|
Первичного наблюдения
Предельная численность первичного коллектива определяется особенностями производства, но, как правило, не превышает 50—70 человек. В состав специализированной бригады должно входить 10—25 человек, комплексной сквозной — 30—50 человек. Оптимальной считается 10—15 человек. Принято, что один руководитель не должен иметь более 15 непосредственно подчиненных работников. Оптимальная численность первичного коллектива 7—10 человек.
вестные методы ', позволяющие организовать совместную деятельность большого количества организаций, улучшить аналитическую деятельность руководителей, подчинить ее конечным целям. И опять же проводится мысль, что все усилия по внешнему управлению не должны нарушать слаженной деятельности первичного коллектива, обеспечиваемой управлением внутренним. На него ориентированы и система принятия решений, система мотивации сотрудников. Здесь читателя поджидает неожиданность. В разделе о мотивации нет ни слова о материальных стимулах. Что же стимулирует сотрудника лаборатории в японской компании? Тот же пожизненный найм, та же возможность участвовать в выработке решений, та же лояльность, уверенность в том, что принцип старшинства сработает обязательно.
НАСТАВНИЧЕСТВО — форма воспитания и профессиональной подготовки молодежи на производстве, в профтехучилищах и т.п. Н. имеет индивидуальную и коллективную формы. В Н. сложился ряд направлений: коллективное шефство первичного коллектива (бригады, участка) над отдельными молодыми рабочими; индивидуальное шефство ветеранов труда над группой новичков и Н. в рамках семейных династий и др. В организации вводится должность мастер-наставник, под руководством которого молодой рабочий осваивает профессию и проходит период адаптации к труду коллектива. Подбор наставников ведется индивидуально, с учетом мнения коллективов бригад, смен, участков, где они работают, отделами кадров, руководителями цехов, мастерами. Для координации деятельности наставников организуются советы наставников, в которые выбираются лучшие представители из числа рабочих, педагогов, а также представители общественных организаций и администрации. В совете наставников создаются два сектора; производственный (работа по повышению де-
Предельная численность первичного коллектива определяется особенностями производства, но, как правило, не превышает 50—70 человек. В состав специализированной бригады должно входить '10—25 человек, комплексной сквозной — 30—50 человек. Оптимальной считается 10—15 человек. Принято, что один руководитель не должен иметь более 15 непосредственно подчиненных работников. Оптимальная численность первичного коллектива 7—10 человек.
В многосвязной структуре коммуникаций (рис. 8.8) все ее участники связаны между собой. Ее отличает достаточная устойчивость и скорость передачи информации. Отношения командования ярко выражены. В практике управления наиболее часто встречается на уровне первичного коллектива.
НАСТАВНИЧЕСТВО — форма воспитания и профессиональной подготовки молодежи на производстве, в профтехучилищах и т.п. Н. имеет индивидуальную и коллективную формы. В Н. сложился ряд направлений: коллективное шефство первичного коллектива (бригады, участка) над отдельными молодыми рабочими: индивидуальное шефство ветеранов труда над группой новичков и наставничество в рамках семейных династий и др. В организации вводится должность мастер-наставник, под руководством которого молодой рабочий осваивает профессию и проходит период адаптации к труду и коллективу. Подбор наставников ведется индивидуально, с учетом мнения коллективов бригад, смен, участков, где они работа-
Велика роль руководителей и при выявлении резервов улучшения плановых показателей использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Одним из примеров улучшения планирования на уровне первичного коллектива может служить применение широко распространенного метода бригадного подряда, предложенного Н. Злобиным. На основе этого метода осуществляется переход к планированию и оценке деятельности строительных бригад по законченным и сданным заказчикам готовым объектам.
В первичном коллективе, работники которого непосредственно осуществляют процесс производства, наиболее ярко проявляются как положительные, так и отрицательные стороны деятельности всех функциональных служб предприятия, призванных обеспечить успешную работу участка или цеха и его взаимодействие с другими подразделениями. Иначе говоря, деятельность всех звеньев управления материализуется в результатах работы первичного коллектива. Поэтому основные производственные задачи руководителя первичного коллектива (цеха, участка) состоят в руководстве деятельностью подразделения исходя из интересов коллектива предприятия, отрасли, народного хозяйства; в обеспечении выполнения плановых заданий по выпуску высококачественной продукции; эффективном использовании производственных мощностей, сырья и материалов; внедрении научной организации труда, механизации и автоматизации трудоемких процессов и ручных работ.
Первичный производственный коллектив объединяет людей, непосредственно занятых созданием материальных ценностей. Поэтому центральное место в работе его руководителей занимает работа с людьми. Это положение справедливо для руководства каждым коллективом, однако руководителю первичного производственного коллектива, как правило, непосредственно подчиняется больше работников, чем руководителю более высокого уровня в системе управления предприятием. Руководитель первичного коллектива, и прежде всего мастер, использует свои знания и опыт для мобилизации всех членов коллектива на решение производственных задач, для повышения их морально-политического уровня. Особое значение приобретает его воспитательная, педагогическая, наставническая деятельность. С этой деятельностью связана и вся остальная работа с людьми: контроль за соблюдением работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности; премирование в установленном порядке передовиков производства и представление предложений о поощрении отличившихся или наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины; организация совместно с ФЗМК
Рассмотренные особенности первичного коллектива, обусловленные его местом в производственной структуре предприятия, а также специфическими требованиями в отношении работы с людьми, взаимосвязаны. Это выражается в том, что при решении поставленных перед коллективом задач руководитель постоянно сочетает организационно-административную и производственную деятельность с воспитательной работой.
Применение экономических методов руководства производственным коллективом связано с хозяйственным расчетом, позволяющим максимально использовать материальную заинтересованность коллектива и его членов в улучшении результатов деятельности, повышении эффективности производства. На предприятии работа каждого первичного коллектива зависит от других производственных подразделений и функциональных служб. В этих условиях хозрасчетные отношения между всеми звеньями значительно повышают их заинтересо-^ ванность и ответственность за выполнение взаимных обязательств. Руководитель хозрасчетного подразделения ^шеет в своем распоряжении средства, выделенные цеху или участку," для премирования членов коллектива.
Согласно ПБУ1/94 под учетной политикой предприятия понимается выбранная им совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной (уставной и иной) деятельности. К способам ведения бухгалтерского учета относятся методы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения стоимости активов, приемы организации документооборота, инвентаризации, способы применения счетов бухгалтерского учета, системы учетных регистров, обработки информации и иные соответствующие способы, методы и приемы.
Учетная политика — совокупность принятых в организации способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
В Положении по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации (ПБУ 1/8) (приказ Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н) под учетной политикой организации понимается «совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности». Данное определение совпадает с определением метода бухгалтерского учета, так как при расшифровке перечисленных способов в ней получается: документирование и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и отчетность. Поэтому на практике часто возникает вопрос: учетная политика — это метод бухгалтерского учета или что-то иное? Это еще раз говорит о сложности точного и полного определения не только содержания, но и самого понятия «учетная политика».
Учетная политика, являющаяся инструментарием реализации способов (приемов) метода бухгалтерского учета (первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущий группировки, итогового обобщения), может отличаться в разных организациях.
В разделе «Общие положения» дано определение учетной политики как совокупности способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
2. 3. 4. Это приемы организации документооборота, инвентаризации и способы применения бухгалтерского учета. Это применение системы учетных регистров и порядок их заполнения. Это совокупность способов ведения бухгалтерского учета -первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности .
Учетная политика организации - совокупность способов ведения бухгалтерского учета (первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности).
Важнейшим элементом любой методики анализа финансового положения организации является ознакомление с ее учетной политикой. Как уже упоминалось выше, в соответствии со ст. Федерального закона «О бухгалтерском учете» организация обязана ежегодно принимать учетную политику, которая утверждается приказом или распоряжением лица, ответственного за организацию и состояние бухгалтерского учета. Под учетной политикой организации понимается «принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности»(ст. 1 ПБУ 1/98). Как правило, основные положения приказа об учетной политике приводятся отдельным разделом в годовом отчете. В зависимости от выбранной учетной политики или в результате внесения в нее изменений могут существенно меняться показатели финансового состояния и финансовые результаты. Поэтому аналитик (пользователь) должен знать о принципах учетной политики, принятой на анализируемом предприятии. В ПБУ 1/98 приведены лишь общие требования к формированию и раскрытию учетной политики; что касается конкретных ситуаций, то содержание соответствующего документа можно существенно варьировать.
2. Для целей настоящего Положения под учетной политикой организации понимается принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
Ознакомление с учетной политикой предприятия. В соответствии со ст. 6 Федерального захона «О бухгалтерском учете» предприятие обязано ежегодно принимать учетную политику, которая утверждается приказом или распоряжением хица, ответственного за организацию и состояние бухгалтерского учета. Под учетной политикой организации понимается «принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности» (ст. 1 ПБУ 1/98). Как правило, основные положения приказа об учетной политике приводятся отдельным разделом в годовом отчете. В зависимости от выбранной учетной политики или в результате внесения в нее изменений могут существенно меня"ься показатели финансового состояния и финансовые результаты. Поэтому аналитик (пользователь) должен знать о принципах учетной политики, принятой на анализируемом предприятии. В ПБУ 1/98 приведены лишь общие требования к формированию и раскрытию учетной политики; что касается конкретных ситуаций, то содержание соответствующего документа может существенно варьировать. В частности, в учетной политике могут раскрываться такие вопросы, как (более подробно см. в [Ковалев, Патров, с. 148—158]):
Учетная политика — совокупность принятых в организации способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
Перевозке внутренним Перевозки продукции Перевозку нефтепродуктов Перевозок нефтегрузов Параметров финансового Периодическая отчетность Периодическими платежами Периодически повторяется Периодически проводятся Периодической бухгалтерской Периодическую отчетность Периодичность составления Персональный компьютер вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
