|
Перестройку структуры
3. Стабильность планирования, проявляющаяся в неизменности принятых плановых заданий. В результате план становится документом, неизменным в течение всего планового периода. При этом учитывается, что в соответствии с планом строительные организации распределяют свои ресурсы по объектам. Любое изменение планов вызывает неизбежную перестройку производства, переброски людей, материалов, машин, что приводит к дополнительным затратам, .потерям рабочего времени, увеличению продолжительности строительства.
Изменяются в связи с этим и требования к строительной продукции (зданиям и сооружениям). При разработке проектов новых, расширяемых и реконструируемых предприятий учитывается необходимость достижения оптимального уровня капитальности производственных зданий, что обеспечивает экономию первоначальных капитальных вложений и материальных ресурсов, облегчает последующую перестройку производства в связи с техническим прогрессом и создает предпосылки для сокращения продолжительности строительства. В связи с сокращением цикла обновления технологии и замены средств труда практически во всех отраслях промышленности наряду с созданием «гибких» производственных зданий, приспособленных к частым перестройкам технологических процессов, все шире используются и так называемые «облегченные» здания с ограниченным сроком службы, рассчитанным на их функционирование до
В последние годы роль малых инновационных предприятий резко возросла. Это обусловлено, во-первых, возможностью оснащения таких предприятий адекватной их размерам современной техникой (микро-ЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющей вести научные исследования, во-вторых, новой формой финансирования рискового капитала, в-третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) идти на разработку принципиально новых изделий, на технологическую перестройку производства.
Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны, и наоборот.
кают безостановочный переход при обновлении выпускаемой продукции и обеспечивают минимум затрат времени на перестройку производства. Широкими возможностями и перспективой обладают как обрабатывающие центры (ОЦ) с числовым программным управлением, так и гибкие автоматические линии (ГАЛ). При реализации этого направления следует также иметь в виду очень высокую капиталоемкость автоматизированного оборудования и необходимость обеспечения его полной загрузки для получения экономически эффективной эксплуатации. Кроме критерия сроков, направленного на сокращение продолжительности цикла СОНТ, эта система оценивается и по другим критериям, которые должны учитывать, что на начальных стадиях СОНТ решаются такие задачи:
Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, конструктивные изменения, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны, и наоборот.
В последние годы роль малых инновационных предприятий резко возросла. Это обусловлено, во-первых, возможностью оснащения таких предприятий адекватной их размерам современной техникой (микро-ЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющей вести научные исследования, во-вторых, новой формой финансирования рискового капитала, в-третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) идти на разработку принципиально новых изделий, на технологическую перестройку производства.
Всесоюзное совещание по организации труда обратило серьезное внимание также на ту исключительно важную роль, какую призваны играть в развитии творческой активности трудящихся научно-технические общества профсоюзов и организации обществ изобретателей и рационализаторов. Миллионы рабочих и инженерно-технических работников ежедневно вносят многочисленные рационализаторские предложения, делают различные открытие и изобретения. Эти, подчас незаметные ручейки творческой смекалки сливаются в нашей необъятной стране в единый поток огромной силы, оказывающий мощное влияние на техническую и организационную перестройку производства.
За последние годы роль малых инновационных предприятий (организаций) резко возросла. Это обусловлено: во-первых, возможностью оснащения таких организаций адекватной их размерам современной техникой (микроЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющей вести научные разработки; во-вторых, новой формой финансирования (рискового капитала); в третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) идти на разработку принципиально новых изделий, и следовательно, на технологическую перестройку производства.
Эти направления взаимосвязаны, но обычно среди них выделяется доминирующее направление. В частности, когда инвестиции на перестройку производства направляются с целью освоения и выпуска новых изделий, это направление в целом именуется как освоение новой продукции, хотя при этом часто вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, техническое перевооружение, что и обеспечивает комплексное, качественное и быстрое прохождение всех этапов освоения продукции.
Одним из существенных методов преодоления инвестиционного спада в период кризиса и депрессии является антикризисная инвестиционная политика, предполагающая структурную перестройку производства и финансовое оздоровление предприятий.
Его результативность доказана мировым опытом госуправления в ряде стран традиционно рыночной ориентации (Франция, Япония и др.), руководство которых сумело, оперевшись на сильное государство и на интересы частнопредпринимательского сектора, осуществить радикальную перестройку структуры экономики и ее подъем.
Получив такую информацию, можно посоветовать высшему руководству произвести любую необходимую для более четкого распределения ответственности за расходы перестройку структуры. По желанию руководства виды деятельности можно сгруппировать настолько широко или поделить насколько узко, насколько это необходимо, чтобы обеспечить выполнение двух основных критериев:
Развитие управления является более глубинным процессом, чем совершенствование управления, и осуществляется в соответствии с определенной логикой. Первым шагом в логической схеме развития управления является возникновение новых задач, которые призвано решать управление. Второй шаг предполагает выработку в системе управления реакций на новые задачи. Третьим шагом является перестройка основополагающих начал, на которых строится система управления. Четвертый шаг предполагает перестройку структуры и элементов системы управления. И наконец, на пятом, завершающем этапе осуществляется закрепление в управлении новых качеств и свойств.
Его результативность доказана мировым опытом госуправления в ряде стран традиционно рыночной ориентации (Франция, Япония и др.), руководство которых сумело, оперевшись на сильное государство и на интересы частнопредпринимательского сектора, осуществить радикальную перестройку структуры экономики и ее подъем.
Другими направлениями, которые в определенной степени призваны способствовать решению энергетических проблем Запада, являются мероприятия, направленные на перестройку структуры топливно-энергетических балансов (замена там, где это возможно, лефти и
В. С самого начала экономических реформ российские реформаторы не разработали и не провели в жизнь созидательную государственную политику, направленную на перестройку структуры национального хозяйтсва.
В. С самого начала экономических реформ российские реформаторы не разработали и не провели в жизнь созидательную государственную политику, направленную на перестройку структуры национального хозяйтсва.
B. С самого начала экономических реформ российские реформаторы не разработали и не проводили созидательную государственную политику, направленную на перестройку структуры национального хозяйства.
Другой институциональной лакуной, характерной для всех стран с переходной экономикой, является фактическое отсутствие рыночной селекции (отбора) в форме ликвидации обанкротившихся предприятий. Эта лакуна нарушает действие конкурентного механизма и сдерживает перестройку структуры экономики.
Другой институциональной лакуной, характерной для всех стран с переходной экономикой, является фактическое отсутствие рыночной селекции (отбора) в форме ликвидации обанкротившихся предприятий. Эта лакуна нарушает действие конкурентного механизма и сдерживает перестройку структуры экономики.
Путь к решению важнейших макрозадач пролегал через быструю перестройку структуры промышленных производства и экспорта, что в свою очередь требовало скорейшего повышения рентабельности компаний. Между тем в это время (начало 80-х годов) в государственной экономической политике возобладали антипредпринимательский подход и антирыночные меры. Основным результатом подобных действий явилось резкое сокращение инвестиционной активности во Франции и массовый вывоз капитала за рубеж, что, разумеется, очень неблагоприятно повлияло на динамику основных показателей внутреннего спроса и на состояние платежного баланса.
Под воздействием И.т. в м. меняется характер взаимоотношений между производителями и потребителями. Широкое использование И.т. в м. сделало возможным реализацию концепции интегральных рыночных услуг (intedrated market services — IMS), позволяющей провести радикальную перестройку структуры распределения товаров и их сбыта. IMS — это сеть, связывающая в единую систему взаимодействия потреби-
Предприятия руководители Предприятия сельского Предприятия собственные Переходной экономики Предприятия составляет Предприятия совокупность Предприятия способные Предприятия становятся Параметры хозяйственной Перекачке нефтепродуктов Перекрестное субсидирование Перемещения материалов Перемещение капиталов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
