|
Перспективы предприятия
Перспективы повышения собственной добычи природного газа в США связываются с усилением разведочных работ, в частности в районах Севера, однако в этом случае возрастут трудности из-за суровых климатических условий. Воды арктических морей в течение 8—9 месяцев в году покрыты льдом. Разработка газовых месторождений, приуроченных к акватории, потребует сооружения островных оснований, с которых будут пробурены наклонно-направленные скважины; одновременно бурение скважин будет проводиться с плавучих средств. Все это потребует крупных капитальных вложений и, кроме того, вызовет повышение издержек производства.
Если учесть, что в настоящее время по окончании ПТУ рабочему присваивается третий или четвертый разряд, то ясно, что при шестиразрядной системе постоянной перспективы повышения тарифов и разрядов у рабочего нет. На 30-40 лет работы приходится только 1-2 разряда, т.е. по одному разряду на 15-20 лет работы. Поэтому целесообразно или увеличить число разрядов в тарифной сетке, или ввести в той же тарифной сетке ступенчатые нормы выработки (обслуживания) , что позволит рабочим через каждые 3—4 года повышать норму, разряд, тариф. В тех случаях, когда отдельные рабочие смогут значительно превысить нормы самого высокого разряда, им следует присваивать звание "рабочий экстра класса", устанавливать более высокие индивидуальные нормы и соответственно более высокие тарифные ставки.
Широкие перспективы повышения эффективности и культуры управления производством открывает использование электронно-вычислительных машин. С их помощью можно рассчитывать производственную программу и технико-экономические показатели по предприятию в целом и его подразделениям, определять трудоемкость и сумму заработной платы по видам работ для всех подразделений предприятия, вести учет и составлять отчетность по выполнению норм выработки, движению рабочей силы, себестоимости продукции, использованию техники и оборотных средств, выбора оптимальных режимов работ.
Большие перспективы повышения точности и быстроты оперативного анализа при одновременном снижении его трудоемкости открываются в связи с созданием на предприятиях автоматизированных систем управления. Анализ показателей осуществляется в соответствующих подсистемах. Так, в подсистеме оперативного управления основным производством предусмотрено решение задач оперативного учета и анализа процесса производства по цехам и заводу в целом; учета и анализа брака; использования оборудования. Отгрузка и реализация продукции анализируется в подсистеме управления сбытом; использование рабочей силы — в подсистеме управления кадрами и т. д.
В реальной действительности финансовая политика последнего десятилетия была направлена на быстрое изменение социального строя общества. Цель эта в основном достигнута. Возврат к централизованно распределительной системе уже невозможен. Другой вопрос — какой ценой достигнут этот результат и каковы перспективы повышения жизненного уровня населения, учитывая, что доходы его в целом имеют тенденцию к сокращению.
Большие перспективы повышения точности и быстроты оперативного анализа при одновременном снижении его трудоемкости открываются в связи с созданием на предприятиях автоматизированных систем управления. Анализ показателей осуществляется в соответствующих подсистемах. Так, в подсистеме оперативного управления основным производством предусмотрено решение задач оперативного учета и анализа процесса производства по цехам и заводу в целом; учета и анализа брака; использования оборудования. Отгрузка и реализация продукции анализируется в подсистеме управления сбытом; использование рабочей силы — в подсистеме управления кадрами и т. д.
1. Осознание важности проблемы (основные понятия в области качества, перспективы повышения качества продукции, воздействие качества на эффективность производства, качество труда рабочих и служащих).
В реальной действительности финансовая политика последнего десятилетия была направлена на быстрое изменение социального строя общества. Цель эта в основном достигнута. Возврат к централизованно распределительной системе уже невозможен. Другой вопрос — какой ценой достигнут этот результат и каковы перспективы повышения жизненного уровня населения, учитывая, что доходы его в целом имеют тенденцию к сокращению
•имеет устойчивую или растущую рентабельность и перспективы повышения коэффициента реинвестирования;
- во-первых, сохранение и перспективы повышения рейтинга поддерживают
качества; б) перспективы повышения качества продукции на мировом
Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.
В британском Правительственном проекте также говорилось о полезности отчетности о перспективах развития. Отмечалось, что перспективы предприятия подлежат раскрытию согласно Четвертой директиве ЕС, посвященной отчетности фирм. Однако в Правительственном проекте (1977 г.) сделан вывод, что для официального урегулирования отчетности о перспективах развития время еще не настало. Вместо этого было предложено раскрывать сведения ad hoc, в том числе по имеющимся заказам, основных инвестиционных проектов с указанием возможного их влияния на занятость, а также любые известные на момент со-
Маркетинг — это анализ продукта, анализ конъюнктуры товарного рынка, направленный на выявление потенциальных рынков сбыта с учетом интересов потребителей, это перспективы предприятия с приспосабливаемостью производств к возникающим или ожидаемым стратегиям. Следовательно, укрупнен-но анализ продукта имеет три важнейших направления:
В наших условиях переходной экономики есть определенные сложности при достижении мотивации. Например, нужно объяснить, почему необходимо работать больше, а заработная плата задерживается. Здесь на первое место выходит описание перспективы предприятия как стабильно работающей системы, принадлежностью к которой сможет гордиться каждый работник. И далее — что для этого нужно от каждого работника.
поглощениям имеют только в случае дружественных поглощений, но в любом случае эта группа аналитиков изучает перспективы предприятия весьма тщательно.
Процесс мониторинга и анализа рыночной обстановки компании называют сканированием среды. При проведении такого сканирования руководство фирмы должно принять два ключевых решения: определить объекты сканирования и способ организации этой деятельности. При определении объекта сканирования ориентируются прежде всего на те факторы окружения, которые с наибольшей вероятностью могут оказать влияние на деловые перспективы предприятия. Затем проектируют систему, обеспе-
В процессе групповой работы (заполнение игровых форм и анкет, подготовка проектов и структурных схем, требований к другим направлениям, консультации с экспертами) и межгрупповых дискуссий (защита проектов, выступления рецензентов и экспертов) генерируются проблемы и задачи перспективного развития предприятия, намечаются и обсуждаются пути их решения, имитируются возможные трудности их реализации. В результате обсуждения подготовленных каждой группой проектов развития предприятия вырабатывается единый взгляд на перспективы предприятия и формируются основы комплексной программы его развития.
3) перспективы предприятия, то есть прогноз будущих финансовых показателей и описание достоинств эмитируемых им ценных бумаг.
перспективы предприятия.
На заключительном этапе анализа состояния предприятия задача формулируется как определение будущих стратегических проблем. Большинство проблем становятся видны из предшествующего анализа, но некоторые могут остаться незамеченными либо неясно сформулированными. Целесообразно посмотреть на возможные проблемы с какой-то иной точки зрения. Этого можно добиться, рассмотрев перспективы предприятия через развернутые ответы на следующие вопросы:
Параметры состояния Пересчета стоимости Пересекает медленную Перестает соответствовать Перестройка хозяйственного Перестройке управления Перестройки производства Перестройку структуры Перевыполнение показателей Перевалки нефтепродуктов Перевалочной нефтебазы Переводной коэффициент Перевооружения предприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
