|
Предприятия представлена
ности. К первым относятся промышленные предприятия (заводы, фабрики, электростанции, шахты, рудники и т. д.), первичные строительные и монтажные организации, совхозы, железные дороги, автохозяйства, пароходства, магистральные трубопроводы, управления гражданской авиации и многие другие предприятия сферы материального производства. Кооперативные производственные предприятия представлены в нашей стране главным образом колхозами и межколхозными организациями.
Факторы же микроуровня функционирования предприятия представлены силами, имеющими отношение непосредственно к деятельности самого предприятия. Вступая во взаимодействие с ними, предприятие может оказывать определенное влияние на большинство из них (например, выбор поставщиков, посредников, борьба за потребителей, взаимодействие с контактными аудиториями и т.п.).
В этом плане особое значение приобретает эффективное управление тактикой и стратегией предприятия, его потенциалом. Поскольку правильно разработанная тактика и верно рассчитанный стратегический потенциал предприятия являются сложными и динамичными факторами успеха фирмы, зависящими от внутренних и внешних, сильных и слабых сторон предприятия, то их анализ и управление также должны базироваться на всеобъемлющем интеграционном подходе. Известно, что сильные и слабые стороны предприятия представлены, преимущественно, его финансовыми и ресурсными возможностями и компетентностью менеджмента, именно они и создают стратегический и тактический потенциал для использования предоставляемых рынком предприятиям шансы.
Полученный показатель представляет собой усреднённый темп роста качественных показателей. Исходные данные для оценки эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия представлены в табл.2.
Потребность в предприятия в денежных средствах определяется на основании данных, отображаемых в «Плане денежных потоков» (Cash-Flow). Значения сальдо счета предприятия представлены в последней строке таблицы Cash-Flow и демонстрируют прогнозируемое состояние расчетного счета предприятия в различные периоды времени. Отрицательное значение сальдо расчетного счета означает, что предприятие в прогнозируемом периоде не располагает необходимой суммой капитала.
Потребность в предприятия в денежных средствах определяется на основании данных, отображаемых в «Плане денежных потоков» (Cash-Flow). Значения сальдо счета предприятия представлены в последней строке таблицы Cash-Flow и демонстрируют прогнозируемое состояние расчетного счета предприятия в различные периоды времени. Отрицательное значение сальдо расчетного счета означает, что предприятие в прогнозируемом периоде не располагает необходимой суммой капитала.
Объектом управления являются финансовые ресурсы компании, источники их формирования и направления использования. Структура и процесс управления финансами предприятия представлены на рис. 19.
Целевая установка в данной хозяйственной ситуации — комплексная оценка результатов деятельности предприятия против прошлого года. Различные варианты деятельности предприятия представлены в таблице. Нужно выбрать управленческое решение по вариантным расчетам. Результаты деятельности предприятия оцениваются по показателям интенсификации.
(1) Инвестиции в совместные предприятия представлены 50% долей компании в предприятие «Hedge End Park Ltd» и 50% долей дочерней компании в некорпоративное коммерческое предприятие «Braehead Park Joint Venture». Партнером в совместных предприятиях выступает компания «J. Sainsbury p.I.e. Marks and Spencer (Braehead) Limited», которая являлась дочерней компанией с 50% долей в компании в «Braehead Park Joint Venture». Она была продана 29 апреля 1996 г. и рассматривалась как реализованная до истечения финансового года, поскольку продажа приобрела безоговорочный характер 29 марта 1996 г.
Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в отчете о прибылях и убытках.
Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности.
Структура плана социального и экономического развития предприятия представлена на рис. 1, содержание отдельных разделов показано ниже.
Структура управления предприятием состоит из управленческих ступеней и звеньев, которые обеспечивают функционирование предприятий как производственной системы. Управляющая система предприятия представлена аппаратом управления, который 264
Современная организационная структура предприятия представлена на рис. 5. Она жестко централизована и состоит из отделов, возглавляемых директорами, которые подчиняются непосредственно генеральному директору предприятия. Отделы координируют работу аптек и аптечных пунктов.
Бухгалтерская служба предприятия представлена четырьмя группами учета (см. рис.6), которые обрабатывают поступающую финансовую информацию и взаимодействуют с другими отделами предприятия. В настоящее время ЗАО «Провизор» применяет централизованную систему бухгалтерского учета, используя компьютерную программу «Парус» в соответствии с законодательством и заявленной учетной политикой. Ранее система учета была децентрализована и велась без использования специальных бухгалтерских программ, за исключением участков учета зарплаты и основных средств, что облегчало работу лишь на этих участках. Ввиду того, что бухгалтерский учет в аптечных предприятиях достаточно сложен, автоматизация его
Современная организационная структура предприятия представлена на рис. 7.3. Она жестко централизована и состоит из отделов, возглавляемых директорами, которые подчиняются непосредственно генеральному директору предприятия. Отделы координируют работу аптек и аптечных пунктов. В процессе функционирования организации все отделы контактируют друг с другом.
Бухгалтерская служба предприятия представлена четырьмя группами учета (рис. 7.4), которые обрабатывают поступающую финансовую информацию и взаимодействуют с другими отделами предприятия. В настоящее время ЗАО «Провизор» применяет централизованную систему бухгалтерского учета, используя компьютерную программу «Парус» в соответствии с законодательством и заявленной учетной политикой. Ранее система была децентрализована и велась без использования специальных бухгалтерских программ, за исключением участков учета заработной пла-
Логика функционирования системы управления финансами предприятия представлена на рис. 12.3. Приведем краткую характеристику основных элементов данной системы (некоторые из них в последующих разделах книги будут описаны более подробно).
Финансовая оценка имущественного потенциала предприятия представлена в активе баланса, а также в форме № 5. Показатели этого блока позволяют получить представление о -«размерах» предприятия, величине средств, находящихся под его контролем, и структуре активов. Наиболее информативными являются следующие показатели.
Современная организационная структура предприятия представлена на рис. 5. Она жестко централизована и состоит из отделов, возглавляемых директорами, которые подчиняются непосредственно генеральному директору предприятия. Отделы координируют работу аптек и аптечных пунктов.
Бухгалтерская служба предприятия представлена четырьмя группами учета (см. рис.6), которые обрабатывают поступающую финансовую информацию и взаимодействуют с другими отделами предприятия. В настоящее время ЗАО «Провизор» применяет централизованную систему бухгалтерского учета, используя компьютерную программу «Парус» в соответствии с законодательством и заявленной учетной политикой. Ранее система учета была децентрализована и велась без использования специальных бухгалтерских программ, за исключением участков учета зарплаты и основных средств, что облегчало работу лишь на этих участках. Ввиду того, что бухгалтерский учет в аптечных предприятиях достаточно сложен, автоматизация его
Логика функционирования системы управления финансами предприятия представлена на рис. 1.4. Приведем краткую характеристику основных элементов данной системы (некоторые из них в последующих разделах книги будут описаны более подробно).
Показатель целесообразно Показатель достигает Показатель характеризующий Показатель исчисляется Показатель измеряется Предшествовать разработке Передаточных устройств Предшествующем планируемому Предыдущей четвертой Предыдущего отчетного Предыдущем налоговом Предыдущих поколений Предъявляемым требованиям вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
