|
Предприятия бухгалтерия
•Важнейшая причина, по которой Рокфеллеру удалось так быстро добиться успеха, заключалась в том, что большинство остальных нефтяных компаний находились на грани банкротства. Хотя спрос на нефть все еще быстро возрастал, в эксплуатации находилось слишком много заводов, причем многие из них работали только на незначительную часть своей полной мощности. Так обстояло дело с момента окончания Гражданской войны, и по мере накопления излишков падали нормы прибылей: с 1865 по 1870 г. они упали с 19,5 цента до 7,9 цента за баррель. Но предприниматели не склонны были уйти из нефтяной промышленности; большинство из них вложили в свои компании весь свой капитал и считали, что настанет день, когда цены начнут повышаться. Эти надежды окончательно рухнули в 1873 г., когда Соединенные Штаты постигла общая экономическая депрессия, последствия которой были почти такими же тяжелыми, как в 1929 г. Поэтому, когда Рокфеллер обратился к другим нефтепромышленникам с предложением купить их предприятия, большинство из них с радостью приняли его предложение. Цена, которую он платил, обычно была значительно меньше суммы их первоначальных капиталовложений, но они предпочитали продать свои заводы, чем продолжать эксплуатировать их в убыток без всяких надежд получить от кого-либо более выгодное предложение.
Наличие большого числа процессов нередко приводит к большой внутренней диспропорциональности (несоразмерной мощности) отдельных звеньев технологической цепочки предприятия. Большинство таких звеньев шахты и карьера связаны между собой довольно жесткими технологическими связями. И если одно-два звена этой цепочки имеют меньшую производительность, чем остальные, это обусловливает резкое снижение мощности горного предприятия в целом. Работа инженерно-экономических служб предприятия во многом направлена на выявление и эффективное устранение узких мест тех-
Большинство показателей, оценивающих финансовое состояние, связаны между собой функциональными зависимостями, поскольку они с разных сторон характеризуют структуру источников финансирования деятельности предприятия и структуру его имущества .
(аа) большинство членов административных, управленческих или контролирующих органов этого предприятия (дочернего предприятия), которые занимали соответствующий пост в течение данного финансового года, предыдущего финансового года и вплоть до времени составления консолидированной финансовой отчетности, были ранее назначены на свои посты исключительно в результате использования этим предприятием своих прав голоса, или
(ЬЬ) самостоятельно контролирует в соответствии с соглашением с другими акционерами или членами этого предприятия (дочернего предприятия) большинство голосов акционеров или членов этого предприятия. Государства — члены Сообщества могут ввести в закон более подробные положения о форме или содержании этих соглашений.
Процедуры и организационная структура бухгалтерии. В соответствии с приведенным списком процедур обычно формируется организационная структура бухгалтерии как подразделения предприятия. Большинство пунктов имеют соответствия в виде подотделов и рабочих групп отдела бухгалтерского учета, как-то:
• в то же время учетная политика, составленная в соответствии с ПБУ 1/98 и всеми остальными национальными стандартами и нормативными документами, по существу имеет принципиальные отличия от учетной политики, сформированной в соответствии с МСФО. Отличия затрудняют возможность получения достоверной картины финансового положения предприятия. Большинство из них вызвано следующим: слишком много внимания уделяется моментам, не имеющим значения с точки зрения пользователей, например таким, как организация документооборота, используемая технология обработки учетной информации, порядок контроля за хозяйственными операциями, и слишком мало -
Фирмы-инвесторы венчурного капитала обеспечивают лишь небольшой процент финансирования венчурного бизнеса в целом. Кредиты и инвестиции фирм-инвесторов венчурного капитала составляют 0,3 % средств рабочих фондов, 0,8 % инвестиций в производственное оборудование, 1,2 % затрат венчурных предприятий на научно-исследовательскую работу и развитие. При этом следует отметить, что термин "венчурные предприятия" используется здесь в очень широком смысле. Венчурными предприятиями, в которые инвестируют фирмы-вкладчики венчурного капитала, по-настоящему следует считать только наиболее перспективные предприятия. Большинство японских частных фирм-инвесторов венчурного капитала были основаны меньше десяти лет назад. Даже старейшая из них, JAFCO, учреждена в 1973 г. Совокупный капитал двадцати пяти процентов из них составляет более 500 млн. йен. Некоторые фирмы являются независимыми, но примерно 70% из них представляют собой дочерние компании таких финансовых учреждений, как банки и компании ценных бумаг. Среднее число сотрудников фирмы-инвестора венчурного капитала — тридцать человек.
или более капиталистов, акционерная ФИРМА), а также государственные и смешанные предприятия. Большинство фирм в мировом хозяйстве - мелкие и средние, но господствующее положение в экономике принадлежит крупным и крупнейшим ФИРМАМ - монополиям, главным образом монополиям международным.
окружение и конкурентный статус предприятия. Большинство рос-
унитарного предприятия большинство авторов приходят к заключению, что
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.
Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату, составляет бухгалтерский отчет и баланс.
Бухгалтерский учет на предприятии выполняют бухгалтерия, которую возглавляет главный (старший) бухгалтер. Без его подписи (или подписи уполномоченного им лица) документы, в которых отражаются денежные, кредитные и расчетные операции, а также операции с товарно-материалньыми и имущественными ценностями, считаются недействительными и не принимаются к исполнению 'работниками предприятия.
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция.
Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату, составляет бухгалтерский отчет и баланс.
Бухгалтерский учет на предприятии выполняют бухгалтерия, которую возглавляет главный (старший) бухгалтер. Без его подписи (или подписи уполномоченного им лица) документы, в которых отражаются денежные, кредитные и расчетные операции, а также операции с товарно-материалньыми и имущественными ценностями, считаются недействительными и не принимаются к исполнению работниками предприятия.
Финансовый отдел планирует, учитывает и анализирует финансы предприятий, определяет его доходы и расходы, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, проводит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия. Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату; составляет бухгалтерский отчет и баланс.
Финансовый отдел планирует, учитывает и анализирует финансы предприятий, определяет его доходы и расходы, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, проводит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия. Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату; составляет бухгалтерский отчет и баланс.
Основной проблемой при создании венчурного подразделения является учет «невидимых» услуг, т. е. услуг, предоставляемых венчурному подразделению другими подразделениями компании (отделом сбыта, бухгалтерией, техническим отделом и т. п.). Как правило, сколько-нибудь точно спрогнозировать уровень использования данных услуг, а затем проследить уровень дополнительной нагрузки на подразделения компании не удается. В связи с этим рекомендуется «закрепить» по одному сотруднику в каждом функциональном подразделении предприятия (бухгалтерия, финансовый отдел, отдел снабжения, отдел сбыта), который отвечает за обслуживание нужд венчурного подразделения.
Приказ (распоряжение) о прекращении трудового договора (ф. № Т-8) издается для оформления увольнения работников всех категорий, кроме лиц, освобождаемых от работы вышестоящим органом. В разделе «Справка о несданных имущественно-материальных и других ценностях» делают отметки о несданных ценностях, числящихся за работником. На основании приказа (распоряжения), подписанного руководителями структурного подразделения и предприятия, бухгалтерия производит расчет с работником.
При составлении платежного баланса финансовая служба координирует свою работу с бухгалтерией и другими управленческими структурами предприятия. Бухгалтерия обеспечивает сбор информации по операциям на счетах предприятия о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, срочных и просроченных ссуд банков, об уплате налогов, расчетов с поставщиками и подрядчиками, с персоналом по оплате труда и т. д.
Подробной информации Подробное рассмотрение Подсчитать количество Подсистемы подсистемы Подсистема обеспечения Подсистем организации Перечисленные особенности Подсобное хозяйство Подтвердить достоверность Подтверждает целесообразность Подтверждающего достоверность Подтверждающих существование Подтверждения соответствия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
