|
Подсистемы организации
Общая (минимальная) система производственной функции организации, состоящая из трех подсистем: перерабатывающей подсистемы, подсистемы обеспечения и планово-контрольной подсистемы.
Автоматизированную систему управления можно расчленить на подсистемы обеспечения, функциональные и информационные.
Функция, считающаяся частью подсистемы обеспечения в одной организации, может быть составляющей частью перерабатывающей подсистемы в другой. В университете, например, типография выполняет обеспечивающую функцию, а в коммерческом предприятии она может оказаться основной перерабатывающей подсистемой.
2. Операционная система организации состоит из перерабатывающей подсистемы, подсистемы обеспечения и подсистемы планирования и контроля. Основное назначение операционной системы заключается в производстве продуктов или услуг для удовлетворения конкретных потребностей.
ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА (OPERATING SYSTEM) — общая система производственной функции организации, состоящая из трех подсистем: перерабатывающей подсистемы, подсистемы обеспечения и планово-контрольной подсистемы.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП) - процесс разработки проектов организации систем управления персоналом. О.п.с.у.п. нельзя отделить от проектирования системы управления организацией в целом, т.к. система управления персоналом включает наряду с функциональными подразделениями, занимающимися работой с персоналом, всех линейных руководителей от директора до бригадира, руководящий состав функциональных подразделений всех уровней иерархии организации. Системный подход к разработке проектов систем управления позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются подсистема общего и линейного руководства, все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, все составляющие их элементы: функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, методы организации управления, управленческие решения. Проектируются их взаимосвязи между собой внутри системы, а также с внешней средой. Проектные документы системы управления организации в зависимости от назначения и формы изложения подразделяются на типы, приведенные в таблице (см. с. 220— 222). Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется.
То же на подсистемы обеспечения управления
Автоматизированная система управления в газоснабжении — это упорядоченная совокупность экономико-математических методов и технических средств, представляющих информационно-техническую основу управления и обеспечивающих автоматизацию и механизацию сбора, обработки и передачи необходимых данных для оптимизации работы объектов транспорта, хранения и реализации газа. АСУгаз включает следующие подсистемы обеспечения: информационную, техническую, экономико-математическую, правовую.
Общая (минимальная) система производственной функции организации, состоящая из трех подсистем: перерабатывающей подсистемы, подсистемы обеспечения и планово-контрольной подсистемы.
подсистемы по стадиям СОНТ; подсистемы уровней управления и функциональные подсистемы обеспечения.
Подсистемы обеспечения
- постановка подсистемы организации конкурсного производства;
- постановка подсистемы организации ликвидации бизнеса;
- постановка подсистемы организации ликвидации предприятия. При выполнении реструктуризации следует определить 2 подцели:
Во внутриорганизационной жизни управление призвано создавать и управлять функциональными процессами, протекающими в организации. Это создание структуры организации, осуществление управления внутриорганизационными процессами, формирование и управление использованием технологической подсистемы организации, управление кадровой работой, формирование и развитие организационной культуры, управление производством, маркетингом и финансами организации, а также осуществление анализа и учета проведенной работы.
2) функциональные подсистемы организации;
В нашем примере (рис. 5.1) для подсистемы организации и управления основным производством главной целью функционирования является обеспечение своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами при минимизации затрат на достижение этой цели. В условиях непоточного производства минимизация затрат на производство (цель второго уровня) может быть обеспечена за счет организации непрерывной загрузки производственных участков и плановых рабочих мест при максимально, возможной непрерывности движения предметов труда в производстве.
ПОДСИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ . . .144
Различают корпоративную стратегию (стратегию организации в целом), стратегию подсистемы организации, функциональную стратегию и др.
Рис. 2.3. Взаимосвязь внутренних переменных (социотехнические подсистемы) организации
Все организации являются системами. Люди являются социальными компонентами организаций, вместе с другими внутренними компонентами они составляют социотехнические системы (подсистемы) организации.
Подсистема регламентации управленческого труда для выполнения своих функций должна быть соответствующим образом организована. Специфика деятельности этой подсистемы в том, что в процессе своей деятельности она должна иметь возможность воздействовать на все функциональные подсистемы организации. Таким образом, сразу возникает вопрос, какое место данная подсистема должна занимать в иерархии предприятия.
Подготовке продукции Подготовке строительного Подготовки бухгалтерской Подготовки инженеров Печатающих устройств Подготовки предприятия Подготовки различных Подготовки строительства Подготовки управленческих Подготовку документации Подготовку отчетности Подготовку специалистов Подходящих кандидатов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
