|
Подразделений осуществляющих
Планирование деятельности хозрасчетных подразделений осуществляется на основе системы перспективных, текущих и оперативно-календарных планов. Они разрабатываются на основе хозрасчетных плановых заданий и технико-экономических нормативов. В ходе разви-
Управление деятельностью основных подразделений осуществляется через районные инженерно-технологические службы (РИТС). В аппарате РИТС, кроме . начальника, имеется его заместитель по технологии, начальник смены, старший инженер-технолог, инженер-технолог, техник.
Деятельность нефтегазодобывающего предприятия и отдельных его подразделений осуществляется на большой площади, равной десяткам квадратных километров. Территориальная разбросанность скважин предъявляет большие требования к выбору системы их обслуживания, регулирования технологического режима скважин-, средств сбора нефти и газа, размещения обслуживающего персонала и т. д.
Деятельность нефтегазодобывающего предприятия и отдельных его подразделений осуществляется на большой площади, равной десяткам квадратных километров. Территориальная разбросанность скважин предъявляет большие требования к выбору системы их обслуживания, регулирования технологического режима скважин', средств сбора нефти и газа, размещения обслуживающего персонала и т.д.
В одной из работ (Г.М. Ахмадиев и др.) наряду с проработкой варианта операционной системы планирования транспортного обслуживания рассматриваются характеристика объекта обслуживания и специфика нефтепромысловых производств. При этом авторы работы показали, что оперативные планы и задания представляют собой взаимные обязательства между подразделениями. Производственные процессы в основном производстве носят явно выраженный вероятностный характер. В связи с этим оперативные задания сроком на одну неделю пытаются устанавливать только для подразделений основного производства. Оперативное планирование для вспомогательных обслуживающих подразделений осуществляется лишь на 1 сут в соответствии с суточными заявками на выполнение работ или на оказание услуг как основных подразделений, так и вспомогательных.
Особенностью организационной структуры "Месси-Фергюссон" является то, что централизованное управление деятельностью региональных подразделений осуществляется методами финансового контроля, планирования, проведения научных исследований и разработок, маркетинга. Реализация всех этих методов централизованного управления осуществляется через центральные службы: функциональные и
Для разработки и успешной реализации ценовой политики на предприятиях имеются постоянно действующие структурные подразделения, отвечающие за вопросы ценообразования на продукцию предприятия, — отделы цен. Деятельность ценовых подразделений осуществляется в тесной взаимосвязи с маркетинговой и сбытовой службами предприятия и может входить в состав либо этих подразделений, либо планово-экономического отдела.
Благодаря функции координации обеспечивается динамизм системы управления, создается гармония взаимосвязей управленческих звеньев и подразделений, осуществляется рациональное маневрирование управленческими ресурсами внутри организации и на рынке. Объектом функции координирования является как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация деятельности органов управления призвана обеспечить единство действий всех управленческих звеньев, участников процесса управления и специалистов для наиболее эффективного воздействия на управленческую ситуацию. Таким образом, координация деятельности означает синхронизацию прилагаемых усилий, их интеграцию в единое целое, т. е. это процесс распределения деятельности во времени и пространстве, приведение ее отдельных элементов в такое сочетание, которое позволило бы. наиболее эффективно и оперативно достигать поставленных целей и обеспечивать согласованность между системой управления в целом и внешней средой. Тем не менее часто возникают трудности на пути действенной координации (рис. 4.24)1:
Согласование интересов подразделений НИОКР, СГТ и производственных подразделений осуществляется совместным обсуждением идей, планированием и оценкой проектов; эта деятельность направлена на облегчение передачи исследований и разработок в производственные подразделения, чтобы повысить эффективность стадий освоения и внедрения инноваций.
Дальнейший процесс формирования структурных подразделений осуществляется с помощью объединения полученных групп специалистов в пределах функциональных отделов с установлением их,конкретной структуры.
2. Проводится перераспределение стратегических полномочий в пользу руководителей подразделений, осуществляется децентрализация многих функций управления, в том числе и плановой деятельности.
В химических производствах каждое рабочее место неразрывно связано с предшествующими и последующими звеньями. Кроме того, нормальный ход производства неизменно зависит от работы подразделений, осуществляющих многочисленные функции обслуживания: обеспечения сырьем, материалами, своевременным ремонтом, контролем за качеством продукции и т. д. Поэтому мероприятия по НОТ не могут ограничиться отдельно индивидуальным рабочим местом, а должны охватить все подразделения, связанные с обслуживанием каждого рабочего места.
В химических производствах каждое рабочее место неразрывно связано с предшествующим и последующим. Кроме того, нормальный ход производства неизменно зависит от работы подразделений, осуществляющих многочисленные функции обслуживания: обеспечение сырьем, материалами, ремонтом, своевременным анализом протекания технологического процесса, контролем за качеством продукции и т. д. Следовательно, мероприятия по НОТ не ограничиваются индивидуальным рабочим местом, а должны охватить все подразделения, связанные с обслуживанием данного рабочего места; именно поэтому в химической промышленности целесообразно составлять планы НОТ по производственным участкам в целом.
В трубопроводостроительных трестах вместо подразделений, осуществляющих отдельные виды работ, создаются подразделения, специализированные по этапам линейного строительства:
Первые уровни Государственной налоговой службы состоят из подразделений, осуществляющих методологическое руководство и контроль за налогообложением по видам налогов. Непосредственное взаимодействие с объектами управления, т.е. налогоплательщиками (как юридическими лицами — предприятиями и организациями, так и физическими лицами — населением) осуществляет 3-й уровень. Как показано на рис. 8.1, низовым уровнем являются налоговые инспекции районов, городов без районного деления и городских районов. Они осуществляют следующие функции:
Закон об ОРД (ч. 3 ст. 11) требует, чтобы о предоставлении следователю результатов оперативно-розыскной деятельности по выявлению преступлений руководитель оперативного аппарата выносил аргументированное постановление. При этом учитывается важность этого действия как для оперативного аппарата, так и для органов и подразделений, осуществляющих уголовно-процессуальную деятельность. Процедура подготовки материалов, отражающих результаты оперативно-розыскной деятельности, к передаче в следственный аппарат для принятия решения в соответствии с уголовно-процессуальным законом установлена межведомственным нормативным актом оперативно-розыскных ведомств — приказом ФСНП, ФСБ, МВД, ФСО, ФПС, ГТК СВР РФ №175/226/336/201/286/410/56 от 13 мая 1998 г. «Об утверждении Инструкции о порядке представления результатов оперативно-розыскной деятельности органу дознания, следователю, прокурору или в суд». Согласно этому нормативному акту, следователь изучает поступившие из оперативного аппарата материалы, принимает решение по существу и с учетом наличия в представленных материалах признаков выявленного преступления вправе поставить перед оперативным аппаратом дополнительные или уточняющие
В зависимости от степени неопределенности рекомендуются различные подходы, обеспечивающие адаптацию организации к изменениям деловой среды: улучшение взаимодействия и информированности о состоянии деловой среды, изменение организационной структуры, стратегическое планирование, использование предпринимательского подхода и т. п. Для повышения уровня эффективности взаимодействия необходимо воздействовать как на внутреннюю, так и на внешнюю среду организации, стремясь уменьшить ее неопределенность. Это достигается путем создания специальных подразделений, осуществляющих связь с внешним окружением, улучшением информированности о состоянии внешней среды, развитием партнерских отношений, сотрудничеством с конкурентами, созданием стратегических альянсов и т. п. Проведение организационных измене-
Для оказания услуг I категории аппарат объединения (УПТОК) доводит до подразделений, осуществляющих эти услуги, специальные задания (табл. 18).
Информационно-советующие АСУ обычно не предусматривают коренных изменений существующих организационных структур системы управления. Вносятся лишь изменения, связанные с включением в состав органов управления подразделений, осуществляющих переработку и преобразование информации (ГВЦ, КВЦ, ВЦ), и служб по эксплуатации технических средств дистанционного приема и передачи информации (ИДП, ДПит. п.).
Такой порядок отражения в системе стандарт-директ-костинг формирования общих коммерческих расходов и их списания на счет продаж позволяет «вычленять» фактор «цен» (удельных нормативов затрат) в совокупном отклонении подбюджетов общих коммерческих расходов (смет подразделений, осуществляющих данные расходы). Это является крайне существенным при проведении план-факт анализа сбытовой деятельности предприятия и оценки эффективности работы подраздений, функционально обеспечивающих отгрузку продукции (эффективность работы данных подразделений оценивается по натуральным показателям, так как ценовые параметры статей затрат отделом отгрузки не контролируются. Соответственно, существенным моментом оценки деятельности этих подразделений является разложение совокупного отклонения ОКР на отклонение за счет фактора количества (физического объема затрат) и отклонение за счет фактора «цен» затрат. — Прим.авт.).
Календарь (бюджет) формирования производственных запасов разрабатывается обычно для соответствующих центров затрат (структурных подразделений, осуществляющих материально-техническое обеспечение производства). В состав платежей этого календаря входят обычно стоимость закупаемых сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, а также расходы по транспортированию и страхованию в процессе перевозки. Если формируемые производственные запасы требуют специальных режимов хранения (охлаждения, газовой среды и т.п.), то данный вид платежного календаря может отражать и расходы по их хранению. Указанный календарь содержит лишь один раздет — „график платежей, связанных с формированием производственных запасов". Суммы и даты этих платежей устанавливаются в соответствии с договорами с контрагентами или планами закупки товарно-материальных ценностей. Сбычно в составе этих платежей отражается и погашение кредиторской задолженности предприятия по расчетам с поставщиками.
Полностью освобождается от уплаты налога на прибыль часть налогооблагаемой прибыли банков, инвестиционных институтов, страховых компаний и других финансово-кредитных учреждений, направляемая в порядке долевого участия на финансирование капитальных вложений предприятий, филиалов и других обособленных подразделений, осуществляющих свою деятельность на территории Тверской области и уплачивающих налоги в областной бюджет, если эта часть составляет не менее 20 процентов общего объема фактически освоенных капитальных вложений.
Поддержание пластовых Поддержание постоянной Поддержание устойчивости Поддерживать отношения Поддержка государством Поддержке государства Поддержки инвестиций Поддержки процессов Патентном документе Подетальная специализация Подготовительный информационный Подготовительно вспомогательные Подготовительно заключительной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
