|
Предприятия производящего
Хозяйственная деятельность обычно осуществляется на трех уровнях: народнохозяйственном ("макроэкономика"), региональном и уровне компании и предприятия ("микроэкономика"). Авторы учебника исходят из того, что курс общей макроэкономики уже прослушан студентами. Данный учебный курс посвящен изучению методов управления экономикой компании (предприятия), т.е. микроэкономическому уровню хозяйствования. Однако деятельность предприятия происходит в макросреде, связана с нею тысячью нитей, во многом от нее зависит и под нее подстраивается. Само понятие "рынка" является для любого отдельного предприятия олицетворением этой "внешней среды" его жизнедеятельности. Поэтому излагаемый ниже курс микроэкономики пронизан и тесно переплетен также и с вопросами макроэкономического характера. Целью такого построения курса является формирование у учащегося четкого понимания условий и возможностей деятельности предприятия в рамках общей рыночной системы, частью которой оно является.
Фонд накопления представляет собой источник средств предприятия, который аккумулирует прибыль для создания нового имущества, приобретения основных фондов и оборотных средств. Величина этого фонда, его размер указывает на качественную сторону состояния имущества предприятия. Этот фонд может быть уменьшен, но в том случае, когда происходит списание затрат, связанных с созданием нового имущества и не включенных в первоначальную стоимость основных фондов. Когда идет подготовка кадров, а главное, когда идет реорганизация предприятия, происходит перераспределение этого фонда между разными юридическими лицами.
Разработка инвестиционной политики предприятия происходит в рамках общей инвестиционной деятельности государства.
Изменение имущественного состояния предприятия происходит только в результате операций первого и второго типа: если имущество (и актив, и пассив одновременно) увеличивается или уменьшается. Операции третьего и четвертого типа влекут за собой только структурные изменения внутри активов или внутри пассивов. Итог баланса (валюта) не изменяется.
Анализ финансового состояния предприятия происходит на основе вычисляемых программой коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости. Система позволяет проследить динамику этих показателей во времени, дает аналитику картину развития предприятия, позволяет составить прогноз его развития на обозримый период.
Вырабатывая принципы организационной культуры, следует опереться на базовое положение, предполагающее, что деятельность предприятия происходит в интересах конкретных групп людей. Принимая решение, руководитель постоянно задает себе вопросы: «Хорошо ли это для держателей наших акций, для наших сотрудников, нашей страны, для наших покупателей?» Можно выделить следующие группы людей: работающие, управленческий персонал, держатели капитала, поставщики, смежники, покупатели, представители властных государственных структур, общество. Отношение коллектива предприятия к каждой этой группе должно быть сформулировано через набор правил, условий, принципов. Обычно это лаконичные формулировки.
уровень причастности предприятия к международному маркетингу. При создании совместного предприятия происходит объединение некоторых сторон производственной и маркетинговой деятельности с иностранной компанией с целью выпуска необходимой продукции на взаимовыгодных условиях. Как правило, совместное предприятие позволяет снизить себестоимость продукции и получить определенные льготы при ее реализации в стране своего партнера.
Реализация всех вышеуказанных функций предприятия происходит через деятельность его подсистем. Некоторые из них, прежде всего управляющая, финансовая и информационная, существуют в той или иной форме у абсолютно всех хозяйствующих субъектов, больших и малых, производственных и непроизводственных, коммерческих и некоммерческих. Другие подсистемы - производственная, сбытовая, транспортная - формируются только на тех предприятиях, где они действительно необходимы.
Переход от одной качественной стадии развития предприятия к другой требует очень существенной перестройки его работы, включая создание новых структурных подразделений, подбор и расстановку кадров, перераспределение ответственности, что, в свою очередь, коренным образом меняет процедуры принятия решений по различным вопросам жизнедеятелБностк. С ростом (количественным и качественным) предприятия происходит процесс децентрализации решений, обостряется проблема координации, выработки согласованно го курса действий. Возникают особые формы коллективного управления - комитеты, являющиеся своеобразной организационной формой выработки коллективного курса действий, учитывающего интересы различных подразделений предприятия.
2.1. Обеспечение капитального ресурса экономической деятельности предприятия происходит...
Рассмотрение этих вопросов (в части корректировки бюджета предприятия) следует осуществлять не реже одного раза в неделю (т.к. поступление средств на счета бюджета предприятия происходит неравномерно).
Процентная надбавка к переменным производственным затратам должна покрыть всю сумму затрат и желаемой прибыли, указанную в формуле (1). Проиллюстрируем использование этого метода на примере предприятия, производящего автомобильные моторы (исходные данные см. в таблице на с. 338—339).
Кроме индексов потребительских цен, Госкомстат России рассчитывает уровень и структуру розничных цен, отбирая для обследования ведущие предприятия по производству отобранных для обследования видов продукции, и прослеживая затем всю цепочку до конца: образование цены оптовой торговли и розничной цены. В цепочке «промышленность— торговля» соблюдается правило: отпускная цена предприятия, производящего товар, должна соответствовать цене закупки товара оптовой торговлей у предприятия; оптовая цена реализации должна соответствовать покупным ценам розничной торговли; розничная цена должна соответствовать покупной цене розничной торговли и торговой наценке.
Рассмотрим внешние детерминанты спроса, значительная часть которых характеризует среду обитания предприятия, производящего и (или) реализующего новую научно-техническую продукцию:
После установления величины аудиторского риска аудитор оценивает факторы, от которых зависит чистый (конечный) риск. Прежде всего производится оценка специфики деятельности предприятия. Например, скорость устаревания товарно-материальных запасов у предприятия, производящего электронику, выше, чем у сталелитейных заводов; возможность востребования займа для небольшого предприятия меньше, чем для крупного банка, и т.д. Важным фактором является репутация руководства: аудиторы действуют достаточно рискованно, сотрудничая с нечестным менеджментом. Кроме того, аудитор должен понять мотивацию действий клиента в некоторых обстоятельствах: если величина вознаграждения менеджера установлена как процент от прибыли или решение по выпуску облигаций содержит ограничения на величину соотношения текущих активов и обязательств, то вероятность умышленных искажений соответствующей информации увеличивается.
На рисунок нанесены и изокванты этих двух предприятий. Для предприятия, производящего X, они выпуклы влево-вниз, а для предприятия, производящего Y, — вправо-вверх. Рядом с каждой из изоквант указан соответствующий объем выпуска.
Точка R, в которой некоторая изокванта предприятия, производящего продукт X, касается некоторой изокванты другого предприятия, производящего Y, является эффективной в производстве. Почему? В точке взаимного касания изокванты двух предприятий имеют одинаковый наклон. Поэтому необходимым признаком состояния, эффективного в производстве, и, следовательно, состояния, оптимального по Парето, является равенство:
Рассмотрим теперь внешние детерминанты спроса, значительная часть которых характеризует среду обитания предприятия, производящего и (или) реализующего новую научно-техническую продукцию.
Трансфер технологических возможностей требует умения управлять, что не всегда под силу даже квалифицированному инженерно-техническому персоналу. Хорошее управление требует правильной оценки имеющихся способов передачи технологии и глубокого осознания того, что знание не всегда может быть передано с помощью чертежей и документации, что лекции не являются эффективным средством коммуникации, что кажущееся понимание может в действительности определяться различиями в языке, и наоборот - кажущиеся языковые трудности могут служить сигналом возникновения более серьезных провалов в понимании. Так, менеджер фирмы Hewlett Packard в Сингапуре признался, что освоился только спустя восемнадцать месяцев и только после совершения нескольких крупных ошибок. По словам инженера азиатского предприятия, производящего гибкие диски для компьютеров, самым трудным было удержаться, чтобы не делать самому всю работу местных инженеров и техников. Требуется большое терпение, чтобы научить персонал добиваться нужной цели, допуская их ошибки и провалы, заниматься поисками правильного решения и анализом причин неудач. Генеральный директор шанхайской коммуникационной компании отмечал, что требования, предъявляемые к местным работникам, сначала кажутся им невыполнимыми, поэтому поставленные задачи требуют длительного разъяснения.
Наконец, органам планирования очень трудно определять количественные показатели производства так, чтобы не внести случайные искажения. Если цели производства для предприятия, производящего гвозди, указываются в весовых единицах (тонны гвоздей), то оно будет стремиться производить только крупные гвозди. Но если цель выражается в количественных показателях (тысячи гвоздей), оно будет стремиться использовать имеющиеся средства для производства только мелких гвоздей. Проблема состоит в том, что экономике требуются и крупные, и мелкие гвозди.
тия продукта для предприятия, производящего некоторый вид продукции.
- позволит ли продажа предприятием продукции по относительно высоким ценам создать ему рекламу предприятия, производящего высококачественную продукцию;
Предшествовать разработке Передаточных устройств Предшествующем планируемому Предыдущей четвертой Предыдущего отчетного Предыдущем налоговом Предыдущих поколений Предъявляемым требованиям Предъявлять требования Предъявляются следующие Предъявления требований Предприятий экономика Передаваемой информации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
