|
Предприятия совокупность
В Положении о предприятии указывается, что все права, связанные с производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, используются руководителем или другими должност-" ными лицами, а в случаях, предусмотренных действующим законодательством, — совместно, по согласованию или с участием профсоюзной организации. Так, руководитель предприятия совместно с комитетом профсоюза устанавливает правила внутреннего распорядка в соответствии с типовыми правилами; утверждает смету использования средств фонда поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства; распределяет жилую площадь в домах предприятия, а также жилую площадь, предоставляемую в распоряжение предприятия в других домах..
Предприятия совместно с профсоюзными организациями разрабатывают перспективные и текущие тематические планы (темники) по изобретательству и рационализации. Эти планы направляют творческую инициативу работников предприятия на успешное решение задач технического прогресса. Кроме того, составляются планы реализации изобретений, планы экономии от их внедрения.
Конкретные направления использования средств' фондов экономического стимулирования определяются администрацией предприятия совместно с комитетом профсоюза. В обсуждении и решении вопросов использования средств на социально-культурные мероприятия, жилищное строительство и материальное поощрение, а также на развитие производства активное участие принимают трудовые коллективы.
производственной мощности, предварительные расчеты основных технико-экономических показателей. Проект плана обсуждается на техническом совете предприятия совместно с общественными организациями, рассматриваются возможности принятия встречного плана, уточняются потребности в материально-технических средствах, капитальных затратах, размерах строительно-монтажных работ и т. д. Проект плана после согласования направляется в вышестоящую организацию. Все плановые проектные расчеты целесообразно выполнять в нескольких вариантах. Это обеспечивает возможность выбора оптимального варианта не только самим предприятиям, но и министерством.
Для расходования ФМП по указанным направлениям составляется смета, которая утверждается директором производственного объединения (предприятия) совместно с комитетом профсоюза.
Проекты планов экономического и социального развития обсуждаются на техническом совете предприятия совместно с общественными организациями и трудовым коллективом и после согласования направляются в министерство. Формирование планов снизу, т. е. самими предприятиями, — обязательное условие разработки плана.
В какой-то мере крупные интегрированные нефтяные компании сумели также противодействовать неуклонному падению цен на нефтепродукты на рынке благодаря своим непрестанным усилиям добиться большей эффективности за счет экономии, достигнутой путем укрупнения масштабов своих операций. Опираясь на свои прочные позиции в области добычи сырой нефти на Среднем Востоке и финансовую мощь, крупнейшие нефтяные компании делали в 60-е годы значительные капиталовложения в крупные нефтеперегонные предприятия, совместно эксплуатировавшиеся системы трубопроводов и строительство все более мощных танкеров, чтобы полностью использовать те преимущества, которые обеспечивала им интеграция. Хотя это вызвало подозрения в том, что международные нефтяные компании ИСПОЛЬЗУЮТ свои позиции в области добычи сырой нефти и международную интеграцию своих операций, применяя нечестные методы конкуренции, такие меры были неизбежны.
При разработке проектов пятилетних планов ПО (предприятия) совместно со сбытовыми организациями проводят предварительную работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры (ассортимента) продукции для заключения договоров. Такой порядок установлен для того, чтобы в соответствии с требованиями потребителей продукции ПО (предприятия) была гарантирована поставка сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива в необходимом количестве и качестве.
План социального развития разрабатывается администрацией ПО (предприятия) совместно с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями с привлечением других общественных организаций, а также местных органов Советской власти и партийных органов. В этот план включаются задания, непосредственно относящиеся к вопросам социального развития, и соответствующие показатели. В других разделах плана также могут быть мероприятия, ведущие к социальным сдвигам. Они находят свое отражение в плане социального развития в виде влияния результатов их выполнения на развитие коллектива (предприятия). План обсуждается на собраниях работников или актива ПО (предприятия).
При разработке пятилетних планов ПО (предприятия) совместно со сбытовыми организациями проводят предварительную работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры продукции для заключения хозяйственных договоров. В пятилетних планах по годам определяется объем товарной продукции в натуральном и стоимостном выражении.
На этой основе предприятия совместно со сбытовыми организациями проводят предварительную работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры и сроков поставки продукции для заключения хозяйственных договоров и представляют министерству проекты планов производства продукции в развернутом ассортименте с разбивкой по кварталам. Министерство вместе с предприятиями согласовывают проекты планов с Госснабом СССР. Это позволяет предприятиям на базе исходных данных, рассмотренных выше, предварительных заказов на поставку продукции и уточненной потребности народного хозяйства в электротехнической продукции разработать проекты планов на предстоящий год. После обсуждения в трудовых коллективах планы представляются в министерство. Такой подход обеспечивает своевременную подготовку производства и возможность обоснованного расчета всех показателей плана на основе заранее определенного плана выпуска изделий каждого типа. Для такой многономенклатурной отрасли промышленности, как электротехническая, это имеет принципиальное значение.
Самострахование — совокупность мер, направленных на предотвращение рисков, создание резервных фондов материальных и финансовых ресурсов и др. Самофинансирование — один из методов финансового обеспечения воспроизводственных затрат, основанный на использовании субъектами хозяйствования собственных финансовых ресурсов. При недостаточности собственных средств предприятия используют финансовые ресурсы, привлекаемые на основе выпуска ценных бумаг. Санация предприятия — совокупность мер по оздоровлению финансового состояния предприятия и предотвращению банкротства,
Управленческий учет связывает на практике процесс управления с учетным процессом, так как имеет с ним одни и те же объекты: производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия; хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия. Совокупность объ-
Финансовое состояние предприятия — совокупность факторов, позволяющих оценить финансовые возможности предприятия по привлечению ресурсов, финансированию текущих и долговременных затрат с учетом их эффективности.
Финансовое состояние предприятия — совокупность факторов, позволяющих оценить финансовые возможности предприятия по привлечению ресурсов, финансированию текущих и долговременных затрат с учетом их эффективности. Для анализа финансового состояния применяется система взаимосвязанных показателей, основанных на данных отчетности предприятия.
Комплексный анализ деятельности предприятия — совокупность аналитических процедур, позволяющих сделать всестороннюю оценку финан-
Уставный капитал — совокупность вкладов учредителей в имущество при создании предприятия в денежном выражении.
Учетная политика предприятия — совокупность способов ведения бухгалтерского учета (первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности).
Организационная культура предприятия — совокупность ценностей, норм, правил, обычаев, традиций, ориентиров, разделяемых его сотрудниками.
Финансовое состояние предприятия — совокупность факторов, позволяющих оценить финансовые возможности предприятия по привлечению ресурсов, финансированию текущих и долговременных затрат с учетом их эффективности.
С другой стороны, структурные подразделения должны своевременно получать из аппарата управления бюджетное задание и коррективы, вносимые в него в течение бюджетного периода. Следовательно, важнейшей составляющей регламента бюджетного процесса является внутренний документооборот — совокупность регулярных, закрепленных в соответствующих внутренних нормативных актах и инструкциях, информационных потоков подразделений предприятия в процессе разработки, контроля и анализа исполнения сводного бюджета.
С другой стороны, структурные подразделения должны своевременно получать из аппарата управления бюджетное задание и коррективы, вносимые в него в течение бюджетного периода. Следовательно, важнейшей составляющей регламента бюджетного процесса является внутренний документооборот — совокупность регулярных, закрепленных в соответствующих внутренних нормативных актах и инструкциях, информационных потоков подразделений предприятия в процессе разработки, контроля и анализа исполнения сводного бюджета.
Предприятия анализирует Предприятия банкротство Предприятия целесообразно Предприятия деятельность Предприятия достигается Предприятия финансирование Предприятия финансово Предприятия функционируют вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
