|
Поддержания финансовой
уорк» и получившего название «Груз». Руководители фирмы посчитали, что для поддержания достигнутого успеха оркестру нужно создать четкое, узнаваемое «лицо», неповторимую внешность, которой недоставало в первом альбоме. На одном из совещаний незадолго до выпуска альбома «Груз» старший вице-президент и генеральный управляющий «Коламбиа рекорде» в Нью-Йорке Эл Теллер сказал: «Наша основная задача-придать этим парням какой-нибудь образ».
Известно, что амортизация представляет собой постепенное перенесение стоимости основных фондов на производимый продукт с целью возмещения этой стоимости к течение срока службы фондов. Естественно, что для поддержания достигнутого уровня добычи при истощении запасов на одних месторождениях требуется введение в разработку новых месторождений, бурение новых скважин. Стоимость новых скважин, так же как и старых, полностью амортизируется. В нефтяной промышленности нет недоамортизации, даже по л эекращению работы скважин или их ликвидации амортизация по ним продолжает начисляться до полного погашения стоимости.
Обеспеченность добычи нефти и газа запасами — показатель, характеризующий кратность запасов текущей или перспективной добычи, т. е. продолжительность периода, в течение которого имеющихся запасов будет достаточно для поддержания достигнутого уровня добычи нефти и газа.
Согласно проекту разработки Ачакского месторождения в перспективе для поддержания достигнутого уровня добычи газа будут вводиться скважины и другие объекты газопромыслового хозяйства, что приведет к некоторому ухудшению экономических показателей разработки месторождения.
В последние годы в газодобывающей промышленности СССР произошли большие изменения. Прежде всего, изменилась география отрасли: уменьшилась добыча газа из месторождений Северного Кавказа, Поволжья, Украины и увеличился удельный вес районов Средней Азии, Сибири, Коми АССР с 15% в 1965 г. до 43,5% в 1972 г. Многие газовые месторождения европейской части СССР переходят на режим падающей добычи. На этих месторождениях для поддержания достигнутого уровня добычи газа нужно будет вводить большое количество дополнительных скважин, а также объектов промысловой обработки газа.
величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
ных средств и нематериальных активов (в рамках простого их воспроизводства). Чем интенсивней амортизационный поток предприятия в силу состава внеоборотных активов, использования ускоренной их амортизации и т.п., тем больший объем капитала должен инвестироваться (реинвестироваться) в реальные материальные и нематериальные капитальные активы для поддержания достигнутого производственного потенциала предприятия. В этих условиях реальное инвестирование приобретает приоритет перед инвестированием финансовым.
В непроизводственной сфере бюджетное финансирование должно шире использоваться, с одной стороны, для поддержания достигнутого уровня социально-культурного обслуживания населения, а с другой - для достижения оптимальной структуры отраслей с учетом социальных приоритетов. Однако для этого необходимо перестать финансировать социально-культурные расходы исходя "из достигнутого". Сегодня достаточно хорошо видны глубочайшие пороки такого финансирования. Но беда в том, что, развенчав его морально, общество не перестало им пользоваться. Реальной альтернативы этому методу выделения бюджетных ассигнований еще не создано. Финансирование "от достигнутого" изживет себя лишь в том случае, если будет заменено реально созданной системой научно обоснованных финансовых норм и нормативов, определяемых из расчета необходимого уровня социального обслуживания граждан (например, медицинских расходов на одного жителя или других показателей).
4) систему стабильного поддержания достигнутого уровня качества в производстве («моторосурс в металле»);
— величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
достаточно для поддержания достигнутого уровня добычи нефти и газа.
Взаимопроникновение капитала является способом поддержания финансовой устойчивости, платежеспособности и снижения риска банкротства.
Организация экономического сотрудничества и развития (Organisation for Economic Cooperation and Development — OECD) - это межправительственная организация 24 стран, учрежденная в декабре 1960 г. в целях «внесения вклада в мировую экономику путем обеспечения высокого устойчивого экономического роста и занятости рабочей силы, а также повышения уровня жизни в странах-участницах с помощью поддержания финансовой стабильности». В 1976 г. OECD вынесла на рассмотрение кодекс управления многонациональными корпорациями, в частности, затрагивающий вопросы бухгалтерской отчетности.
вых вложений и финансирование инвестиционных проектов, приносящих прибыль. Взаимопроникновение капитала необходимо для поддержания финансовой устойчивости, платежеспособности и снижения риска банкротства. Диверсификация финансовых вложений относится к области стратегического финансового менеджмента. Ее цель — долгосрочная прибыльность. Она зависит от портфельной стратегии и оптимизации капиталовложений. Чтобы оценить эффективность стратегического управления, нельзя ограничиться исследуемыми в оперативном регулировании показателями. Одинаковый уровень рентабельности, состав и структура реализуемых товаров и продукции не позволяют судить о финансовом состоянии предприятия, так как не дают представления о качестве вложений. В перспективе имеет значение отношение капитала к величине оборота, оборот на одного работающего, доля аккумулируемой прибыли на цели расширенного воспроизводства. Однако во всех случаях имеет значение величина прибыли на вложенный капитал.
Цель финансового бюджета — планирование баланса денежных поступлений и расходов, а в более широком смысле — баланса оборотных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой устойчивости предприятия в течение бюджетного периода.
Следует помнить, что на средних и крупных предприятиях бюджетный процесс — это регулярная работа ряда управленческих служб, каждая из которых выполняет свою роль по принципу «сдержек и противовесов», чтобы бюджет получился сбалансированным. Так, финансово-экономическая служба играет партию «скупого рыцаря», который для поддержания финансовой стабильности постоянно урезает расходы прочим управленческим службам (планово-экономическому управлению, управлению капитального строительства, управлению маркетинга и сбыта и пр.). В этой связи, наличие на предприятии лишь краткосрочного планирования приводит к тому, что объективно в первую очередь сокращаются расходы на долгосрочные программы, что впоследствии может иметь плачевные результаты для производственного и рыночного потенциала компании.
• использование механизма пересчета (корректировки) установленных на предшествующих стадиях разработки проекта сводного бюджета значений бюджетных параметров при «введении» на последующих стадиях в процедуру моделирования новых существенных факторов хозяйственной деятельности. Инструмент пересчета, главным образом, относится к стадии расчета финансового бюджета и определения уровня финансового дефицита и прогнозного изменения коэффициентов финансового состояния за бюджетный период. В случае, когда первичный уровень финансового дефицита является недопустимо высоким с точки зрения поддержания финансовой устойчивости компании, для его снижения подвергаются корректировке уже установленные бюджетные параметры, в первую очередь такие, как целевой объем продаж, плановый объем выпуска, уровень общехозяйственных расходов, расходы на инвестиционные цели
Таким образом, в краткосрочном аспекте задачи увеличения эффективности и поддержания финансовой устойчивости являются конфликтными, иначе говоря, после составления первичных вариантов операционного, инвестиционного и финансового бюджетов управленцы должны обязательно тщательнейшим образом проанализировать плановый уровень финансового дефицита (профицита) компании на бюджетный период.
По результатам рассмотрения величины первичного финансового дефицита финансово-экономическая служба предприятия формулирует управленческую задачу по его сокращению в соответствии с требованиями поддержания финансовой стабильности. Так, в нашем примере для «выхода» на уровень текущей ликвидности, равный 1,5, предприятию необходимо высвободить для инвестирования в прирост материальных оборотных средств и расчетов (181 000 х 1,5) — 208 400 = 63 100 тыс.руб.
Цель финансового бюджета — планирование баланса денежных поступлений и расходов, а в более широком смысле — баланса оборотных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой устойчивости предприятия в течение бюджетного периода.
Следует помнить, что на средних и крупных предприятиях бюджетный процесс — это регулярная работа ряда управленческих служб, каждая из которых выполняет свою роль по принципу «сдержек и противовесов», чтобы бюджет получился сбалансированным. Так, финансово-экономическая служба играет партию «скупого рыцаря», который для поддержания финансовой стабильности постоянно урезает расходы прочим управленческим службам (планово-экономическому управлению, управлению капитального строительства, управлению маркетинга и сбыта и пр.). В этой связи, наличие на предприятии лишь краткосрочного планирования приводит к тому, что объективно в первую очередь сокращаются расходы на долгосрочные программы, что впоследствии может иметь плачевные результаты для производственного и рыночного потенциала компании.
• использование механизма пересчета (корректировки) установленных на предшествующих стадиях разработки проекта сводного бюджета значений бюджетных параметров при «введении» на последующих стадиях в процедуру моделирования новых существенных факторов хозяйственной деятельности. Инструмент пересчета, главным образом, относится к стадии расчета финансового бюджета и определения уровня финансового дефицита и прогнозного изменения коэффициентов финансового состояния за бюджетный период. В случае, когда первичный уровень финансового дефицита является недопустимо высоким с точки зрения поддержания финансовой устойчивости компании, для его снижения подвергаются корректировке уже установленные бюджетные параметры, в первую очередь такие, как целевой объем продаж, плановый объем выпуска, уровень общехозяйственных расходов, расходы на инвестиционные цели
Планирование нормирование Планирование определение Планирование отдельных Планирование потребностей Планирование предусматривает Планирование производственных Планирование рекламной Планирование составление Планирование товарооборота Планировании долгосрочных Партнеров поставщиков Планировании необходимо Планировании производственной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
