникновений на существующие рынки для предприятия, находящегося вне зоны внедрения. Очевидно, что характеристика ситуации предприятия недостаточна, если неизвестна степень проникаемости собственно зоны А для конкурентов из зон Д С, D,E,FnG.
Датой представления отчета предприятия, находящегося в данном населенном пункте, считается день фактической передачи его по принадлежности, а для иногороднего — дата отправления отчета, обозначенная на штемпеле почтового отправления. Срок представления отчета за квартал, полугодие и девять месяцев — не позднее 1-го числа второго месяца, следующего за отчетным периодом, а за год — не позднее 1 апреля года, следующего за отчетным.
Налог на имущество предприятий исчисляется со стоимости имущества предприятия, находящегося на его балансе и представляющего собой совокупность основных, оборотных средств и финансовых активов.
Управление диверсифицированным портфелем требует проведения постоянных операций с ценными бумагами для поддержания качества портфеля и обеспечения роста его текущей стоимости. Например, если курс акций акционерного общества "Автомобиль", которые входят в портфель, проявляет тенденцию к снижению, их необходимо немедленно продать и купить ценные бумаги предприятия, находящегося на подъеме. Если есть неуверенность в динамике курса акций, их нужно продать и купить облигации, курс которых более устойчив.
Стратегическое планирование — важнейшая составная и неотъемлемая часть процесса управления предпринимательской деятельностью предприятия, находящегося в состоянии кризиса. Результатом планирования является установление долгосрочных целей и мер по их реализации. Прерогатива в стратегическом маркетинговом планировании принадлежит высшему руководству фирмы.
Внешний управляющий и руководитель предприятия, находящегося в предбанкротном состоянии, должны утвердить систему оценки деятельности финансовой службы и поставить размер оплаты труда соответствующих работников в зависимость от этой оценки.
Стабильность предприятия в явном виде в известных нам литературных источниках как понятие не определено. То же относится и к понятию финансовой стабильности. Косвенная характеристика состояния финансовой стабильности дается через процесс финансовой стабилизации предприятия, находящегося в кризисном состоянии. Это можно проиллюстрировать на следующем примере.
• на каждом шаге расчетного периода должны проверяться обобщающие финансовые показатели предприятия (см. Приложение 5), прежде всего те, которые учитываются при принятии решения о начале процедуры банкротства. В число условий прекращения реализации проекта дополнительно включаются условия достижения предельных значений соответствующих показателей. Вместе с тем, реализация эффективного инвестиционного проекта может быть наиболее рациональным способом финансового оздоровления предприятия, находящегося на грани банкротства или проходящего процедуру банкротства (в этих случаях неудовлетворительные финансовые показатели предприятия в начале расчетного периода не должны приниматься во внимание).
2. Если бы вы были топ-менеджером предприятия, находящегося в кризисной ситуации, какие управленческие инструменты вы взяли бы на вооружение из опыта хозяйственно развитых стран?
За 1996-2000 гг. расширился ассортимент инъекционных препаратов в ампулах, и планировалось его дальнейшее расширение, т. к. эта продукция получалась в результате малоотходного производства, что весьма актуально для предприятия, находящегося в центре города. В 2000 г. на УВЗ законсервированных производств не было, загруженность основных производств составляла 73,6 %.
отношении директора, предприятия» находящегося в государственной собственности,
Подвержена изменениям Подвижная коррекция Подземных газохранилищ Подземных трубопроводов Погашения доходность Погашения государственной Погашения облигаций Погашения требований Перечисленных принципов Погашение кредиторской Погашение основного Погашение требований Погашению доходность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
