Планирование товарооборота



Стоимость основных фондов рассчитывается при разработке перс -пективных планов на основе данных о капиталовложениях и вводе основных фондов, с одной стороны, и выбытии фондов от ветхости и износа - с другой. Нормы амортизации основных фондов принимаются на основе утвержденных величин [I]. В связи с тем, что перспективное планирование структуры капиталовложений не позволяет определить стоимость основных фондов по отдельным позициям норм амортизации, используются укрупненные нормы амортизационных отчислений. Средняя норма амортизации по всем видам основных фондов за 1978 г. составила 4,8/?. Структура основных фондов по отрасли в целом сравнительно стабильна по годам, что позволяет с известными допущениями исполь -зовать единую среднеотраслевую норму амортизации.

текущих и новых операций, финансирование этих операций, распределение выручки от реализации продукции по соответствующим фондам, управление кассовой наличностью, рыночными ценными бумагами корпорации, планирование структуры капитала фирмы, т.е. соотношения основного и оборотного капитала, собственных и привлеченных средств. Кроме того, в ведении казначея находятся оплата управленческого персонала, а также формирование и использование пенсионного и резервных фондов.

Возвращаясь к стратегии развития предприятия, можно сказать, что планирование структуры капитала должно обеспечивать (как и инвестиционные решения) максимизацию цены фирмы. Поэтому в конечном счете принятие долгосрочных финансовых решений сводится к определению: '

Традиционные функции главного казначея состоят в следующем: планирование финансовых ресурсов корпорации исходя из текущих и новых операций, финансирование этих операций, распределение выручки от реализации продукции по соответствующим фондам, управление кассовой наличностью, рыночными ценными бумагами корпорации, планирование структуры капитала фирмы, т. е. соотношения основного и оборотного капитала, собственных и привлеченных средств. Кроме того, в ведении казначея находятся оплата управленческого персонала, а также формирование и использование пенсионного и резервных фондов.

Планирование структуры производственной программы осуществля-

Планирование структуры предполагает учет возможного распределения соответствующих ресурсов, находящихся в распоряжении организаций. При распределении ресурсов, и в первую очередь затрат на научно-исследовательские и технологические разработки, учитываются общая направленность научно-технической стратегии и перспективы изменений в продукции и технологии.

Планирование инновационной программы независимо от характера включает планирование содержательной цели, сроков, экономических результатов и затрат, а также структуры работ по программе в целом и по отдельным его этапам. Планирование структуры работ, в частности, охватывает:

Распоряжение прибылью включает распределение прибыли между акционерами, учредителями и реинвестированием в основную производственную деятельность. Чистая прибыль после выплаты дивидендов, процентов и налога на прибыль вместе с другими фондами увеличивает фондовый потенциал предприятия для дополнительных инвестиций и роста. Планирование структуры финансовых ресурсов включает выбор и сохранение пропорций между фондами, полученными из собственных источников, и заемными средствами.

Решение о внедрении в деловую практику бизнес-планирования носит концептуальный характер. Применение методов бизнес-планирования, охватывающее весь спектр компонентов менеджмента (маркетинг и бизнес-планирование, структуры, организация и логистика, экономика, учет, финансы, персонал), упорядочивает и систематизирует весь бизнес, регулирует содержание и прогнозирует результаты бизнеса в зависимости от возможностей внешней и потенциала внутренней среды фирмы.

• планирование структуры номенклатуры товаров по известному методу «ABC»;

Планирование структуры


Планирование товарооборота в нефтеснабсбытовых управлениях осуществляется в две стадии.

• построение каналов распределения продукции и организация продвижения товаров; управление оптовыми и розничными продажами; планирование товарооборота и организация товародвижения;

ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРООБОРОТА И ДРУГИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НЕФТЕСНАБСБЫТОВЫХ

ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРООБОРОТА И ДРУГИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НЕФТЕСНАБСБЫТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 154

ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРООБОРОТА НЕФТЕСНАБСБЫТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРООБОРОТА ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНИИ СИСТЕМЫ НЕФТЕСНАБЖЕНИЯ

ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРООБОРОТА НЕФТЕБАЗ И НАЛИВНЫХ ПУНКТОВ

Наименее сложным является планирование товарооборота распределительных нефтебаз, который заключается, как правило, лишь в местной реализации нефтепродуктов потребителям. В исключительных случаях некоторые распределительные нефтебазы производят отгрузки нефтебазам своего управления в порядке снабжения глубинных нефтебаз, не имеющих железнодорожных подъездных путей, или речных нефтебаз — в межнавигационный период. Распределительные нефтебазы имеют возможность довольно точно прогнозировать товарооборот на планируемый год, так как он в основном зависит от спроса на ограниченной территории.

Перевалочные нефтебазы, как правило, выполняют работу не только по перевалке нефтепродуктов с одного вида транспорта на другой, но часто имеют в своем! составе призаводские наливные пункты, автозаправочные станции и глубинные филиалы. ,Поэтому планирование товарооборота перевалочных нефтебаз включает в себя элементы планирования товарооборота распределительных нефтебаз и наливных пунктов.

Планирование товарооборота крупных перевалочных нефтебаз рекомендуется начинать с составления баланса ожидаемого поступления и расхода нефтепродуктов по форме 2 (табл. 27).

3. Сбыт и распределение: выбор каналов сбыта и товародвижения; анализ и прогноз сбыта; планирование товарооборота по ассортиментным позициям; определение оптимальных условий реализации продукции.


Первичную обработку Параметров регрессии Первоначальными инвестициями Первоначальной стоимостью Первоначальное представление Первоначального накопления Первоначально инвестированного Первоочередное получение Письменные документы Письменных документов Письменное изложение Письменное распоряжение Параметров управления вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика