|
Планировании производства
При планировании повышения качества продукции на всех стадиях ее создания необходимо ориентироваться на повышение удельного веса продукции, соответствующей лучшим отечественным и мировым образцам или превосходящей их, ускорение модернизации и снятие с производства устаревшей продукции, увеличение объема производства прогрессивных видов продукции, например высококачественных полимерных материалов с заданными свойствами, особо чистых химических материалов и др. Кроме этого, в планах должно предусматриваться улучшение технико-эксплуатационных свойств продукции (надежность, долговечность, уровень стандартизации, концентрация полезного вещества, эстетические свойства и др.).
При планировании повышения эффективности производства главное внимание уделяют ускорению внедрения достижений науки и техники, повышению технического и организационного уровня производства, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования.
При планировании повышения качества продукции руководствуются основными положениями о порядке аттестации продукции, согласно которым вся продукция относится к высшей или первой категории.
При планировании повышения эффективности производства главное внимание уделяют ускорению внедрения достижений науки и техники, повышению технического и организационного уровня производства, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования.
При планировании повышения качества продукции руководствуются основными положениями о порядке аттестации продукции машиностроения и других отраслей промышленности, согласно которым вся продукция относится к высшей и первой категориям.
При планировании повышения качества продукции руководствуются основными положениями о порядке ее аттестации, согласно которым вся продукция относится к высшей и первой категориям.
При планировании повышения качества продукции руководствуются основными положениями о порядке аттестации продукции машиностроения и других отраслей промышленности, согласно которым вся продукция относится к высшей, первой и второй категориям.
Управление качеством продукции осуществляется на плановой основе. Планирование качества состоит в установлении заданий по выпуску продукции определенных сортов и категорий качества, а также значений параметров продукции и показателей ее качества на плановый период. При планировании повышения качества продукции используется система конкретных единичных и комплексных показателей качества, характеризующих потребительские свойства определенных видов продукции, и обобщающих показателей, которые характеризуют уровень качества продукции, экономическую эффективность затрат на улучшение качества изделий.
При планировании повышения качества продукции на предприятиях используют систему дифференцированных (единичных и комплексных) и обобщающих показателей (табл. 5.1).
Следовательно, увеличение фондовооруженности труда работающих на 1000 р. приводит к росту производительности труда на 912 р. Эти данные учитываются при перспективном и текущем планировании повышения производительности труда.
Учитывая значительное дублирование информации, используемой при прогнозировании и планировании повышения качества и эффективности продукции, при проведении НИР и ОКР, разработке системы норм и нормативов, целесообразно использовать для этих целей единые базы данных, формируе-
При планировании повышения качества продукции исходят также из принципа комплексности, предполагающего увязку планов по качеству с другими сторонами деятельности предприятия (создание новой техники, внедрение стандартов, увеличение объема производства и др.). Комплексность планирования означает также, что задания по повышению качества конечной продукции должны быть увязаны с планами хозяйственных партнеров предприятия по повышению качества поставляемых ими сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, запчастей, узлов и агрегатов.
Статья 8 Конституции СССР устанавливает, что трудовые коллективы участвуют в обсуждении и решении государственных и общественных дел, в планировании производства и социального развития, в подготовке и расстановке кадров, в обсуждении и решении вопросов управления предприятиями и организациями, улучшения условий труда и быта, использования средств, предназначенных для развития производства, а также на социально-культурные мероприятия и материальное поощрение.
Непрерывное перемещение и накопление запасов нефти, нефтепродуктов и газа по отношению к неподвижным орудиям труда вызывает особенности в организации и планировании производства на предприятиях и в организациях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа.
повышается роль натуральных показателей в планировании производства и в оценке результатов деятельности каждого предприятия. Расширяется номенклатура продукции, утверждаемая в планах. Эта линия дополняется повышением ответственности каждого предприятия за выполнение своих обязательств по поставкам продукции потребителям в конкретной номенклатуре (ассортименте) согласно заключенным договорам;
В решениях съездов КПСС, постановлениях партии и правительства большое внимание уделяется развитию инициативы и творческой активности работников в управлении предприятиями. При этом ставятся задачи повышения роли трудовых коллективов в планировании производства, решении вопросов подготовки кадров, улучшении условий труда и быта работников, укреплении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду.
Предприятия составляют план производства по номенклатуре продукции, устанавливаемой промышленным объединениям, с учетом заказов по прямым связям Перевод предприятий с массовым п крупносерийным производством (что характерно для химической н нефтехимической промышленности) па прямые длительные связи на базе долгосрочных хозяйственных договоров значительно повышает роль хоздоговора в планировании производства. С этим связано п усиление зависимости фондов экономического стимулирования от выполнения плана поставок по договорам п заказам
При планировании производства весьма важно не только увязать объемы производства и потребления полуфабрикатов по взаимосвязанным цехам, но и согласовать сроки их изготовления и потребления. Поэтому необходимо составлять плановые балансы полуфабрикатов и в календарном разрезе, особенно учитывая, что в непрерывном аппаратурном производстве момент производства полуфабрикатов практически почти совпадает с моментом их потребления.
25. Как правило, при существенных изменениях в чертеже (изменение размеров, формы, материала) требуется замена обозначения чертежа во избежание путаницы при оперативном планировании производства. Необходимость замены обозначения устанавливают при технологическом контроле конкретного чертежа, исходя из наличия запаса готовых деталей, специальной оснастки, материалов. Это тоже один из вопросов технологичности.
В планировании производства и реализации продукции применяют целую систему показателей. Одни из них выступают в качестве измерителей объема производства и реализации, другие характеризуют фонд скважин, его движение в течение планового периода, продолжительность работы и простоев скважин, их производительность и т. д.
прогрессивном уронне путем своевременного их пересмотра и замены. Рыночная экономика предъявляет принципиально новые, более жесткие требования к качеству и организации Н.т. В условиях централизованного планирования и затратной экономики нормы труда выступали в качестве главного средства для сокрытия резервов производства — предприятия-монополисты закладывали в расчеты при планировании производства выгодные для себя завышенные нормы, ссылаясь на свои особые "организационно-технические условия". Рынок и конкуренция не приемлют любых норм, складывающихся в "определенных организационно-технических условиях", а признают только общественно необходимые затраты труда. В этих условиях норма труда превращается из средства сокрытия резервов в инструмент для выявления возможностей сокращения затрат труда и численности персонала, для повышения конкурентоспособности организации. Коллективы организаций должны ориентироваться уже не на свои "организационно-технические условия", а сравнивать величину затрат труда с результатами, достигнутыми конкурентами. В этих условиях предстоит не просто "развивать нормирование", а ставить всю организацию Н.т. на новую научную и техническую основу. Необходимо переработать информационную и нормативную базу, применяемую для расчетов норм, повсеместно переходить на применение ЭВМ в Н.т., создавать автоматизированные рабочие места нормировщика, банки алгоритмов и программ для расчета норм, анализа их выполнения, проверки качества норм. Следует изменить и традиционную форму представления нормативов — вместо громоздких таблиц, удобных для ручного счета, целесообразно представлять их в виде математических формул зависимости величины нормы от переменных факторов, что удобнее в условиях применения персональных компьютеров.
ченную их часть (деталь, комплект деталей, узел и т.п.). Комплексные нормы устанавливаются па основе научно обоснованных норм па отдельные операции (работы) с учетом более полного использования рабочего времени в результате установления оптимальной взаимосвязи между работниками. Как правило, величина комплексной нормы меньше суммы индивидуальных норм, т.к. при ее установлении учитываются взаимодействие и взаимопомощь членов бригады в процессе труда, находятся наиболее эффективные варианты распределения работ и операций между ними и на этой основе снижаются общие затраты на выпуск конечной продукции. Комплексные нормы используются при расчете комплексных расценок, планировании производства, расчете численности бригады; нормы на отдельные работы (операции) — для расстановки рабочих и организации труда внутри бригады.
измеритель нормы расхода должен соответствовать единицам учета продукции или работы, принятым при планировании производства и материально-технического снабжения на разных уровнях.
Первоначальное количество Первоначальное распределение Первоначального предложения Первоначально предполагалось Пессимизма оптимизма Параметров технологических Письменным распоряжением Письменное обязательство Письменное соглашение Письменного обоснования Письменного заявления Планирования численности Планирования ассортимента вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
