Предприятия невозможно



Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» № 3929-1, подписанный Президентом России 19 ноября 1992 г., более четко и подробно определил условия и порядок объявления предприятия несостоятельным должником, решил вопросы конкурсного производства, очередности удовлетворения требований кредиторов, создал правовую базу для принудительной и добровольной ликвидации несостоятельного предприятия.

Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» № 3929-1, подписанный Президентом России 19 ноября 1992 г., более четко и подробно определил условия и порядок объявления предприятия несостоятельным должником, решил вопросы конкурсного производства, очередности удовлетворения требований кредиторов, создал правовую базу для принудительной и добровольной ликвидации несостоятельного предприятия.

порядок признания предприятия несостоятельным должником (банкротом).

венного унитарного предприятия несостоятельным (банкротом) ...........184

заявления в арбитражный суд о признании предприятия несостоятельным (банкротом)

предприятия несостоятельным (банкротом) самостоятельно.

государственного унитарного предприятия несостоятельным

унитарного предприятия несостоятельным (банкротом) ФСДН России в соответствии

Принудительная ликвидация предприятия — должника осуществляется по решению арбитражного суда после признания предприятия несостоятельным.

БАНКРОТСТВО — (I) несостоятельность должника — предприятия, фирмы, отдельного предпринимателя, банка или иной организации, т.е. неспособность должника платить по своим долговым обязательствам. Б. обычно приводит к закрытию или принудительной ликвидации предприятия, сопровождающейся распродажей имущества для погашения требований кредиторов (долгов). Со дня официального объявления Б. должник теряет право самостоятельно управлять и распоряжаться своим имуществом. Это право переходит к ликвидаторам — лицам, назначенным для управления имуществом должника и принудительной ликвидации организации. При несостоятельности все вексельные обязательства подлежат немедленному погашению. Внешними признаками Б. является приостановка текущих платежей в связи с превышением обязательств над имуществом (пассивов над активами). Б. считается имеющим место после признания этого факта арбитражем (судом). Основанием для открытия дела о Б. является заявление должника или конкурсного кредитора. За неподачу либо несвоевременную подачу заявления уполномоченное лицо несет ответственность. Условия и порядок объявления предприятия несостоятельным должником (банкротом) и осуществления конкурсного производства, включая установление очередности удовлетворения требований кредиторов, регулируется законодательством.

погашаются. К.п. осуществляется с целью соразмерного удовлетворения требований кредиторов и объявления должника, свободным от долгов; охраны сторон от неправомерных действий в отношении друг друга. Участниками К.п. являются арбитраж (суд), конкурсный управляющий, собрание кредиторов, при необходимости также комитет кредиторов, должник и другие заинтересованные лица. Решение об открытом конкурсе выносится с момента объявления предприятия несостоятельным (банкротом). С этого момента запрещается отчуждение (кроме случаев, когда разрешение на отчуждение дано собранием кредиторов), передача имущества и погашение обязательств; сроки всех долговых обязательств должника считаются истекшими; прекращается начисление пени и процентов по всем видам задолженности предприятия; снимаются все законодательные ограничения на обращения взыскания на имущество предприятия. Все требования имущественного или финансового характера с этого момента могут быть предъявлены должнику только в рамках конкурса. При открытии конкурса должник теряет право распоряжения и управления своим имуществом, которое переходит к конкурсному управляющему. Конкурсная масса распределяется в определенном порядке и очередности, устанавливаемыми законом. После продажи имущества должник считается свободным от долгов. К.п. — есть составная часть процедуры принудительной или добровольной ликвидации несостоятельного предприятия, в процессе которой осуществляется распределение конкурсной массы между кредиторами. Конкурсная масса представляет собой имущество должника, на которое может быть обращено взыскание в процессе конкурсного производства. КОНКУРСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — в международной практике — управление имуществом должника специальной комиссией. Как правило, при конкурсном управлении происходит полная ликвидация предприятия, а полученная при этом

Если предприятие, осуществляющее хозяйственную (предпринимательскую) деятельность, не может уплатить установленные законодательством налоги и другие платежи в бюджет, налоговый орган в соответствии с законодательством имеет право обратиться в арбитражный суд о признании предприятия несостоятельным (банкротом).


с показателями действующего предприятия, если сравнение с проектом строительства нового предприятия невозможно. В этом случае эффектом мероприятий по новой технике является экономия от снижения себестоимости продукции.

Дотационная система возмещения затрат допустима лишь в случаях, когда в связи с особенностями предприятия невозможно использование других форм нивелирования различий в условиях хозяйственной деятельности, или как кратковременная мера для новых предприятий в период освоекия мощностей и для предприятий, технический уровень которых не отвечает современным требованиям народного хозяйства и которые необходимо реконструировать либо ликвидировать в ближайшее время.

Аналогичным образом проявляется связь анализа с отраслевыми экономиками. Глубокий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь, результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом.

кий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом.

Строго говоря, истинное состояние и рентабельность предприятия невозможно определить, пока оно не прекратит полностью свою деятельность. В период между образованием и ликвидацией предприятия необходимы оценки его эффективности. Принципы периодичности и соответствия доходов и расходов неизбежно означают, что финансовые отчеты — не более чем оценки, и потому не могут отражать, за исключением разве случайных совпадений, истинного состояния дел предприятия. Оценки требуют суждения и опыта; и именно потому, что при составлении полного комплекта финансовых отчетов за весь период существования предприятия делается множество оценок и открывается масса путей применения креативного учета. Далее приведем лишь несколько примеров того, как креативный учет позволяет сгладить показатели прибыли. Множество методов креативного учета позволяет также снизить налоги или отсрочить их уплату.

Критерий 4.1. Осуществление реформирования предприятия невозможно без продуманной и зафиксированной в виде отдельного документа стратегии его развития. Соответственно наличие проработанного стратегического плана (концепции) развития предприятия будет свидетельствовать о намерении предприятия работать над проблемами повышения конкурентоспособности и эффективности.

Важным моментом в составлении плана является ориентация производства на самоокупаемость (покрытие всех затрат из выручки, полученной от реализации) и самофинансирование его развития (предприятие осуществляет простое и расширенное воспроизводство за счет собственных средств, образуемых из прибыли и займов-кредитов). В противном случае развитие предприятия невозможно и деятельность становится бессмысленной.

В качестве основания для деления всей совокупности финансовых функций на две группы (объективные, субъективные) В.Г. Белолипецким выдвигается тезис о том, что «в финансовой деятельности, как и в любом другом виде экономической деятельности, всегда присутствуют элементы объективного и субъективного». Против этого тезиса не может быть возражений. Однако отнесение к группе объективных «функции финансового планирования», а к группе субъективных «функции поддержания заданной структуры капитала фирмы» и функции «обеспечения рационального использования денежных средств фирмы» нам представляется неправомерным, поскольку все эти функции связаны с управлением финансами предприятия. Невозможно поддерживать заданную структуру капитала предприятия и обеспечивать рациональное использование денежных средств предприятия, не осуществляя планирования финансовой деятельности предприятия. Более того, «заданная» означает не что иное как «запланированная», а «рациональное» — «соответствующее принятому плану развития предприятия». В силу сделанных замечаний, представляется более логичным функции финансового планирования, поддержания заданной структуры капитала фирмы и обеспечения рационального использования денежных средств фирмы отнести к группе менеджерских функций, а функции об-

С позиции инвесторов бизнес-проект предприятия представляет собой инвестиционный проект. Поскольку инвестиционный проект предприятия невозможно разработать при отсутствии методик оценки его эффективности, то в каждой книге, посвященной управлению инвестициями2, излагаются такие методики. Существуют разработанные методические рекомендации3, играющие роль нормативных документов, согласованных

Частично избежать указанных ограничений удалось М. Портеру, предложившему воспользоваться для управленческого анализа «цепочкой ценностей» (рис. 4-5)- М. Портер считает, что выявить сильные и слабые стороны деятельности предприятия невозможно, если рассматривать предприятие в целом, поскольку его конкурентные преимущества формируются в ходе многосторонней деятельности: в процессе проектирования, производства, маркетинга, при выполнении вспомогательных функций. В «цепочке ценностей» деятельность предприятия делится на две части:

Считается, что если основным признаком экономической беды предприятия являются его неплатежи, то главную роль в антикризисном управлении должен играть финансовый менеджмент. Безусловно, возможности этого управленческого инструмента огромны, но не безграничны, особенно, если «опухоль уже стала злокачественной». Дело в том, что решение проблем, стоящих перед финансовым менеджером предприятия, невозможно без решения вопросов, которые, казалось бы, прямо к финансам не относятся (в их числе и наличие хорошо поставленного управленческого учета, и качество планирования на предприятии, и обеспеченность его высококвалифицированными менеджерами и т. п.). Результаты финансового менеджмента являются производными от итогов всей рыночной деятельности предприятия, качества и работоспособности всего его коллектива. Отсюда оздоравли-вать финансы фирмы — это оздоравливать весь ее организм.


Погашения государственной Погашения облигаций Погашения требований Перечисленных принципов Погашение кредиторской Погашение основного Погашение требований Погашению доходность Погашению задолженности Погрешности измерений Погрузочно разгрузочным Пожелания потребителей Показывается задолженность вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика