|
Предприятия полученная
Прибыль предприятия зависит от трех основных факторов: объема и структуры реализованной продукции, ее себестоимости и уровня цен. Поэтому при анализе выполнения плана по прибыли выявляют факторы, обеспечившие ее рост. При этом выделяют прирост прибыли в результате повышения оптовых цен, так как он не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли вследствие структурных сдвигов является заслугой предприятия лишь в случае выполнения плана по ассортименту.
Планированию прибыли должен предшествовать тщательный анализ по выявлению резервов возможного снижения текущих издержек производства. Особенно детально необходимо проанализировать реализационную прибыль, размеры которой зависят от объема реализованной продукции, ее структуры, оптовых цен и полной себестоимости продукции. При анализе выполнения плана по прибыли следует выделить прирост ее за счет повышения оптовых цен, так как это не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли за счет структурных сдвигов — заслуга предприятия лишь в случае выполнения плановых заданий по ассортименту и договорным поставкам продукции. Обоснование планового прироста прибыли может быть проведено на основе алгоритма расчета.
Прибыль предприятия зависит от трех основных факторов: объема и структуры реализованной продукции, ее себестоимости и уровня цен. Поэтому при анализе выполнения плана по прибыли выявляют факторы, обеспечившие ее рост. При этом выделяют прирост прибыли в результате повышения оптовых цен, так как он не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли вследствие структурных сдвигов является заслугой предприятия лишь в случае выполнения плана по ассортименту.
Получение товара и оформление товаросопроводительных документов осуществляются директором аптеки (или иным материально ответственным лицом, чье право на осуществление таких действий оформлено распоряжением директора аптеки и утверждено руководством предприятия) самостоятельно, при этом составляется и подписывается Акт приемки товара по количеству и наименованиям. Один раз в 10 дней аптеки формируют товарные отчеты.
Получение товара и оформление товаросопроводительных документов осуществляется директором аптеки (или иным материально ответственным лицом, чье право на выполнение таких действий оформлено распоряжением директора аптеки и утверждено руководством предприятия) самостоятельно, при этом составляется и подписывается акт приемки товара по количеству и наименованиям. Один раз в 10 дней аптеки формируют товарные отчеты.
Система директ-костинг развивается в соответствии с развитием управления. Гибкость планирования и принятия управленческих решений потребовали ввода в систему директ-костинг бюджетов (смет) и заданий, анализа их исполнения. Особенностью современной системы директ-костинг является использование стандартов (норм) не только по переменным издержкам, но и по постоянным, в частности по переменной части постоянных накладных расходов. Стандартный директ-костинг — есть средство достижения конечной цели предприятия — получение чистой прибыли.
Получение товара и оформление товаросопроводительных документов осуществляются директором аптеки (или иным материально ответственным лицом, чье право на осуществление таких действий оформлено распоряжением директора аптеки и утверждено руководством предприятия) самостоятельно, при этом составляется и подписывается Акт приемки товара по количеству и наименованиям. Один раз в 10 дней аптеки формируют товарные отчеты.
операционные потоки, а поток реальных денег предприятия включает все три составляющие; для предприятия получение кредита и обслуживание долга является финансовой деятельностью, а для банка эти потоки относятся к его операционной деятельности. Поэтому разделение общего потока реальных денег для конкретного элемента системы должно проводиться с учетом его особенностей.
Положительный знак коэффициента риска для составляющих Э^ и 7 означает для предприятия получение величины конечных результатов выше, чем было запланировано и, что естественно, должно найти отражение в уменьшении средств, направленных на оплату кредита за счет снижения процентной ставки. Для факторов Зпп, Т такая ситуация будет иметь место, если знак коэффициента риска окажется отрицательным. В противном случае, предприятию необходимо увеличить сумму оплаты за кредит за счет большей процентной ставки. Если коэффициент риска равен нулю, это означает, что предприятие оплачивает кредит по действующей нормативной величине процентной ставки.
о создании предприятия получение дохода выше, чем от вложения средств в другой бизнес потеря средств или получение дохода ниже ожидаемого
показатели движения средств предприятия. Получение сведений о движении средств осуществляется с
Полученная рейтинговая оценка анализируемого предприятия по отношению к предприятию-эталону без учета значимости отдельных показателей является сравнительной. При сравнении рейтинговых оценок нескольких предприятий наивысший рейтинг имеет предприятие с минимальным значением полученной сравнительной оценки.
Между производственной и сбытовой деятельностью существует прямая связь. Готовая продукция предприятия, полученная в процессе производства, после ее испытания и приемки отделом технического контроля сдается на склад готовой продукции, откуда начинается процесс ее сбыта. Однако финансово-сбытовая деятельность гораздо шире, чем сбыт. Более точно она может подойти к определению понятия системы маркетинга.
Объект налогообложения налога на прибыль — валовая прибыль предприятия, полученная от реализации продукции (работ, услуг), основных средств, иного имущества с учетом сальдо от внереализационных доходов и потерь (если оно кредитовое).
Прибыль приобретаемого предприятия, полученная до даты приобретения, не включается в консолидированную отчетность.
Финансовый результат — это прибыль (убыток) предприятия, полученная(ый) им в течение отчетного периода.
• Финансовый результат — это прибыль (убыток) предприятия, полученная(ый) им в течение отчетного периода.
К денежным средствам в пути относится выручка предприятия, полученная в кассу от покупателей и заказчиков за реализованную продукцию, внесенная в банк, Сбербанк, кассу почтового отделения для зачисления на расчетный счет. Для этой цели используют счет 57 «Переводы в пути».
Однако впоследствии эта формулировка главной цели хозяйственной (в том числе инвестиционной) деятельности предприятия была подвергнута критике многими экономистами. Так, было доказано, что максимизация прибыли далеко не всегда обеспечивает необходимые темпы экономического развития предприятия. Полученная высокая по сумме и уровню прибыль может быть полностью израсходована на цели текущего потребеления, в результате чего предприятие будет лишено основного источника формирования собственных финансовых ресурсов для своего предстоящего развития (а неразвивающееся предприятие утрачивает в перспективе достигнутую конкурентную позицию на рынке, сокращает потенциал приращения собственного капитала за счет внутренних источников, что в конечном итоге приводит к снижению его рыночной стоимости).
В результате изучения потребителей, конкурентов и рынка маркетологи должны выработать четкое представление о структуре среды функционирования инновационного предприятия. Полученная информация и ее анализ являются основой для формирования товарной политики предприятия. Она включает в себя следующие составляющие:
данные. Стоимость имущества предприятия, полученная в различные годы, может сравниваться
/7расч/ — величина прибыли /-го предприятия, полученная расчетным путем по уравнению регрессии.
Передается информация Показывающий насколько Показывают насколько Показаний счетчиков Показатель эффективности Показатель целесообразно Показатель достигает Показатель характеризующий Показатель исчисляется Показатель измеряется Предшествовать разработке Передаточных устройств Предшествующем планируемому вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
