|
Предприятия разрабатывает
.ниц (городов, районов, областей и т. д.). Предприятия различных отраслей, расположенных на территории административного района, по ряду вопросов (в особен-ности социально-политического характера) подчиняются Советам депутатов трудящихся и других территориальных органов управления.
Таким образом, спектр новых технологий сузился, и предприятия различных стран сосредоточились на этом узком спектре. В результате этого сосредоточения сравнительные преимущества одних стран перед другими стали стираться. Вероятно, это приведет к обострению конкуренции на международных рынках.
Изучение дисциплины включает курс лекций, практические -занятия, выполнение индивидуальных заданий и рефератов. Организуются экскурсии на предприятия различных форм собственности, на которых внедрены передовые методы контроля качества, включая элементы квалиметрических методов оценки качества, накоплен опыт успешной маркетинговой деятельности с учетом повышения конкуретноспососбности товаров благодаря повышению качества, внедрению новых стандартов и сертификатов.
1. Разработка новых видов бурового и нефтепромыслового оборудования (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опытное производство), в выполнении которых принимают участие организации и предприятия различных ведомств.
водства, основанная на объединении в рамках одного предприятия различных видов производств, связанных между собой технологическим,'экономическим и организационным единством, размещенных обычно 'на одной территории и обслуживаемых одним вспомогательным хозяйством.
В современных условиях предприятия различных форм собственности самостоятельно разрабатывают инвестиционные программы и обеспечивают их реализацию соответствующими материальными и финансовыми ресурсами. Система обеспечения инвестиционного процесса складывается из органического единства источников формирования инвестиционных ресурсов и методов инвестирования. При этом выбор источников формирования инвестиционных ресурсов предприятия определяет использование тех или иных методов инвестирования. В экономической литературе различают следующие основные методы формирования инвестиционных ресурсов предприятия:
В России ювелирная промышленность как специализированная отрасль была организована в 1966 году, когда в единую систему были объединены предприятия различных ведомств, выпускающие ювелирные изделия. В это же время в Ленинграде был создан Всесоюзный научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт ювелирной промышленности (ВНИИ Ювелирпром), выполнявший весь комплекс научно-исследовательских и проектно-конструкторских разработок в отрасли.
Надо иметь в виду, что институты (организации), представляющие интересы отрасли, в рыночной экономике довольно многообразны. В СССР «чистые» отрасли возглавляли соответствующие министерства. Если конкретную продукцию производили предприятия различных министерств, то выделялось министерство, предприятия которого выпускали большую долю этой продукции. Оно назначалось головным по «чистой» отрасли и отвечало за координацию ее развития.
Причем большинство государственных организаций (совхозов) превратилось в негосударственные сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм. Большое количество земли передано в муниципальную собственность сельских органов власти. Появился сектор крестьянских (фермерских) хозяйств. Все это существенным образом изменило социально-экономическую структуру сельского хозяйства.
Отсюда вытекает, что субъектами анализа спроса являются предприятия различных сфер деятельности - производства и обращения.
Рассмотрим влияние на самофинансирование предприятия различных факторов производства по Ж. Ришару [7].
Нормативы прироста фонда заработной платы для предприятия разрабатывает министерство на основе заданий пятилетнего плана, исходя из необходимости соблюдения экономически обоснованных соотношений между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда. В нефтеперерабатывающей промышленности они дифференцированы по предприятиям в пределах 0,3—0,6% к базовому фонду заработной платы за каждый процент прироста чистой продукции по отношению к базовому ее уровню.
Нормативы прироста фонда заработной платы для предприятия разрабатывает министерство на основе заданий пятилетнего плана, исходя из необходимости соблюдения экономически обоснованных соотношений между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда. В нефтеперерабатывающей промышленности они дифференцированы по предприятиям в пределах 0,3—0,6% к базовому фонду заработной платы за каждый процент прироста чистой продукции по отношению к базовому ее уровню.
На основе спецификации производственно-диспетчерский отдел предприятия разрабатывает месячные оперативные задания сборочным, обрабатывающим и заготовительным цехам, в планово-диспетчерское бюро цехов — производственным участкам, поточным линиям, рабочим местам.
2.2. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия.
зованных патентных материалов. Обеспечивает разработку рекомендаций по применению на предприятии патентных материалов. Принимает меры по защите государственного приоритета технических решений, выполненных на уровне изобретений, и по предотвращению преждевременной публикации или иного разглашения сведений, раскрывающих их сущность, по правовой охране промышленных образцов и товарных знаков. Обеспечивает контроль за использованием в производстве изобретений, промышленных образцов и рационализаторских предложений, а также за техническим уровнем выпускаемой продукции, учет и систематизацию ра-, ционализаторских предложений и изобретений, ведение картотек внедренных изобретений, комплектование с использованием новых информационных технологий патентного фонда и создание справочного аппарата к нему, правильность расчетов экономической эффективности рационализаторских предложений и изобретений, определения размеров авторского вознаграждения. Проводит работу по ознакомлению руководителей и специалистов предприятия с патентным фондом, основами патентоведения, требованиями к патентной чистоте конструкторских разработок и изобретений, организует проведение конкурсов, смотров работ рационализаторов и изобретателей, консультаций по оказанию помощи в подготовке технической документации, выполнении необходимых расчетов, изготовлении и испытании опытных образцов, оформление необходимых материалов для представления к присвоению почетных званий лучшим рационализаторам и изобретателям. Анализирует состояние изобретательской и патентно-лицензионной работы в подразделениях предприятия, разрабатывает предложения по ее совершенствованию, а также патентованию промышленной собственности, по продаже и покупке на нее лицензий, контролирует правильность расходования средств на проведение мероприятий по рационализации и изобретательству. Обеспечивает оформление изобретений, намечаемых к патентованию, другой документации и ведение делопроизводства по патентно-лицензионной работе, рационализаторской деятельности и изобретательству, подготовку установленной отчетности. Руководит работниками отдела.
(нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Согласовывает разработанную документацию с подразделениями предприятия. Разрабатывает технические задания на проектирование специальной оснастки, инструмента и приспособлений, предусмотренных технологией, технические задания на производство нестандартного оборудования, средств автоматизации и механизации. Принимает участие в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ), в отладке разработанных программ, корректировке их в процессе доработки, составлении инструкций по работе с программами. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в разработке программ совершенствования организации труда, внедрения новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и контролирует их выполнение. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии производства, разрабатывает и принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на сокращение расхода материалов, снижение трудоемкости, повышение производительности труда. Анализирует причины брака и выпуска продукции низкого качества и пониженных сортов, принимает участие в раз-работке^мероприятий по их предупреждению и устранению, а также в рассмотрении поступающих рекламаций на выпускаемую предприятием продукцию. Разрабатывает методы технического контроля и испытания продукции. Участвует в составлении патентных и лицензионных паспортов, заявок на-изобретения и промышленные образцы. Рассматривает рационализаторские предложения по совершенствованию технологии производства и дает заключения о целесообразности их использования.
Должностные обязанности. Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополни-
мы с факторами внешней среды (экономические условия инновационной деятельности). Исходя из условий внешней среды (конкуренция, спрос на рынке строительной продукции и т.д.), руководство предприятия разрабатывает стратегию деятельности, ориентированную на использование технических нововведений или изыскание внутренних резервов. Факторы, обусловленные «внутренними» свойствами предприятия, составляют содержание и. п. п., понимаемого в узком смысле. Оценка и. п. п. производится с помощью двух групп показателей: (1) характеризующих достигнутый технико-экономический уровень и (2) отражающих возможности предприятия к дальнейшему развитию (показатели технологической гибкости производства).
Предъявляемых требований Предъявляет требования Предъявляются повышенные Предъявления претензий Предприятий эффективность Предприятий целесообразно Предприятия чрезвычайно Предприятия являющегося Предприятия акционерного Передаваемого имущества Предприятия бухгалтерия Предприятия действующие Предприятия дополнительных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
