|
Передовиков производства
Совет по НОТ — совещательный орган, он осуществляет свою работу под непосредственным руководством главного инженера объединения (управления). В состав Совета входят работники НОТ, работники основных отделов аппарата управления, рационализаторы и передовики производства, представитель комитета профсоюза. Состав Совета утверждается начальником объединения (управления).
Работе бригадиров и результатам труда отдельных бригад придается широкая гласность. Ежеквартально проводятся слеты бригадиров, на которых подводятся итоги деятельности за отчетный период, определяются передовики производства, бригадирам вручаются переходящие вымпелы, а членам бригады — ценные подарки.
В целях сочетания интересов объединения с интересами входящих в него предприятий и организаций, а также повышения их ответственности за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом в П. о. (в.) создается совет директоров. В совет директоров входят начальник объединения (председатель совета директоров) и его заместители, директора производственных объединений, комбинатов, предприятий и организаций, представитель соответствующего профсоюзного органа. К участию в работе совета директоров в необходимых случаях привлекаются специалисты и руководящие работники объединения и передовики производства.
ства. В состав этой комиссии входят главный инженер' треста (председатель), главный технолог (заместитель председателя), член парткома, председатель постройкома, член комитета ВЛКСМ, начальник строительной лаборатории, инженер по охране труда, по одному представителю от каждого строительного управления, передовики производства — бригадиры, прорабы. Комиссия 1—2 раза в месяц проверяет один-два объекта, строящихся одной из комплексных бригад. К работе в комиссии привлекаются также главный инженер СУ, начальник участка, прораб, мастера и бригадир проверяемого объекта. По результатам работы комиссии издается распоряжение по тресту, где отражаются конкретные мероприятия по улучшению работы бригады. Затем службой главного технолога осуществляется систематическая проверка исполнения и результаты докладываются на очередном заседании комиссии.
Разработка плана предприятия осуществляется под руководством директора. Работу по составлению плана возглавляет планово-экономический отдел. К составлению плана привлекаются все отделы аппарата управления, а также ИТР, новаторы и передовики производства. Ярким примером проявления принципа демократического централизма на практике является все более широкое участие трудящихся цехов, бригад, служб в разработке и обсуждении планов. В этой работе активно участвуют партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Важное значение в решении производственных задач, отражаемых в плановых показателях, имеют социалистическое соревнование и движение за коммунистический труд, которые создают условия для развития творчества, инициативы и предприимчивости у каждого труженика.
Разработка плана предприятия осуществляется под руководством директора (или начальника управления). Работу по составлению плана возглавляет планово-экономический отдел. Вместе с плановым отделом к составлению плана привлекаются все отделы аппарата управления, а также ИТР, новаторы и передовики производства. Ярким примером проявления принципа демократического централизма на практике является все более широкое участие трудящихся цехов, служб, бригад в разработке и обсуждении планов. В этой работе активно участвуют партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Важное значение в решении производственных задач, отражаемых в плановых показателях, имеют социалистическое соревнование и движение за коммунистический труд, которые создают условия для развития творчества, инициативы и предприимчивости у каждого труженика.
К концу зимнего строительного сезона ярко проявляется роль психологического климата в бригадах. Одни коллективы, несмотря на накопление усталости, сохраняют высокую работоспособность, успешно преодолевают возникающие трудности, вспышки раздражения. В других же, напротив, наблюдаются случаи раскола коллектива, межличностных и групповых конфликтов. Для создания благоприятного психологического климата необходимо проводить целенаправленную работу по формированию коллектива вокруг здорового ядра. Как правило, такое ядро составляют ветераны, передовики производства, опытные рабочие, прошедшие трассовую закалку и хорошо осознающие государственное значение строительства северных трубопроводов. Работа на один наряд с распределением заработка по коэффициенту трудового участия еще больше поднимает роль коллективизма, способствует созданию озабоченности каждого за успех коллектива. Следует ориентировать коллектив на решение крупных целевых задач, на получение конечных результатов.
В качестве преподавателей теоретического и практического курса подготовки кадров на заводе, что способствует качественной подготовке рабочих во всех производственных цехах, используются наиболее квалифицированные инженеры и передовики производства.
В целях освоения рабочими прогрессивных приемов и методов работы передовиков производства, улучшения качества и снижения себестоимости продукции, экономии материалов, внедрения методов научной организации труда и улучшения других технико-экономических показателей производства создаются школы по изучению передовых методов труда. Эти школы комплектуются, как правило, рабочими одной специальности и могут быть цеховыми (участковыми), заводскими и межзаводскими. Обучение в указанных школах проводится по программам, составленным на основе предварительного изучения и обобщения опыта передовых рабочих производства, и состоит главным образом из практических занятий, в процессе которых передовики производства обучают рабочих новым приемам и методам труда, а также из консультаций и сообщений, осуществляе-
В условиях социалистического производства, где все трудятся на общее благо, каждый человек сознает общественную значимость своего труда, что порождает чувство высочайшей ответственности за результаты личной трудовой деятельности перед своими товарищами и обществом в целом. И общество вознаграждает каждого добросовестного труженика сторицей — самыми уважаемыми людьми являются передовики производства, достигшие лучших результатов в работе. Это-уже само по себе создает моральную удовлетворенность людей своим участием в общественном производстве. Вместе с тем, для того чтобы присущие социализму благоприятные условия для развития моральных стимулов к труду были реализованы в полной мере, надо постоянно совершенствовать на предприятиях формы массово-политической работы. Необходимо систематически повышать научный уровень средств и методов воспитания нового отношения к труду, укрепления и развития сознания важности и значимости каждой работы, гордости каждого работника за свой труд и труд всего коллектива.
основных цехах. На этих предприятиях 70% членов ОБНТ — высококвалифицированные рабочие, передовики производства. Они участвуют в подготовке проектов календарных планов пересмотра норм, анализируют состояние нормирования труда на участках и в цехах, помогают нормировщикам, мастерам внедрять технически обоснованные нормы и т. д.
На передовых предприятиях в разработке мероприятий, направленных на улучшение условий труда, принимают участие общественные организации, передовики производства, рационализаторы и изобретатели.
Коэффициент рациональности приемов труда Ка. т показывает степень интенсивности использования сменного фонда времени. Он определяется несколькими методами. На участках, где постоянно выполняется одна и та же операция или ограниченное число операций, Кн. т может рассчитываться по данным непосредственных наблюдений исходя из разности между средними затратами времени всех рабочих tcp и затратами времени передовиков производства tn на выполнение конкретных операций:
Творческая инициатива передовиков , производства — источник постоянного его совершенствования. Широкое внедрение передовых методов работы обеспечивает достижение более высокого уровня производительности труда.
ектных мощностей, влияние мероприятий по повышению эффективности производства, опыт передовиков производства.
В разработке плана технического и организационного развития объединения участвуют все подразделения, общественные организации, широкие массы рабочих, ИТР и служащих. Для упорядочения всей работы по составлению этого плана по объединению создается под руководством главного инженера комиссия в составе руководителей производственных отделов, представителей общественных организаций, передовиков производства (рабочих, ИТР), рационализаторов. Комиссия намечает задачи, на решении которых следует сосредоточить главное внимание при составлении плана. С учетом этих задач и на базе анализа технического и организационного уровня производства, выявления «узких мест» и недостатков разрабатываются специальные тематические планы (темники), которые призваны направить внимание и творческую инициативу рационализаторов и изобретателей. Аналогичные цеховые комиссии, возглавляемые начальниками цехов, дополняют темники и широко их публикуют, организуют сбор и разработку предложений.
В тех случаях, когда технические нормы производительности (машиноемкости) отсутствуют (не установлены, не утверждены) или фактически превзойдены, в расчет могут быть приняты лучшие, устойчиво достигнутые фактические показатели передовиков производства. В качестве устойчивых высших достижений в аппаратурных производствах условно принимают 20—25% лучших из достигнутых съемов с агрегата за лучший квартал отчетного года, а на машино-ручных и машинных процессах — результаты, достигнутые за этот период передовыми рабочими, составляющими 20—25% всех рабочих, занятых на однородных работах.
Директивность и мобилизующий характер планов. Плановое ведение народного хозяйства требует безусловного выполнения заданий по объему и ассортименту важнейших видов продукции, по установленным пропорциям в развитии отдельных отраслей. После утверждения народнохозяйственных планов Верховным Советом СССР они приобретают силу закона и становятся обязательными для выполнения всеми отраслями народного хозяйства, отраслями промышленности и отдельными "предприятиями. Директивность планов гарантирует выполнение поставленных перед народным хозяйством политических и экономических задач в установленные сроки. Чтобы планы способствовали систематическому совершенствованию и развитию социалистического производства, они должны исходить из прогрессивных норм использования средств и предметов производства, ориентироваться на лучшие достижения передовиков производства. Планы должны мобилизовать усилия коллективов трудящихся на изыскание внутренних резервов для непрерывного подъема и совершенствования социалистического производства. Планы должны составляться таким образом, чтобы их выполнение было связано с преодолением трудностей, с напряжением в работе, сопровождалось мобилизацией усилий коллектива на устранение «узких мест», проведение рационализации производственных процессов, вскрытие и использование внутренних резервов.
Материальная подготовка — обеспечение своевременного строительства и ввода в действие новых объектов, выбор наиболее экономичных видов материалов, расчет и технико-экономическое обоснование нормативов расхода материально-технических средств и трудоемкости процессов. Задача нормирования расхода сырья, материалов и труда — выявление резервов и обоснование путей снижения расходных норм. При этом огромная роль принадлежит обобщению опыта передовиков производства, добившихся наилучших результатов.
В основу расчета производственной мощности закладывают достижения передовиков производства по интенсивному и УКС-тенсивному использованию технологиJCCKHX установок. Производственная мощность изменяется с развитием техники и технологии. Поэтом\ ее периодически пересматривают и корректируют.
Технически обоснованные нормы разрабатываются работниками цеха с привлечением мастеров, начальников смен, квалифицированных рабочих, новаторов и передовиков производства совместно с работниками отдела труда и заработной платы, после чего утверждаются директором завода по согласованию с завкомом профсоюза.
Изучение ведется путем наблюдения за работой передовиков производства и сопровождается анализом их достижений: выявлением индивидуальных навыков высокопроизводительной работы, общих методов организации работы и наилучших способов выполнения приемов, доступных большинству рабочих.
изучения опыта передовиков производства в целях обобщения и распространения этого опыта;
Предприятия осуществляют Предприятия отдельные Предприятия относительно Предприятия отсутствуют Предприятия планирование Предприятия появляются Предприятия подразделения Предприятия пользователи Параметры функционирования Предприятия понимаются Предприятия поставщики Предприятия потребители Передвижных агрегатов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
