|
Предприятия определить
Разработка учетной политики предприятия. Допущение временной определенности факторов хозяйственной деятельности. Отражение амортизации основных производственных фондов. Резервы предприятия. Определение себестоимости материальных ресурсов, списываемых на производство.
Определение потребности в дополнительном оборудовании при расширении и реконструкции производственных мощностей требует тщательного анализа использования действующего оборудования во времени и по мощности с тем, чтобы выполнение намеченного прироста продукции (работы) было достигнуто главным образом внутренними возможностями предприятия.
При принятии управленческих решений тактического и стратегического характера в рыночной экономике центральное место занимают надлежаще налаженный учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Определение финансового результата на базе метода "затраты-выпуск" основывается на следующих принципах:
- точное определение вновь созданной стоимости на микро и макроуровне по данным финансовой бухгалтерии предприятия; по данным финансовой бухгалтерии предприятия разрабатываются матрицы "продавцы-покупатели" и "затраты-выпуск" и на основе последней матрицы определяется вновь созданная стоимость;
- финансовый результат работы предприятия рассчитывается без определения фактической себестоимости произведенной, отгруженной и реализованной продукции. Это снижает трудоемкость учета, повышает его оперативность и усиливает контроль финансовых органов за правильным определением прибыли, повышает уровень аналитичности финансовых результатов.
Коммерческий расчет предприятия в условиях рыночной экономики содержит: определение прибыли от реализации товарной продукции (работ, услуг) и иных материальных ценностей (прочая реализация); исчисление балансовой прибыли; расчет величины облагаемой налогом балансовой прибыли и суммы налога с предприятия; определение и распределение чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Этап 1. Сбор и систематизация информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из отделов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), маркетинговых подразделений, аппарата отдела сбыта, торговых посредников, покупателей; сбор и систематизация информации о потенциальных возможностях предприятия в отношении разработки и освоения новой продукции, определение степени и размеров риска; о целевых рынках и тенденциях их развития.
Этап 2. Отбор информации, касающейся идей нового продукта, определение возможностей и практической реализации идей; выявление общности и различий в технологии новых и старых продуктов; соответствие новой продукции специализации предприятия; определение патентной чистоты будущего изделия.
• определение максимальной возможности сбыта с учетом решения первых четырех задач, а также производственных возможностей предприятия;
Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия • Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия • Установление и анализ связи неплатежеспособности предприятия с задолженностью государства перед ним
15.1. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия В работе по подготовке производства новой продукции, по внедрению новой техники принимает участие целый ряд служб и производственных подразделений предприятия. Определить характер и объем работ каждого из них, скоординировать их действия по времени, обеспечить контроль за ходом выполнения работ — таковы задачи оперативного планирования подготовки производства
План поставки химической продукции в условиях многономенклатурного производства, как правило, устанавливает поставку в групповой номенклатуре. Поэтому обязательно разрабатывать план ассортиментной поставки, т. е. поставки по видам химической продукции. При этом наряд-заказы или спецификации группируют по видам заказываемой продукции и разносят соответствующие данные по карточкам установленной формы. Имея разработанный план ассортиментной поставки, легко установить ассортимент заказываемой продукции, составить месячный заказ химическим производствам, распределить его по производственным подразделениям предприятия, определить ассортиментный состав продукции, который необходимо выработать в первую очередь в соответствии со сроками, предусмотренными в договорах на ее поставку. При этом первоочередной поставке подлежат те виды продукции, которые производятся по решениям правительства и на экспорт.
ги, охарактеризовать достижения предприятия, определить средние показатели, темпы изменения.
Сопоставление фактических результатов работы с плановыми показателями дает возможность определить степень выполнения плана, выявить недостатки в работе предприятия в плановом периоде, нарушения плановой дисциплины и плановых пропорций.
Сравнение фактических результатов с данными за предшествующие периоды работы, особенно за ряд лет, дает возможность вскрыть тенденцию изменения, сдвиги, охарактеризовать достижения предприятия, определить средние показатели, темпы изменения.
ги, охарактеризовать достижения предприятия, определить средние показатели, темпы изменения.
изучают состав рабочих по профессиям, стажу работы, возрасту, выполнению норм выработки; состав предприятий по темпам прироста производства продукции, состав себестоимости продукции и т.д. Особенно большое значение имеют структурные группировки при анализе сводной отчетности объединений, министерств и других крупных структурных единиц, так как они позволяют выявить передовые, средние и отстающие предприятия, определить направления поиска передового опыта, скрытых резервов.
Структурные группировки позволяют изучать внутреннее строение показателей, соотношения в нем отдельных частей. С их помощью изучают состав рабочих по профессиям, стажу работы, возрасту, выполнению норм выработки; состав предприятий по степени выполнения плана производства продукции, снижению ее себестоимости и т.д. Особенно большое значение имеют структурные группировки при анализе сводной отчетности объединений, министерств, так как они позволяют выявить передовые, средние и отстающие предприятия, определить направления поиска передового опыта, скрытых резервов.
8. Как по балансу предприятия определить размер краткосрочных обязательств?
Эти коэффициенты показывают насколько эффективны хозяйственная деятельность предприятия, процессы ценообразования и могут помочь инвесторам предприятия определить насколько выгодны их вложения.
• определить желаемое состояние предприятия как объекта экономической безопасности;
Погашению государственного Погашенной задолженности Погрузкой разгрузкой Перечислим некоторые Покажется парадоксальным Показывает абсолютное Показывает направление Передачей полномочий Показывает распределение Показывает состояние Показывает возможные Показывает увеличение Показывают исследования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|