|
Перевыполнение показателей
— выполнение и перевыполнение планового уровня расчетной рентабельности;
При премировании руководящих и инженерно-технических работников аппарата нефтедобывающих управлений могут быть использованы несколько' вариантов. Первый вариант предусматривает премирование за выполнение и перевыполнение планового задания по добыче нефти и газа при обязательном выполнении плана реализации нефти и газа и непревышении плановой себестоимости продукции. Дополнительными условиями
Например, показателем премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонт-ного цеха бурового оборудования может быть выполнение и перевыполнение планового уровня расчетной рентабельности по УБР, обязательным условием.— выполнение планового объема работ по цеху, а дополнительным условием — отсутствие простоев буровых по вине цеха.
Однако несмотря на недопоставку анализируемому предприятию сырья в отчетном периоде, рост его остатков в складских запасах, план по выпуску продукции был перевыполнен на 42 тыс. т. При рассматриваемых условиях перевыполнение планового задания по объему продукции могло быть обеспечено только за счет эффективного использования сырьевых ресурсов, т. е. в результате снижения их расхода против норм. Уменьшение расхода сырья на единицу продукции против действующих норм без ущерба для качества продукции позволило предприятию получить дополнительно продукции в количестве 70,1 тыс. т [(1852,4/2,2) —(1852,4/2,4)], что составляет 8,8% (70,1 : 800x100) к общему объему планового выпуска продукции. Совокупность факторов, связанных со снабжением предприятия сырьем и эффективным его использованием, оказала следующее влияние на объем выпуска продукции против плана:
Показатели премирования различны в зависимости от целей и характера технологического процесса. В пределах максимального размера премий рабочих премируют: за 100% выполнения производственного плана, за перевыполнение планового (Производственного задания, за улучшение качества продукции, за сокращение норм расхода реагентов, катализаторов, энергии, за удлинение межремонтного пробега и т. д.
Рост производительности труда стали планировать. За принятие повышенных заданий или перевыполнение планового задания производятся дополнительные отчисления в фонды экономического стимулирования предприятия. Введено премирование из фонда материального поощрения за рост производительности труда. Установлен контроль за соотношением роста производительности труда и средней заработной платы.
выполнение и перевыполнение планового производственного задания;
— выполнение и перевыполнение планового уровня расчетной рентабельности;
При премировании руководящих и инженерно-технических работников аппарата нефтедобывающих управлений могут быть использованы несколько вариантов. Первый вариант предусматривает премирование за выполнение и перевыполнение планового задания по добыче нефти и газа, при обязательном выполнении плана реализации нефти и газа и непревышении плановой себестоимости продукции. Дополнительными условиями при этом могут быть: достижение планового коэффициента эксплуатации скважин, выполнение плана выработки продуктов стабилизации.
Показатели премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонтных цехов, баз производственного обслуживания аналогичны показателям премирования инженерно-технических работников основного производства. В качестве основных условий премирования используются показатели конкретного цеха. Например, показателем премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонт-ного цеха бурового оборудования может быть «выполнение и перевыполнение планового уровня расчетной рентабельности по УБР», обязательным условием — «выполнение планового объема работ по цеху», а дополнительным условием — «отсутствие простоев буровых по вине цеха».
а) выполнение и перевыполнение планового задания подуровню расчетной рентабельности;
В заработок бригады, распределяемый с учетом КТУ, при сдельной оплате труда включают сдельный приработок (оплата за продукцию, изготовленную сверх поэмы) и премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением; при повременной — премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением, доплату за выполнение обязанностей временно отсутствующего рабочего, выплаты из фснда мастера.
Условиями премирования ИТР и служащих вспомогательных цехов являются выполнение и перевыполнение показателей, которые установлены для обслуживаемых ими основных цехов и производств. Если можно дать четкую количественную и качественную оценку работы вспомогательных цехов, премирование ИТР и служащих этих цехов проводится по показателям их работы. Например, для таких должностных лиц, как старший механик цеха, механик и мастер ремонтно-механи-ческого цеха, условием получения премий в полном размере служит выполнение графика ремонта оборудования при хорошем качестве работ.
Инженерно-технические работники и служащие вспомогательных цехов и участков премируются по показателям, установленным для работников аппарата управления предприятия, или по показателям, установленным для обслуживаемых ими производств, цехов, служб и участков. Наряду с обязательными условиями премирования, при невыполнении которых премии не выплачиваются, устанавливаются дополнительные условия премирования, невыполнение которых служит основанием для уменьшения размера премий, но не более чем на 50 %. Руководящим работникам предприятия размеры премии за выполнение и перевыполнение показателей премирования устанавливаются вышестоящей организацией с участием соответствующего комитета профсоюза. Они не могут превышать среднего размера премии инженерно-технических работников и служащих по предприятию в целом.
В заработок бригады, распределяемый с учетом КТУ, при сдельной оплате труда включают сдельный приработок (оплата за продукцию, изготовленную сверх нормы) и премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением; при повременной — премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением, доплату за выполнение обязанностей временно отсутствующего рабочего, выплаты из фонда мастера.
где 3Сд — прямой сдельный заработок за расчетный период; П„ и П„ — процент премии за выполнение и перевыполнение показателей премирования; Пс — процент перевыполнения показателей премирования.
Важным принципом хозяйственного расчета является материальная заинтересованность. Подрядные строительно-монтажные тресты, объединения, комбинаты и каждый работник заинтересованы в наилучших результатах своего труда и эффективности производства. Материальное стимулирование обеспечивается за счет части получаемой прибыли. Рабочие, ИТР и служащие премируются за ввод в действие в срок или досрочно производственных мощностей и объектов строительства, выполнение квартальных планов строительно-монтажных работ, экономию материалов и сохранность сборных деталей и конструкций, создание и внедрение новой техники. Рабочие-сдельщики поощряются за выполнение в срок и досрочно аккордных заданий, рабочие-повременщики — за своевременное и качественное выполнение всех, а также отдельных заданий в процессе строительства пусковых объектов. Инженерно-технические работники и служащие премируются за выполнение (перевыполнение) показателей плана и др.
УОК: план ло объемам продаж удалось выполнить лишь на 78,27%. Но по итогам первого квартала заданные показатели по реализации программных продуктов были достигнуты: по бюджетным организациям — на 101,38%, коммерческим предприятиям — на 100,03%. Это связано с появлением нового программного продукта, принесшему в январе и феврале болыии доходов, чем ожидалось. Вместе с тем по итогам первого квартала не выполнен план по лицензионному обслуживанию бюджетных и коммерческих организаций, по продажам услуг и программному сопровождению. Причина — в возникновении дебиторской задолженности, которая, как отмечалось выше, обычно покрывается в конце года. (В последние месяцы года, напротив, наблюдается перевыполнение показателей продаж по данным направлениям деятельности).
Из контрольного отчета виден процент выполнения плана по доходам, установленного на март. Кроме того, отчет содержит информацию о степени выполнения планового задания на I квартал и на год. Март оказался неблагоприятным месяцем для УОК: бюджет продаж удалось выполнить лишь на 78,27%. Но по итогам первого квартала заданные показатели по реализации программных продуктов были достигнуты: по бюджетным организациям — на 101,38%, по коммерческим предприятиям — на 100,03%. Это связано с появлением нового программного продукта, принесшего в январе и феврале большие доходы, чем ожидалось. Вместе с тем по итогам I квартала не выполнен план по лицензионному обслуживанию бюджетных и коммерческих организаций, по продажам услуг и программному сопровождению. Это объясняется возникновением дебиторской задолженности, которая обычно покрывается в конце года. (В последние месяцы года, напротив, наблюдается перевыполнение показателей продаж по данным направлениям деятельности.)
УОК: план по объемам продаж удалось выполнить лишь на 78,27%. Но по итогам первого квартала заданные показатели по реализации программных продуктов были достигнуты: по бюджетным организациям — на 101,38%, коммерческим предприятиям — на 100,03%. Это связано с появлением нового программного продукта, принесшему в январе и феврале болыии доходов, чем ожидалось. Вместе с тем по итогам первого квартала не выполнен план по лицензионному обслуживанию бюджетных и коммерческих организаций, по продажам услуг и программному сопровождению. Причина — в возникновении дебиторской задолженности, которая, как отмечалось выше, обычно покрывается в конце года. (В последние месяцы года, напротив, наблюдается перевыполнение показателей продаж по данным направлениям деятельности).
В иефтеснабжении применяется ,в основном повременно-премиальная оплата труда рабочих. Труд рабочих оплачивается в зависимости от отработанного ими времени и тарифного разряда. Кроме того, дополнительно к сумме оплаты по тарифу рабочему за проработанное время начисляется премия в зависимости от количественных и качественных показателей выполнения работы. На каждой хозрасчетной нефтебазе и в каждом управлении для нехозрасчетных нефтебаз разрабатываются положения о премировании рабочих. В положениях конкретно указываются показатели премирования « размер премия за выполнение и перевыполнение показателей. В системе нефте-снабжения максимальный размер премии рабочим не может превышать 30% тарифной ставки. Для оплаты труда рабочих-повременщиков, занятых на ремонте технологического оборудования, могут применяться тарифные ставки рабочих-сдельщиков.
Размеры премий за выполнение и перевыполнение показателей премирования устанавливаются руководящим работникам предприятия вышестоящей организацией с участием соответствующего комитета пр'офсоюза. При этом они не могут превышать среднего размера премий (в процентах к окладам) инженерно-технических работников и других служащих по предприятию в целом.
Предприятия руководствуются Предприятия следовательно Предприятия собственными Предприятия сооружения Предприятия составляют Предприятия создается Предприятия способствует Предприятия стоимость Перекачиваемых нефтепродуктов Перекачку нефтепродуктов Перекрестную эластичность Перемещения предметов Перемещение материально вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
