Переработки углеводородного

Электронные процессы предоставляют возможность резко ускорить выход на рынок предприятиям любой отрасли, хотя для доставки материальной продукции всегда будут требоваться определенные затраты времени и энергии. Николас Негропонте из Масса-чусетского технологического института предлагает для дифференциации материальной и информационной продукции в электронную эру использовать метафору перемещения атомов (материальная продукция, например автомобили или компьютеры) и битов (электронная продукция, например аналитические финансовые обзоры или выпуски новостей). Производители битов уже сейчас могут пользоваться Интернетом для сокращения времени доставки своих продуктов практически до нуля. «Изготовители атомов» пока что не имеют возможности передавать физические объекты на расстояние в виде излучения, зато они могут воспользоваться скоростью перемещения битов — электронной координирующей информации всех видов — для заметного сокращения времени своей реакции на запросы покупателей. Дело в том, что время, требуемое для производства того или иного товара, почти целиком уходит на координацию работ, а не на собственно процесс изготовления. Например, проведенное британским правительством исследование выявило интересный факт — между добычей партии алюминиевой руды и появлением консервной банки из этого металла на полке бакалейного отдела проходит целый год, причем почти все это время тратится на ожидание бумажных согласований для каждого этапа переработки продукции.

• в связи с осуществлением переработки продукции по давальче-ской схеме существуют определенные противоречия в налоговом законодательстве; например, плательщиками акцизов по произведенным подакцизным нефтепродуктам является НПЗ вне зависимости от того, является ли он собственником полученных нефтепродуктов, или нет. Это приводит к дополнительным финансовым затратам как на НПЗ, так и у давальцев.

Наши вычисления подтверждают, что предприятие не сможет выпустить столько продукции, чтобы полностью удовлетворить ожидаемый спрос. Значит, необходимо принять решение о том, какие виды продукции необходимо производить в первую очередь с тем, чтобы получить максимально возможную в сложившихся условиях прибыль. Другими словами, необходим критерий, который позволил бы расставить приоритеты в условиях ограничения по времени переработки продукции.

Теперь перед нами стоит задача ранжирования, т.е. выбора, какой из видов продукции следует производить и в каком количестве для того, чтобы получить максимально возможный совокупный вклад. Именно сейчас следует учесть ограничивающий фактор: мы хотим получить наибольшую прибыль в условиях ограничения времени переработки продукции. Следовательно, необходимо использовать ограниченный ресурс производственного времени переработки прежде всего на те виды продукции, которые дают наибольший вклад в расчете на час переработки. Рассчитав этот показатель для каждого из видов продукции, мы сможем проранжировать их по финансовой привлекательности.

Таблица 10. Расчет себестоимости переработки продукции за три месяца

Развитие отраслей животноводства района немыслимо без наращивания объемов производства и углубленной переработки продукции на местах. Необходима замена существующего в районе низкопродуктивного скота на высокопродуктивную черно-пеструю породу. В СПК «Новониколаевский» и КСП «Покровское» завезено 306 голов племенного скота этой породы. Продуктивность коров здесь составляет свыше 2000 кг, что выше среднерайонных показателей в 2,2 раза.

Каждый из продуктовых (отраслевых) комплексов имеет свою специфику. Для любой из отраслей нужны особая техника, технология, средства для транспортировки, хранения и переработки продукции. Имеет свои особенности и селекционная работа. Эффективность продуктовых (отраслевых) АПК во многом зависит от того, как при их формировании учитываются особенности отдельных отраслей. Развитие продуктовых (отраслевых) агропромышленных комплексов является основой формирования всего АПК. Ведь агропромышленный комплекс, его сферы формируются не вообще, а применительно к определенной отрасли.

Параллельно с развитием конкуренции и индивидуальной трудовой деятельности будет происходить становление и расширение сельскохозяйственной кооперации, т.е. совместной деятельности массы производителей в сферах сбыта и переработки продукции, снабжения, агросервиса, материально-технического обеспечения, кредита и т.д. Правовую основу создания и деятельности сельскохозяйственных кооперативов и их союзов определяет закон РБ «О сельскохозяйственной кооперации в Республике Башкортостан», принятый в марте 1997 г.

Репутация Моу Park начала укрепляться, объемы сбыта постепенно росли, и со временем опять приобрела актуальность первоначальная идея переработки продукции непосредственно на континенте вместо экспортирования ее из Великобритании. Дело в том, что хотя потенциал сбыта Моу Park и увеличивался, компания теряла возможности организации сбыта в более удаленных от Британии странах, например в Италии, поскольку было довольно трудно обеспечить доставку скоропортящейся продукции на полки розничных магазинов в нужное время и в хорошем состояния. За два года работы на зарубежном рынке Моу Park создала крепкие связи с другими производителями мяса птицы. Например, французский производитель "номер два", компания Bourgoin, снабжала Моу Park основной первичной продукцией для ее производства (определенными частями птичьих тушек, например грудками, которые требовались для изделий Моу Park в большем количестве, чем другие части курицы). Bourgoin была очень крупной компанией и возможность создания совместного предприятия с ней была весьма привлекательной для Моу Park еще и потому, что Bourgoin имела хорошие связи с соответствующими министерствами Франции и могла помочь прорваться через любые бюрократические преграды. Что касается Bourgoin, то возможность использования опыта Моу Park в сфере торговли изделиями из переработанного птичьего мяса возникла как раз в то время, когда компания начата впервые серьезно задумываться об освоении этого рынка, но имела при этом некоторые проблемы. Эти проблемы были в основном связаны с разработкой новых технологий и с переходом от торговли простым мороженым куриным мясом на выпуск новой продукции. В этом аспекте Моу Park опережата Bourgoin как минимум на пять лет. В результате в 1990 году в Лилле было создано совместное предприятие под названием BMP. Согласно контракту, Моу Park и Bourgoin должны были производить свою прежнюю продукцию отдельно друг от друга, но на одном и том же заводе. Расположение завода позволило снабжать продукцией предприятия не только французских, но и других потребителей континентальной Европы, и даже британский рынок, что было очень выгодно в период, когда французский рынок находился в стадии формирования. Компанией Моу Агл?были наняты 12 менеджеров по маркетингу, которые работати по всей Европе, причем нередко они набирались из числа лучших специатистов других крупных производителей продуктов питания из мяса птицы, как это было, например, в Германии и Бельгии. Такой подход позволил Моу Park создать твердую репутацию европейского производителя, вступить на другие европейские рынки, например Германии и Дании, наладить серьезные взаимоотношения с панъевропейскими потребителями в секторах розничной торговли и общественного питания рынка продовольственных продуктов, а также с другими крупнейшими производителями продуктов питания (например, с Bird's eye).

Затраты на переработку и хранение продукции, а также на оказание различных форм услуг, сопутствующих складской реализации продукции, включают все расходы предприятий, связанные с получением, хранением, подготовкой и отправкой продукции, а также общескладские расходы и расходы, связанные с недостачей продукции при хранении, потерями продукции в пути, естественной убылью продукции. Они группируются по этапам складской деятельности путем их прямого отнесения на соответствующие статьи. Разделение логистических затрат по основным процессам (операциям) осуществляется на основе технологических схем переработки продукции, нормирования отдельных операций.

При определении базового рынка характеризуется и предприятие оптовой торговли, которое должно обслуживать базовый рынок. Ключевыми моментами в этой части являются размеры этого предприятия, производственные и финансовые возможности. Важным является расчет издержек предприятия, которые связаны с его производственно-хозяйственной деятельностью. Это известные издержки: постоянные, которые не зависят от транспортно-складских работ фирмы; переменные, которые зависят от переработки продукции на складе и пробега транспортных средств; общие — это сумма затрат переменных и постоянных расходов; средние (постоянные, переменные и общие) определяются делением на один из показателей работы фирмы (объем продаж, расстояние перевозки и т.п.); предельные — это дополнительные издержки, связанные с производством еще дополнительной единицы материалопотока.

Комплектно-блочный метод получил наибольшее распространение в строительстве наземных объектов добычи, подготовки, транспорта и переработки углеводородного сырья.

Продукты переработки углеводородного

Проблему загрязненности окружающей среды усложнят то, что углеводородное сырье Западного Казахстана имеет высокое содержание серы. Концентрация в больших количествах сероводорода в воздухе пагубно влияет на биосистему в целом. Сернистый газ во влажном воздухе образует серную кислоту. Выпадая . с дождем, она разъедает не только легкие человека, но и металлы, почву и даже камни. По оценкам ученых -химиков загрязнение почвенного покрова углеводородами, обогащенными смолами и парафином, ведет к гудронизации их профиля, образование плотных водо- и воздухонепроницаемых битумных порок в почве. Признавая, что в природе ничего нет лишнего, мы расписываемся, что нарушаем равновесие в нет. Проблема переработки углеводородного сырья, создание производственно - территориального комплекса, где добывали и перерабатывали газ с получением элементарной серы высокой чистоты, серной кислоты, пропан -бутановой фракций, стабильного конденсата, удобрений то есть создание безотходного производства становится острее. Поиски новых очистительных сооружений, необходимость совершенствования техники бурения, улучшения эксплуатации и переработки газа и нефти требует особого внимания.

«Реализация проекта послужит воплощению в жизнь Вашего поручения об ускорении переработки углеводородного сырья и предприятий нефтехимии, обеспечению энергетической независимости,-региона, будет способствовать укреплению экономической и технологической безопасности страны».

для добычи нефти, глубокой переработки углеводородного

• за счет повышения глубины переработки углеводородного сы-

Для проведения структурного анализа потребления нефтепродуктов в Украине за 2001 г. в разрезе основных отраслей и продуктов переработки углеводородного сырья были использованы данные Госкомстата Украины

Уже стало доброй традицией, когда одно из наиболее авторитетных в области нефтегазового комплекса периодических изданий журнал "Oil & Gas Journal" (США) в конце каждого года подводит основные итоги развития нефтяных компаний и, исходя из показателей производственных мощностей первичной переработки углеводородного сырья, определяет их рейтинг в мировой классификации [95].

Как видно из проведенного выше анализа достигнутого мирового уровня, особенностью развития нефтеперерабатывающей промышленности в странах Запада на современном этапе является непрерывное ее совершенствование. Инновационный прогресс в этой отрасли связывают прежде всего с завоеванием и укреплением позиций транснациональных нефтяных компаний, которые инвестируют как область добычи и переработки углеводородного сырья, так и торговую сферу. В странах Запада существенная роль в инвестировании нефтяного сектора отводится государству. В то же время развивающимся странам в большей мере свойственны свои особенности технологического развития, чему во многом способствует система

Но в целом достижения мировой практики в управлении отраслью целесообразно использовать и в Украине, где с развитием нефтепереработки увеличивается значение субъективных факторов, которые, не требуя значительных инвестиционных ресурсов, могут существенно влиять на результаты хозяйственной деятельности НПЗ. Из анализа данных табл. 2 следует, что особого внимания заслуживают такие проблемные вопросы, как повышение уровня использования производственных мощностей установок переработки нефти, снижение уровня безвозвратных потерь, наращивание глубины переработки углеводородного сырья, сокращение простоев и другие. Кроме перечисленных факторов, на повышение эффективности производства на НПЗ большое внимание уделяется вопросам энергосбережения.

Сравнение различных по уровню глубины переработки углеводородного сырья схем показывает, что перевод НПЗ с простой схемы на классическую и далее на глубокую (выход светлых до 90% и выше) сопровождается не только возрастанием общих удельных капитальных вложений со 116 млн. долл. на 1 млн. т мощности до 184 и 307 млн. долл. на 1 млн. т мощности соответственно, но и повышением доли активной части основных производственных фондов с 39,5% до 49,8% и 58,4%. Одновременно с отмеченной тенденцией происходило сокращение капитальных затрат в общезаводское хозяйство, в том числе при переходе с простой на классическую схему в 2,1 раза и с классической на глубокую - в 1,4 раза. Приведенные данные позволяют сделать вывод о том, что оптимальная загрузка и сбалансированность производственных мощностей при рациональном использовании фондовооруженности труда является одним из наиболее важных факторов, влияющих на повышение эффективности работы НПЗ. В то же время не следует забывать и о том, что их значение в формировании ре-зультатирующих показателей НПЗ может усиливаться и за счет повышения качества как перерабатываемой нефти, так и выпускаемых нефтепродуктов.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность