|
Планирование человеческих
Эти попытки не имеют ничего общего с планированием производства в СССР и не могут дать положительных результатов, так как не снимают основного противоречия капитализма — противоречия между общественной формой производства материальных благ и частной формой их присвоения.
Большое значение имеет согласование сроков выполнения заказов по отдельным видам продукции с календарным планированием производства полуфабрикатов.
На разработку системы комплексного управления прогнозированием и планированием производства и распределения продукции было затрачено порядка 300 000 долл. В первый год после внедрения системы экономия, в основном за счет снижения транспортных расходов, составила порядка 3 млн. долл.
Одним из наиболее распространенных вариантов расчета ритмичности на химических предприятиях является определение размера выпуска продукции за декаду. С помощью этого показателя определяется, какая часть месячного (квартального или годового) выпуска продукции приходится на первую, вторую и третью декады месяца (квартала) в соответствии с графиком работы. Ритмичность производства означает равномерность выпуска продукции по отчетному периоду, которая обеспечивается действием многих факторов: обоснованным планированием производства, полным и равномерным использованием производственных мощностей, бесперебойным материально-техническим снабжением и т. д
При изложении материала автор исходил из того, что изучающие данный предмет уже знакомы с вопросами экономики, организацией и планированием производства на промышленных предприятиях, бухгалтерским учетом и отчетностью, статистикой, финансовым менеджментом, маркетингом и другими смежными дисциплинами, на которые опирается анализ хозяйственной деятельности.
Первый элемент непосредственно связан с объемным, календарным и номенклатурным планированием производства продукции в целом по предприятию, цехам основного производства и с расчетом производственных заданий бригад.
Система учета и отчетности тесно связана с планированием производства работ, так как плановые показатели формируются в значительной мере на основе отчетных данных. Единая система народнохозяйственного учета и отчетности включает статистическую, бухгалтерскую и оперативную. Эти три вида учета и отчетности самостоятельны, но тесно связаны между собой и взаимообусловлены.
На коэффициент сменности прежде всего влияет укомплектованность предприятия станочниками и другие факторы, связанные с планированием производства. На заводе А коэффициент сменностичвыше на 0,3, что оказывает следующее влияние на фондоотдачу + °.°S4 р. ~[10-6,9-(1,5 — 1,2).270-1 : 3000-0,8-0,9 X X 0,4].
1. Логистика в системе рыночной экономики: Понятие логистики. Краткий исторический очерк. Компоненты логистического менеджмента. Концепция логистики. Взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства. Категории экономических компромиссов. Влияние логистики на прибыль и рентабельность предприятия. Использование стратегических моделей прибыли и рентабельности.
Критика системы управления марками — её конфликтность, высокая стоимость и узкая специализация, а также требования, предъявляемые к компаниям-производителям со стороны торговли, вынуждают последних рассматривать управление товарными категориями как альтернативный путь развития. Место отдельных менеджеров по маркам занимают бригады по управлению несколькими марками, в которые привлекаются специалисты по рекламе, продвижению, расширению ассортимента, разработке упаковки, которые адаптируют маркетинговые комплексы к каждой конкретной категории товара, занимаются коммерческим планированием производства и продвижением товаров, охватывая при этом всю сеть соответствующих магазинов. В результате управление осуществляется не на уровне отдельной марки, а на уровне портфеля марок. Таким образом, уменьшается возможность возникновения конфликтных ситуаций, сокращается количество уровней управления, снижаются затраты и клиенты (или по крайней мере сама торговля) находятся в центре внимания.
За рубежом для управления запасами в организациях широко используется система планирования потребности в материалах, деталях и узлах MRP (Material Requirements Planning), совмещающая материально-техническое обеспечение с календарным планированием производства.
Как пишет Фламхольц [7, с.271], одним фирмам нужна самая элементарная система HRA, а другим — разработанная детально и полно. Вместе с движением компании от одной стадии развития к другой должна развиваться система HRA. Фламхольц [7] описал пять разМичных типов систем HRA. Система I — «Предварительная система учета персонала» (Prerequisite Personnel System); система II — «Базовая система HRA» (Basic HRA System); система III — «Промежуточная система HRA» (Intermediate HRA System); система IV — «Продвинутая система HRA» (Advanced HRA System); система V — «Глобальная система HRA» (Total HRA System). Эти пять систем оценивались на основе пяти критериев: планирование человеческих ресурсов; принятие решений по бюджетированию и политике в области человеческих ресурсов; сохранение человеческих ресурсов, ретроспективное и перспективное; оценка человеческих ресурсов; контроль эффективности управления человеческими ресурсами.
Стратегическое значение служащих стало очевидным, когда нехватка квалифицированных рабочих, особенно в технических областях, обостряет конкуренцию за человеческие ресурсы. Кроме того, эта нехватка, как ожидается, усилится. Эти тенденции заставляют при стратегическом планировании уделять значительно большее внимание проблеме человеческих ресурсов, чем в недавнем прошлом. Перспективы стратегического успеха во многом определяются умением управлять человеческими ресурсами корпорации. Служащие и то, как они управляются, могут быть важными источниками конкурентных преимуществ. Из-за их значения для конкурентоспособности служащие привлекают к себе все больше внимания в организационном планировании крупных организаций. Исследования показали, что более сложное и тщательное планирование человеческих ресурсов, набора персонала и стратегии отбора ассоциируется с повышением производительности труда, особенно в капиталоемких организациях. Также широкомасштабное исследование почти тысячи фирм, проведенное в США, показало, что практика хорошей работы ассоциируется с меньшей текучестью, более высокой производительностью и более эффективной краткосрочной и долгосрочной финансовой деятельностью, что позволило известному теоретику менеджмента Дж. Пфеф-феру заявить, что «достижение успеха в конкуренции через людей предусматривает существенное изменение того, как мы думаем о рабочей силе и отношениях занятости. Это значит, что успеха надо добиваться, работая с людьми, а не замещая их или ограничивая их возможность действовать. Это влечет за собой взгляд на рабочую силу как на источник стратегического преимущества, а не как на статью доходов, которая должна быть минимизирована или вообще избегнута. Фирма, которая принимает такие перспективы, часто способна превзойти по маневрированию и быстродействию своих конкурентов».
Планирование человеческих ресурсов включает три этапа:
Наем рабочей силы и планирование человеческих ресурсов........: 312
Наем рабочей силы и планирование человеческих ресурсов
В кадровой работе активно используется и более широкий подход — планирование человеческих ресурсов. Он включает анализ перспективных потребностей по отдельным категориям персонала исходя из долгосрочных целей фирмы.
Наем рабочей силы и планирование человеческих ресурсов.........312
Наем рабочей силы и планирование человеческих ресурсов
В кадровой работе активно используется и более широкий подход — планирование человеческих ресурсов. Он включает анализ перспективных потребностей по отдельным категориям персонала исходя из долгосрочных целей фирмы.
Предприятия в целом Структурно-профессиональная Планирование человеческих ресурсов. Корпоративное обучение
Планирование человеческих ресурсов
Перспективным планированием Перспективное финансовое Параметров проектирования Перспектив дальнейшего Первичные бухгалтерские Первичных документах Первичных производственных Первичная информация Первичной информацией Первичной переработки Первичного бухгалтерского Первичного размещения Первичную обработку вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
