|
Предприятия разрабатывают
В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия разрабатывается и реализуется большое количество разнообразных задач. Ряд из них решается по относительно элементарным алгоритмам, сущность которых сводится к простейшим арифметическим действиям. К ним относится, например, учет общей выработки продукции на однотипном оборудовании, расчет потребности в полуфабрикатах на сменную или суточную программу, регистрация остатков сырья на складе и т. п. Имеются задачи, которые решаются по более сложным алгоритмам, в частности задачи анализа технико-экономических показателей, с учетом влияния различных факторов.
Пятилетний план предприятия разрабатывается по следующим тринадцати разделам.
Порядок формирования фондов предприятия разрабатывается на основании действующего законодательства и Устава предприятия.
Порядок формирования фондов предприятия разрабатывается на основании действующего законодательства и Устава предприятия.
В рамках стратегии выживания неплатежеспособного предприятия разрабатывается стратегия финансового оздоровления предприятия.
В процессе настройки задаются элементы учетной политики: план счетов, способ амортизации имущества, вариант определения выручки и др. На базе типового плана счетов бухгалтерского учета создается рабочий план, содержащий счета и субсчета для ведения синтетического учета предприятия. Для ведения аналитического учета используются справочники и перечисления 1C: Предприятие типовой конфигурации. При этом можно дополнять реквизитный состав справочников, изменять структуру кода, создавать дополнительные справочники, изменять (дополнять) состав значений в перечислениях. Для отражения в учете хозяйственных операций в 1С:Предприятие используются типовые проводки, выполняется их настройка на специфику бухгалтерского учета предприятия. 1С:Предприятие обеспечивает заполнение типовых форм первичных документов в момент совершения хозяйственной операции. В процессе настройки типовой конфигурации осуществляется адаптация типовых форм учетных документов. С учетом организационной структуры предприятия разрабатывается схема документооборота, определяется состав пользователей и сфера их компетенции. Для контроля документального отражения в учете хозяйственных операций в 1С:Предприятие ведутся специальные учетные регистры:
На следующем этапе учредителями предприятия разрабатывается экономическая стратегия бизнеса, изучается рыночный спрос и проводится подготовка производства. Затем начинается выпуск и продажа новой продукции, опытная партия продается или распространяется с целью испытания потребителям, причем сбытом продукции, как правило, занимаются сами учредители. Изданной стадии основная задача предприятия — завоевание доверия потребителей для получения в "будущем более крупных заказов.
Так, например, у одного предприятия находился в собственности недостроенный с 80-х годов комплекс зданий, о котором все давно забыли. Списание (ликвидация) объекта, по нашему предложению, позволило компании ежегодно экономить сумму эквивалентную месячной прибыли. И это не единичный случай. После проведенного анализа финансового и экономического положения предприятия разрабатывается стратегия развития и схема реструктуризации, внедряются разработки в области маркетинга, корпоративных финансов и организационных форм бизнеса. Разработанная для машиностроительного предприятия в Петрозаводске управленческая и финансовая система позволила ему в начале 1997 г. впервые ча три (!) последних года закончить отчетный период без убытков и начать активную диверсификацию производства.
Планы снабжения нефтепродуктами разрабатываются прежде всего непосредственно на предприятии. В предприятиях разработкой планов по обеспечению нефтепродуктами занимаются инженерно-технические работники отделов главного механика, главного энергетика и технического снабжения. План обеспечения нефтепродуктами предприятия разрабатывается в два этапа.
Деловая стратегия, которая разрабатывается на уровне бизнес-единицы предприятия или его хозяйственного подразделения, работающего на определенном товарном рынке, имеет гораздо более конкретный характер, чем корпоративная стратегия, и может быть представлена в виде конкретного план-ч или программы ее реализации.
Крупное или даже среднее российское предприятие выпускает, как правило, разнообразную продукцию и работает на разных товарных рынках, следовательно, оно должно разрабатывать портфельную стратегию предприятия, принимая решения о перераспределении финансовых потоков между хозяйственными подразделениями. Однако, как показано в главе 5> относительно портфельной (корпоративной) стратегии могут быть разработаны только общие, скорее качественные, рекомендации. На Западе считается, что бизнес-план — это инструмент формирования стратегии развития предпринимательства, он разрабатывается чаще всего именно для малых предприятии.
На основе утвержденных показателей предприятия разрабатывают развернутый пятилетний план, который утверждается руководством предприятия и служит затем основой всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. После того, как разработаны все разделы пятилетнего плана и проверены увязка этих разделов между собой и степень обоснованности проектных цифр, содержащихся во всех разделах
На основе контрольных цифр предприятия разрабатывают проекты пятилетних планов экономического и социального развития (с распределением заданий по годам) и совместно со сбытовыми организациями проводят работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры продукции для заключения хозяйственных договоров. Исходя из проектов предприятий, министерств и ведомств, Госплан разрабатывает сбалансированный по всем показателям проект государственного пятилетнего плана.
Главной формой планирования и организации деятельности предприятий является пятилетний план, который предприятия разрабатывают и утверждают самостоятельно. Пятилетний план должен обеспечивать решение следующих задач:
При переходе предприятий отрасли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства, науки и "ехники. Из средств этого фонда финансируются затраты па те? ническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств, подготовку, освоение и изготовление ноной и модернизованной продукции и внедрение прогрессивны к технологических процессов, автоматизацию и механизацию производства, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, совершенствование организации производства и труда, а также па другие мероприятия по повыше-ни о эффективности производства. Проектно-сметную документацию и титульные списки па техническое перевооружение, осуществляемое за счет средств фонда развития производства, науки и техники и кредитов банка, предприятия разрабатывают самостоятельно. Эти документы утверждает руководитель предприятия. Небольшие организационно-технические мероприятия по улучшению организации производства и труда, внедрс-нио прогрессивных норм выработки и др. осуществляют за счс.т эксплуатационных расходов. Такие единовременные затраты списывают пропорционально выработке продукции в том пе >иоде, когда проводили мероприятие.
задачи, связанные с непроизводственной сферой —улучшение жилищных условий, обеспеченности детскими, культурно-просветительными учреждениями, удовлетворение духовных запросов. План социального развития коллектива предприятия разрабатывают на пятилетку с уточнением показателей в годовом плане. Он состоит из четырех разделов: совершенствование социально-демографической структуры производственного коллектива; улучшение условий труда, его охраны и укрепление здоровья трудящихся; совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников предприятия; коммунистическое воспитание, развитие общественной и творческой активности.
На четвертой стадии в соответствии с контрольными цифрами промышленные и производственные объединения и предприятия разрабатывают проекты своих пятилетних планов. Проекты планов широко обсуждаются коллективами предприятий, а. затем представляются » вышестоящие органы. Министерства и ведомства союзных республик рассматривают эти проекты планов и составляют проект сводного перспективного плана в це^ лом по министерствам и ведомствам союзных республик, который представляется в Госплан СССР. Госплан СССР проверяет соответствие проектов пятилетних планов развития народного хозяйства союзных республик, министерств и ведомств СССР утвержденным контрольным цифрам, осуществляет координацию и взаимную увязку этих планов, составляет проект пятилетнего плана развития народного хозяйства в целом по стране и-представляет ег*о в Совет Министров СССР. После рассмотрения и одобрения Совета Министров СССР и утверждения Верховным Советом СССР план приобретает силу закона. _
разрабатывают окончательный вариант плана технического и организационного развития предприятия.
С целью рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов ежегодно предприятия разрабатывают план мероприятий по снижению норм материальных затрат в каждом цехе, на каждом рабочем месте.
3. В условиях полного хозрасчета, когда предприятия разрабатывают самостоятельно все технико-экономические показатели, роль плана резко ослаблена. Как показала практика, предприятия часто занижают показатели плана. Так, при разработке плана на 1989 г. отклонения в планах отдельных предприятий от исходных данных министерства составили по товарной продукции почти 240 млн руб., а по прибыли —. 380 млн руб.
Помимо указанных стандартов предприятия разрабатывают другие стандарты, регламентирующие деятельность всех подразделений и работников предприятия, что видно из прилагаемого списка СТП крупного ПО химической промышленности.
^.'" Пятилетние планы предприятия разрабатываются на основе пятилетних планов развития народного хозяйства и вытекающих из них заданий по развитию отдельных отраслей народного хозяйства.
Предъявляемым требованиям Предъявлять требования Предъявляются следующие Предъявления требований Предприятий экономика Передаваемой информации Предприятия экономическая Предприятия администрация Предприятия анализирует Предприятия банкротство Предприятия целесообразно Предприятия деятельность Предприятия достигается вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
