|
Планирование экономической
§ 2. Планирование численности работников предприятия
§ 2. Планирование численности работников предприятия ...... 203
2) планирование численности работников и определение дополнительной потребности в кадрах (баланс трудовых ресурсов);
XII. 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ
Планирование численности персонала основывается па сложившемся уровне организации и нормирования труда, перспективных и текущих планах технического развития и организации производства, планах научной организации труда, пересмотра норм.
В перспективном плане планирование численности осуществляется, как правило, укрупненно, исходя из базисных показателей, заданий по росту объемов производства продукции и с учетом предусматриваемой экономии трудовых затрат в соответствии с выявленными резервами роста производительности труда по факторам:
Глава XII. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ . . 202 XII. 1. Задачи и содержание плана по труду и порядок его разработки 202 XII. 2. Планирование повышения производительности труда .... 204 XII. 3. Планирование численности работников и определение дополнительной потребности в кадрах ............. 211
3. Планирование численности работающих........ 195
3. Планирование численности работающих
Планирование численности работающих — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.
Планирование численности работников. Плановую числен ность промышленно-производственного персонала (ППГ1) в м\~ висимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий определяют разными методами.
Планирование экономической эффективности производства тесно связано с разработкой всех разделов плана: технического развития и организации производства, плана по труду, плана по себестоимости, прибыли и рентабельности, планов производства и капитального строительства. План повышения экономической эффективности производства определяет конечные народнохозяйственные результаты деятельности предприятия. Он разрабатывается не по одному какому-либо показателю, а по их комплексу.
3. Планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической системы).
3) планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической системы);
3) планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической системы);
• планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической системы);
• планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической системы);
На практике применяется стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее планирование. Каждое из них имеет свои формы и методы увязки ресурсов и способов достижения целей и расчета показателей. Они являются предметом рассмотрения одной из ведущих отраслей знания экономической науки — «Прогнозирование и планирование экономической деятельности». В нашем случае планирование будет рассмотрено только с точки зрения его роли и значения в деле развития экономики предприятия в условиях рынка как средства, позволяющего найти наиболее эффективные пути увязки и развития возможностей предприятия со спросом и предложением на товары или услуги, производимые им, реализации принятой стратегии.
Отсюда вытекает, что в целом план повышения эффективности производства предприятий основывается на общем критерии народнохозяйственной эффективности — максимальном росте чистой продукции (национального дохода) ло отношению к затратам на производство или к применяемым в производстве ресурсам. При таком общем критерии планирование экономической эффективности должно осуществляться не по одному какому-либо показателю, а по их комплексу, дающему возможность правильно обобщить изменения технико-экономических показателей за планируемый период времени.
Каждый из указанных видов планирования имеет свою методологию, формы и методы увязки и расчета показателей. Они являются предметом рассмотрения одной из ведущих отраслей знания экономической науки - "Прогнозирование и планирование экономической деятельности".
Планирование экономической эффективности производства является необходимой частью указанных планов и содержит следующие показатели экономического функционирования в плановый период (на конец периода) [25, 23, 31, 32, 1, 33]:
В рыночных отношениях планирование экономической деятельности промышленных предприятий является важной предпосылкой производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В условиях рынка, когда действующие цены на все товары и ресурсы свободно устанавливаются самими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решает, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде.
Перспективная потребность Перспективное планирование Перспективного планирования Перспектив изменения Первичные потребности Первичных организаций Первичным документам Первичная переработка Первичной обработке Параметров производственной Первичного источника Первичном документе Первоклассных заемщиков вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
