|
Перечисленных принципов
Из всех перечисленных показателей, оценивающих объем продукции отрасли или предприятия, в действовавшей в десятой пятилетке системе технико-экономических показателей в качестве директивно (централизованно) планируемых были приняты:
Мощный источник роста объема производства, рационального использования природных ресурсов повышения производительности труда, рационального использования основных фондов и оборотных средств, снижения себестоимости продукции, роста прибыли и повышения рентабельности — это вскрытие внутренних резервов и обеспечение планомерности и пропорциональности в развитии нефтегазодобывающей промышленности. Для достижения наиболее благоприятных результатов необходимо знать условия и особенности формирования перечисленных показателей в рассматриваемой отрасли промышленности.
Помимо перечисленных показателей хозрасчетному подразделению утверждают все необходимые расчетные цены, в том
Полнота и некоторая специфика применения перечисленных показателей при определении эффективности внедрения новой техники будут определяться характером воздействия проводимого мероприятия на технико-экономические показатели производственного процесса и источником его финансирования.
Анализ перечисленных показателей позволяет выявить недостатки в использовании ([зонда материального поощрения и наметить пути их устранения в следующем плановом периоде.
Анализ организационно-технического уровня химического производства и направлений его повышения является необходимой составной частью комплексного изучения хозяйственной деятельности предприятия. Проведению такого анализа предшествует установление системы показателей, характеризующих состояние технического потенциала предприятия, организации производства, а также эффективность использования материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и денежных ресурсов, качество химической продукции, оборачиваемость оборотных средств и т. д. Детализация и конкретизация перечисленных показателей находятся в зависимости от особенностей химических предприятий и специфики химических производств. Завершающим этапом анализа являются выявление резервов повышения эффективности производства и их мобилизация.
Помимо перечисленных показателей существенны стоимостные показатели использования основных производственных фондов.
Экономическая эффективность ГРП в объединении Краснодарнефтегаз подтверждается тем, что только за один 1975 г. в результате проведения ГРП фондоотдача на 1000 руб. основных фондов по объединению в целом возросла на 1 руб., а в НГДУ Хадыженнефть, где в основном и проводились ГРП, на 3 руб., при этом расчетная рентабельность повысилась по объединению на 0,05%. Уровень перечисленных показателей свидетельствует о том, что применение ГРП на месторождениях Краснодарского края и особенно в НГДУ Хадыженнефть дает значительный экономический эффект.
Ни один из перечисленных показателей сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Решение об инвестировании средств в проект необходимо принимать с учетом значений всех рассмотренных выше критериев и интересов всех участников инвестиционного проекта, и оно не может быть однозначно формализовано.
Все перечисленные выше способы "конструирования" показателей (критериев) эффективности одинаково допустимы, но каждый с разных сторон характеризует многогранное понятие эффективности и позволяет решать разные задачи. Поэтому оценки одного и того же варианта решения с помощью перечисленных показателей могут
Каждый цех, основываясь на ' аданных показателях, разрабатывает план, включающ такие разделы, как повышение эффективности произь-детва, труд и заработная плата, себестоимость продукции или, если это предусмотрено заданием, прибыль. Цеховой план должен включать расчеты и обоснования перечисленных показателей, подобно расчетам в техпромфинллане предприятия.
Совершенствование организации производства должно обеспечивать повышение ее уровня, что серьезно влияет на повышение эффективности производства. Поэтому в процессе управления необходимо целенаправленно воздействовать на повышение уровня организации производства. Основные пути повышения уровня организации производства, которые обеспечивают возможность наиболее полной реализации всех перечисленных принципов,— это правильное проектирование предприятия, обеспечивающее пропорциональность мощностей всех стадий производства; прямоточность процессов; детальное нормирование численности работников производственных подразделений и соблюдение установленных планом пропорций; совершенствование организации труда, обеспечивающее более полное использование работников.
Соблюдение всех перечисленных принципов и условий кредитования, правильное их применение способствует выполнению плановых заданий, укреплению финансовой дисциплины и хозяйственного расчета.
Реализация перечисленных принципов обеспечивается использованием при разработке планов различных методов планирования. Один из них — балансовый метод впервые был применен при составлении плана ГОЭЛРО. Он позволяет взаимно увязывать функционирование различных отраслей экономики, обеспечивать необходимые темпы и пропорциональность их развития, выявлять и использовать внутрипроизводственные резервы.
Каждый из перечисленных принципов отражает определенный аспект совершенства технических решений и позволяет проследить их влияние на затраты по реализации. Так, актуализация функций способствует ликвидации бесполезных, в том числе нейтральных и вредных функций:, а следовательно, и снижению затрат на их осуществление. Рост сосредоточения функций свидетельствует о том, что каждая основная функция будет решаться (обеспечиваться) меньшим количеством вспомогательных функций, а значит станет дешевле.
Успешная деятельность предприятий на основе перечисленных принципов может быть достигнута при умелом сочетании следующих методов управления: 1) экономических; 2) организационно-административных; 3) социально-психологических.
Все эти принципы являются основой при проектировании процессов производства и их организации. В то же время они имеют не одинаковую значимость в общей проблеме организации производства, ее экономической эффективности. Особое место среди всех перечисленных принципов занимает принцип разделения и кооперации труда, который по существу является отправным пунктом в разработке всего комплекса вопросов организации производства.
Восемь перечисленных принципов могут показаться очевидными и простыми. Удивительно, почему остальные менеджеры не думали и не писали об этом. На самом деле многие и писали, и думали, но не действовали или думали, что никогда не смогут так действовать.
К принципам управленческого учета относятся: непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценка результатов деятельности подразделений предприятия; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления; формирование показателей внутренней отчетности, как основа коммуникационных связей между уровнями управления; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.
В немецком законодательстве при составлении консолидированных балансов кроме перечисленных принципов предусматриваются:
В немецком законодательстве при составлении консолидированных балансов кроме перечисленных принципов предусматриваются:
С учетом перечисленных принципов инвестиционный контроллинг на предприятии строится по следующим основным этапам (рис. 2.17.)
Предприятия охватывает Предприятия оказались Предприятия определяют Предприятия организация Предприятия организатора Предприятия основанного Предприятия осуществляющего Передовой технологией Предприятия относящиеся Предприятия отсутствие Предприятия перспективы Предприятия планируют Предприятия подразделяются вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
