|
Подразделений объединения
Подобный подлинный контроль за производством возможен только в обществе, экономическую основу которого составляет общественная собственность на средства производства. Общественная собственность на •средства производства и общественный характер производства создают объективную возможность и необходимость пропорционального развития всех подразделений общественного производства. В условиях социализма это находит свое выражение в действии соответствующего экономического закона — закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства.
Народнохозяйственные планы безируются на ленинском принципе единства политического и экономического подхода к оценке хозяйственных явлений. Это означает, что в основе планирования народного хозяйства лежит политика Коммунистической партии и Советского государства, объективно отражающая насущные потребности экономического развития, коренные интересы советских людей. Это требует партийного общегосударственного подхода к разработке планов на всех уровнях, недопущения местничества и скрытия возможностей и резервов предприятий. В. И. Ленин неоднократно подчеркивал, что программа нашей партии должна дополняться программой хозяйственного строительства, программой воссоздания всего народного хозяйства на новой технической основе. Одним из коренных принципов планирования является демократически и централизм. По отношению к планированию он означает органическое сочетание планирования «сверху» с планированием «сннзу». Кардинальные вопросы планирования темпов и пропорций социалистического воспроизводства, развития отраслей, районов, I и II подразделений общественного производства, сфер производства и потребления, единой технической политики, оплаты труда, цен, капиталовложений, учета и статистики и т. д. решаются в общегосударственном масштабе, что является основным условием обеспечения высоких и устойчивых темпов роста производства в масштабе всей страны.
производства в целом, все его стадии и важнейшие аспекты в их взаимосвязи, т. е. отражать цели и ресурсы, затраты и результаты хозяйственной деятельности, количественные и качественные характеристики сфер и подразделений общественного производства, развития от< раслей и территорий.
Общественная собственность на средства производства и общественный характер производства создают объективную возможность и необходимость пропорционального развития всех подразделений общественного производства. В условиях социализма это находит свое выражение в действии соответствующего экономического закона — закона планомерного пропорционального развития народного хозяйства.
22.1. Аудит подразделений общественного питания (счета 29. 41. 42. 44. 46)
ГЛАВА 14. МЕТОДИКА АУДИТА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
Исходя из целей и решаемых задач аудитору необходимо сформировать объекты аудита. Такими объектами при проведении проверки подразделений общественного питания являются:
Объекты аудита подразделений общественного питания
При проведении аудита подразделений общественного питания источниками информации для аудитора могут быть:
• Данные рабочих документов аудитора по формам № РД-1(ОБЩ) - РД-17(ОБЩ), составленным при проведении аудита подразделений общественного питания, представляются в виде отчетных документов по форме № ОД-1 (ОБЩ);
ГЛАВА 14. МЕТОДИКА АУДИТА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ . . . . . . . .418
Для обеспечения ритмичности производства, как одного из факторов повышения его эффективности, улучшения качества продукции и всей работы предприятия, необходимо весьма тщательно распределить годовой объем производства продукции по кварталам с учетом: установленных сроков и объемов поставки продукции; наращивания выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей и основных фондов, а также за счет мероприятий, рассмотренных в гл. XII; сроков ввода в действие новых мощностей и оборудования; обеспечения равномерной загрузки и ритмичной работы всех производственных подразделений объединения (предприятия); числа рабочих дней в году, квартале; сезонности и сменности работы; требований сбытовых организаций и сезонности сбыта отдельных видов продукции; возможного выбытия основных фондов, а также остановки отдельных цехов для ремонта оборудования; снятия с производства устаревших видов продукции и замены их новыми видами продукции и т. д.
В основе создания объединений лежит территориальный принцип в сочетании с отраслевой и технологической специализацией подразделений. Объединения создаются по принципу замкнутого круга с включением в его состав наряду со строительно-монтажными организациями производственных предприятий, баз механизации, транспорта других обслуживающих хозяйств. В настоящее время формируются и действуют объединения различных типов:
программным комплексом понимается совокупность подразделений объединения или предприятия, вовлекаемых в реализацию целей программы. Его создание предполагает необходимость формирования: системы, способной обеспечить разработку и освоение производства новых видов продукции. В условиях производственного объединения или промышленного предприятия в состав программного комплекса входят все службы подготовки производства, экспериментальные подразделения, обслуживающие хозяйства и производственные цехи.
На основании планов своих производственных подразделений объединения (тресты) разрабатывают общий план товарной
В плане определяются и затраты по их эксплуатации. При эксплуатации строительных машин на погрузочно-разгрузочных работах и в подсобных производствах эти расходы относятся на стоимость материалов и конструкций. Затраты, связанные с механизацией строительного производства, включаются в сводную смету затрат на производство строительно-монтажных работ. План механизации производственных подразделений объединения (треста), как правило, тесно увязывается с планом работы управления (треста) механизации.
Таблица 19. Показатели работы ИТР некоторых структурных подразделений объединения
но<; ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест), а также достижение слаженной работы всех подразделений объединения или предприятия. Конечная цель оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве изго-тоьляемых изделий и наилучшем использовании производственных фондов.
Для определения потребности в материально-технических ресурсах на производственную программу объединения, обоснования ее в соответствующих органах, специфицирования, занарядки и реализации выделенных фондов, а также для комплектации заводов и других подразделений объединения необходимыми ресурсами было создано Управ-
Фонды поощрения создаются при условии выполнения (перевыполнения) системы показателей, призванных мобилизовать усилия всех подразделений объединения на решение стоящей перед ним конечной задачи — обеспечение установленного уровня добычи нефти и газа при рациональном использовании природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Показатель вновь созданных мощностей по добыче нефти и газа измеряется числом скважино-суток нахождения у заказчика законченных строительством скважин от момента их сдачи до конца планового (отчетного) периода. В данном показателе в обобщенном виде отражаются итоги выполнения плана по числу сданных заказчику скважин и сокращению продолжительности цикла их строительства. Посредством этого показателя обеспечивается ритмичность сдачи скважин, осуществляется связь интересов буровой организации с конечной целью объединения — обеспечением добычи нефти и газа, что особенно важно в условиях действия системы потонных ставок, призванных направить интересы всех подразделений объединения на решение его конечной задачи.
Во главе производственного объединения по добыче нефти и газа находится генеральный директор, имеющий заместителей по соответствующим родам деятельности. На генерального директора, действующего на основе единоначалия, возложена задача организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий и всех подразделений объединения в целях выполнения государственного плана по производству целевой продукции с наилучшими технико-экономическими показателями. Генеральный директор несет полную ответственность за деятельность объединения и представляет его на всех предприятиях^ в учреждениях и организациях.
Поддержание достигнутого Поддержание необходимого Поддержание пластовых Поддержание постоянной Поддержание устойчивости Поддерживать отношения Поддержка государством Поддержке государства Поддержки инвестиций Поддержки процессов Патентном документе Подетальная специализация Подготовительный информационный вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
