|
Планирование финансовое
Области деятельности, в которых функционируют подразделения в интересах организации в целом. Сюда относятся маркетинг, производство, обучение кадров, планирование финансовых ресурсов, инновационная деятельность.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ (FUNCTIONAL AREAS) — области деятельности, в которых функционируют подразделения в интересах организации в целом. Сюда относятся маркетинг, производство, обучение кадров, планирование финансовых ресурсов.
Традиционные функции главного казначея состоят в следующем: планирование финансовых ресурсов корпорации исходя из
Планирование финансовых ресурсов сопровождается анализом достигнутого уровня мобилизации и использования финансовых ресурсов региона, выявлением степени соответствия этого уровня потребностям развития региона.
Финансовое планирование — планирование финансовых ресурсов и фондов денежных средств.
• стратегическое планирование финансовых потребностей предприятия;
Области деятельности, в которых функционируют подразделения в интересах организации в целом. Сюда относятся маркетинг, производство, обучение кадров, планирование финансовых ресурсов, инновационная деятельность.
• планирование финансовых потоков доходов и расходов.
Планирование финансовых ресурсов находит свое выражение в финансовом плане.
9. Планирование финансовых ресурсов.............. 256
ливается не в виде твердых (фиксированных) ставок, a IB виде процентного норматива. Поэтому доходы нефтеснабсбытовых организаций зависят от номенклатуры реализуемых нефтепродуктов, что усложняет планирование финансовых показателей деятельности организаций. Выше указывалось на трудности, связанные с планированием товарооборота нефтебаз и управлений, «а ошибки, возникающие пр;и прогнозировании спроса на нефтепродукты. Зти ошибки более вероятны при прогнозировании реализации отдельных нефтепродуктов, чем при прогнозировании общего объема реализации по данной организации в целом. Поэтому установление скидок в виде фиксированных ставок (в руб. и коп.), единых на все нефтепродукты, значительно облегчило бы планирование доходов организаций системы нефтеснабжения. При этом для управлений и еефтебаз, не принимающих нефтепродукты непосредственно от нефтеперерабатывающих предприятий, план по доходам можно было бы определить как произведение плана валового товарооборота за минусом отгрузок нефтебазам^ своего управления на размер фиксированной сбытовой скидки, установленной для данного управления или нефтебазы.
Финансовые методы управления финансовыми отношениями включают учет, экономический и финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование и контроль.
Глава 39. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Финансовое планирование — процесс обеспечения сбалансированности между объемом финансовых ресурсов и их распределением в рамках предприятия, его подразделения или отдельного проекта.
Дайте определение следующим ключевым понятиям: объект управления, субъект управления, управление финансами, косвенные методы государственного регулирования, цели управления государственными финансами, инструменты управления финансами, органы управления финансами, финансовый менеджер, финансовое планирование, финансовое прогнозирование, финансовый план, перспективное финансовое планирование, баланс финансовых ресурсов, баланс денежных доходов и расходов населения, стратегический финансовый план, текущий финансовый план, долгосрочный финансовый план, краткосрочный финансовый план, финансовый раздел бизнес-плана, финансовый контроль, государственный финансовый контроль, негосударственный финансовый контроль, внутрифирменный финансовый контроль, аудиторский контроль, внешний аудит, внутренний аудит, предварительный финансовый контроль, текущий финансовый контроль, последующий финансовый контроль, проверка, обследование, надзор, анализ финансового состояния, наблюдение, ревизия.
9. В чем состоит различие понятий «финансовое планирование» и «финан-совый план»?
— Финансовое планирование
207__________Глава 10. Финансовое планирование и анализ финансовых результатов
10.3. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Финансовое планирование — процесс обеспечения сбалансированности между объемом финансовых ресурсов и их распределением в рамках предприятия, его подразделения или отдельного проекта.
ЧАСТЬ VIII. Финансовое планирование
28-1. ЧТО ТАКОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ?
Параметров проектирования Перспектив дальнейшего Первичные бухгалтерские Первичных документах Первичных производственных Первичная информация Первичной информацией Первичной переработки Первичного бухгалтерского Первичного размещения Первичную обработку Параметров регрессии Первоначальными инвестициями вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
