|
Предшествовать разработке
Таким образом, с самого начала планирования "и анализа проекта необходимо четко представить себе взаимосвязи между отдельными стадиями и установить соотношения "предшественник - последователь" для всех стадий проекта.
Допустим, что менеджер проекта, основываясь на знании современных строительных технологий и на здравом смысле, установил такие соотношения "предшественник - последователь" для стадий проекта.
Хотя различие между критическими и некритическими стадиями может быть замечено на диаграмме Гантта, последняя не всегда позволяет четко определить принадлежность данной стадии к одному или другому типу, особенно в сложных проектах. В связи с этим нелегко ответить на вопрос о том, как задержка в выполнении той или иной стадии скажется на сроках выполнения проекта. Причина этого недостатка кроется в том, что соотношения "предшественник - последователь" для сложных проектов на диаграмме Гантта не вполне ясно различимы. Чтобы сделать эти со-
нулю. Цель фиктивной работы на этой диаграмме - правильно изобразить соотношения "предшественник-последователь". Например, работа D имеет два предшественника -АиВ, что и показывает "фиктивная" стрелка Ov Разумеется, то же самое можно было бы показать и не вводя фиктивную работу О,, если изобразить работу А в виде дуги, соединяющей узлы "О" и "2".
Современные компьютерные алгоритмы анализа проектов не нуждаются в таких вспомогательных средствах, как фиктивная работа. Поэтому в последнее время все большее распространение приобретает другой тип сетевых диаграмм - диаграммы типа "ра-бота-на-узле" (рис. 39). В этих диаграммах работа изображается узлом, а стрелки служат лишь для указания соотношений "предшественник - последователь". Разумеется, никаких фиктивных работ при этом не возникает и сетевая диаграмма выглядит гораздо более наглядно. В дальнейшем мы будем использовать именно этот тип сетевых диаграмм.
соотношения "предшественник - последователь") автоматически строят сетевую диаграмму типа "работа-на-узле".
3. Следующий этап - задание соотношений "предшественник -последователь" между стадиями проекта. Стадии А, В и С не имеют предшественников. Поэтому начнем со стадии D.
- В поле Task Name (имеется в виду имя предшественника) введите последовательно имена предшественников стадии D -А и В, по одному в каждой строке (рис. 47).
Начальный этап ввода информации в MS-Project (названия и длительности стадий) соотношения "предшественник - последователь" еще не задан.
Рис. 46. Начальный этап ввода информации в MS-Project (названия и длительности стадий), соотношения "предшественник - последователь" еще не заданы
Диаграмма Гантта с изображением критических стадий (введены названия, длительности стадий и соотношения "предшественник-последователь"):
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозрасчете.
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозяйственном расчете.
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозяйственном расчете.
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозрасчете.
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозрасчете.
могут быть различными, прогноз может предшествовать разработке плана (как правило), следовать за ним (прогнозирование последствий принятого в плане решения) и проводиться в процессе разработки плана.
Работы по схеме развития и размещения нефтепроводного транспорта и технико-экономическому обоснованию целесообразности строительства магистральных трубопроводов должны выполняться на основе аналогичных материалов по нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности, которые также необходимо составлять на соответствующий перспективный период. Выполнение и утверждение этих работ должно непременно предшествовать разработке материалов по нефтепроводному транспорту с тем, чтобы иметь согласованное развитие и размещение всех указанных отраслей материального производства. Схемы и технико-экономические обоснования по магистральным трубопроводам должны разрабатываться применительно к вариантам максимального развития нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности с учетом полного удовлетворения потребности этих отраслей промышленности в обслуживании трубопроводным транспортом.
Разработка организационно-технических мероприятий плана повышения эффективности производства (ППЭП) должна предшествовать разработке всех остальных разделов плана подразделения.
План организационно-технических мероприятий. Разработка этого плана должна предшествовать разработке всех остальных разделов плана цеха.
Расчет норм расхода материалов производится, как указано выше, с учетом плана оргтехмероприятий по экономии материалов, запроектированных на планируемый год. Поэтому составление плана оргтехмероприятий на планируемый год должно предшествовать разработке норм.
Изучение и обобщение передового опыта, сбор предложений рационализаторов, анализ фактических данных о расходе материалов за предшествующий год, а также проведение общезаводской конференции по экономии материалов должны предшествовать разработке плана оргтехмероприятий.
Подразделениях должностных Подразделениями филиалами Подразделениям организации Подразделениям предприятия Подразделения определяется Подразделения предприятий Пенсионную программу Подразделения выполняющие Подразделение организации Подразделение руководитель Подразделении предприятия Подразумеваемой волатильности Подразумевает существование вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
