|
Предприятия обеспечивающие
нефти и нефтепродуктов, а следовательно, к снижению себестоимости продукции. Снижению себестоимости продукции способствуют также совершенствование организации труда, в частности, создание бригад с оплатой по конечным результатам с использованием КТУ, аттестация и рационализация рабочих мест, совершенствование организационной структуры предприятия, обеспечивающей снижение административно-управленческих расходов.
нефти и нефтепродуктов, а следовательно, к снижению себестоимости продукции. Снижению себестоимости продукции способствуют также совершенствование организации труда, в частности, создание бригад с оплатой по конечным результатам с использованием КТУ, аттестация и рационализация рабочих мест, совершенствование организационной структуры предприятия, обеспечивающей снижение административно-управленческих расходов.
• разработку оптимальной концепции управления финансами предприятия, обеспечивающей сочетание высокой доходности и низкого предпринимательского риска;
• отсутствие эффективной системы хозяйственно-договорной деятельности предприятия, обеспечивающей соблюдение контрактных обязательств;
2. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им общей экономической стратегией.
• оптимизации ценовой политики предприятия, обеспечивающей дополнительный размер операционного дохода;
• осуществления эффективной налоговой политики, обеспечивающей минимизацию налоговых платежей по отношению к сумме дохода и прибыли предприятия (направленной на возрастание суммы чистой прибыли предприятия);
Таким образом, финансовая стабильность предприятия имеет место при реализации финансовой стратегии предприятия, обеспечивающей высокие темпы его производственного развития при сохранении финансовой устойчивости предприятия. Это возможно при непременном соблюдении двух фундаментальных условий2:
а) отказ от осуществления финансовых операций, уровень риска, по которым чрезмерно высок и не соответствует критериям финансовой стратегии предприятия. Несмотря на высокую эффективность этой меры, ее использование носит ограниченный характер, так как большинство финансовых операций связано с осуществлением основной производственно-коммерческой деятельности предприятия обеспечивающей регулярное поступление доходов и формирование его прибыли;
Формирование организационной структуры предусматривает принятие решений по шести ее основным элементам: специализация рабочих заданий конкретных видов работ, выполняемых раздельно, формирование подразделений и установление связей между ними, определение цепи команд и норм управляемости применительно к различным уровням и видам управленческой деятельности, установление уровня централизации и/или децентрализации управления, формализация принятых решений. Приведенная совокупность решений определяет содержание организационной схемы предприятия, обеспечивающей реализации его бизнеса и достижение целей.
Главным практическим результатом маркетинговой деятельности как функции управления предприятием являются маркетинговые программы по продуктам и по производству (производственным отделениям и предприятию). В целом разработка маркетинговых программ позволяет обоснованно определить оптимальный вариант производственной программы предприятия, обеспечивающей ему желаемую устойчивую прибыль в краткосрочной и длительной перспективе.
предприятия, обеспечивающие накопление и сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения. В число транспортных фирм входят железные дороги, организации автотранспортных перевозок, авиалинии, грузовой водный транспорт и прочие грузо-обработчики, перемещающие товары из одного места в другое. Фирме нужно выбрать самые экономичные методы отгрузки, сбалансировав такие факторы, как стоимость, объем и скорость поставок, а также сохранность грузов.
Под сопряженными капиталовложениями /СССШр понимаются вложения в предприятия, обеспечивающие данное предприятие постоянно возобновляемыми элементами оборотных фондов (сырьем, материалами, комплектующими изделиями, топливом, электроэнергией, запасными частями и т. д.); строительство данного предприятия строительными материалами, конструкциями, оборудованием и т. д. При сопоставлении вариантов сопряженные капиталовложения учитывают безотносительно к тому, требуется ли новое
Сопряженные капиталовложения в предприятия, обеспечивающие изготовителя продукции элементами оборотных фондов (сырьем, топливом и т. п.), могут быть рассчитаны приближенно:
Строительные организации в процессе капитального строительства привлекают промышленные министерства и предприятия, обеспечивающие строящиеся объекты оборудованием, материалами, а также для проведения специальных работ. Тогда эти
Рассчитывать доходность проектов в России уже научились: мощные аналитические центры, информационная база позволяют разрабатывать финансово-экономическое обеспечение инвестиционных проектов, соответствующее мировому уровню. Более того, предприятия, обеспечивающие высокую доходность от инвестиций (как правило, отраслей ТЭК), начинают выходить на западный фондовый рынок, чтобы завоевать доверие инвесторов, научиться работать с потенциальными инвесторами. Этот сдвиг в конъюнктуре чрезвычайно важен, поскольку создает реальные рыночные стимулы для осуществления прямых инвестиций.
Данные, приведенные на рис. I и 2, свидетельствуют о том, что в вузах России действуют свыше 2000 структур, включая малые инновационные и сервисные предприятия, обеспечивающие инновационную деятельность. Это позволило создать более 20 тыс. рабочих мест, две трети которых заняты профессорско-преподавательским составом и научными работниками вузов.
д) долгосрочные финансовые вложения в акции других предприятий, корпоративные совместные предприятия, обеспечивающие гарантированные источники доходов или поставок сырья, сбыта продукции и т.д.;
Энергетика. В энергетике к основным хозяйствующим субъектам относятся окружные (муниципальные) энергетические управления, в состав которых входят: станции, производящие энергию; электросети, передающие энергию потребителям; сбытовые органы, распределяющие энергию и осуществляющие контроль за ее потреблением и расчетами; предприятия, обеспечивающие ремонт оборудования электростанций и сетей. Отличительная особенность работы организации энергетической системы — то, что производство, транспортировка и потребление электроэнергии совпадают во времени, выступают как единый процесс. Поэтому в данной отрасли нет ни незавершенного производства, ни складов готовой продукции. Такая особенность технологического цикла производства, транспортировки и потребления электроэнергии оказывает влияние на организацию учета затрат и калькулирование продукции.
Укрепление центров финансовой ответственности связано с выводом их из структуры компании, преобразованием в холдинг1 или созданием иных форм группового взаимодействия (финансово-промышленные, промышленные и коммерческие группы, синдикаты, концерны, картели). С учетом организационной и финансовой структуры предприятия, внешних и внутренних экономических условий выбираются методы управления деятельностью предприятия, обеспечивающие достижение бизнес-целей.
довать цели диверсификации операционной деятельности или обеспечения формирования замкнутой технологической или коммерческой цепи (вложения капитала в предприятия-поставщики сырья, материалов, полуфабрикатов, а также в предприятия, обеспечивающие сбыт готовой продукции). Обе эти критериальные задачи тесно связаны с реализацией стратегических целей развития предприятия.
3. Определение желательных и возможных тенденций развития отдельных показателей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели. В процессе этого этапа выявляются, какие основные параметры развития инвестиционной деятельности предприятия, обеспечивающие реализацию ее главной цели, могут быть поддержаны за счет благоприятных условий предстоящей динамики внешних и внутренних факторов. Это позволяет выявить позитивное влияние развития внешней инвестиционной среды и
Погашения требований Перечисленных принципов Погашение кредиторской Погашение основного Погашение требований Погашению доходность Погашению задолженности Погрешности измерений Погрузочно разгрузочным Пожелания потребителей Показывается задолженность Показывает количество Параллельно последовательное вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
