Предприятия достигается



Энергетический коэффициент полезного действия химического производства и предприятия достаточно точно определяется по формуле

Если платежные средства превышают сумму предстоящих платежей, то финансовое положение предприятия достаточно устойчиво. В рассматриваемом примере превышение платежных средств составляет (1840—1040) =800 тыс. руб., что говорит об устойчивом финансовом положении предприятия.

расходов предприятия влияние выбора направления расходования денежных средств на интегральный показатель деятельности предприятия достаточно велико. Указанный показатель изменялся в пределах от 0,11 до 0,227, что свидетельствует о важности прогнозирования результатов при принятии решений о направлениях расходования денежных средств,

Однако наличие категорий стандартов несколько трансформирует данный принцип. Так, для стандартов предприятий, регламентирующих процессы в рамках промышленного предприятия, достаточно осуществлять оценку, не выходя за границы предприятий. Следовательно, область распространения стандарта является основанием для применения к нему народнохозяйственного или коммерческого подхода.

ражении составила 11009,6 тыс. руб., то возникает вопрос: а бьшо ли у предприятия достаточно собственных средств в денежной форме, необходимых для проведения выплат в таком размере? Кроме того, была оплата кредиторской задолженности в сумме 21701,5 тыс. руб.

Операция 2. Вы получили для своего предприятия кредит в банке на сумму 6 млн руб. В результате этой операции увеличивается сумма денежной наличности на счете предприятия и одновременно возникает обязательство по краткосрочным кредитам банка. Мы заносим эту цифру в графу «Денежные средства» и открываем новую графу в пассиве «Краткосрочные кредиты банка». Сейчас мы знаем, что у предприятия в распоряжении 16 млн руб. денежных средств, из них 10 млн руб. - собственный капитал и 6 млн руб. — заемный. В итоге мы видим, сколько денег имеется и откуда они поступили. Теперь у предприятия достаточно денег, чтобы купить оборудование, лицензию, материалы и т.д. Баланс после этой операции выглядит следующим образом.

В настоящее время анализ финансового состояния предприятия достаточно хорошо систематизирован, а его процедуры имеют унифицированный характер и проводятся, по сути, по единой методике практически во всех странах мира. Общая идея этого унифицированного подхода к анализу заключается в том, что умение работать с бухгалтерской отчетностью предполагает по крайней мере знание и понимание: (а) места, занимаемого бухгалтерской отчетностью в системе информационного обеспечения управления деятельностью предприятия; (б) нормативных документов, регулирующих ее составление и представление; (в) состава и содержания отчетности; (г) методики ее чтения и анализа. Дадим краткую характеристику перечисленных аспектов.

В настоящее время анализ финансового состояния предприятия достаточно хорошо систематизирован, а его процедуры имеют унифицированный характер и проводятся, по сути, по единой методике практически во всех странах мира. Общая идея этого унифицированного подхода к анализу заключается в том, что умение работать с бухгалтерской отчетностью предполагает по крайней мере знание и понимание: (а) места, занимаемого бухгалтерской отчетностью в системе информационного обеспечения управления деятельностью предприятия; (б) нормативных документов, регулирующих ее составление и представление; (в) состава и содержания отчетности; (г) методики ее чтения и анализа. Дадим краткую характеристику перечисленных аспектов.

Операция 2. Вы получили для своего предприятия кредит в банке на сумму 6 млрд руб. В результате этой операции увеличивается сумма денежной наличности на счете предприятия и одновременно возникает обязательство по краткосрочным кредитам банка. Мы заносим эту цифру в графу "Денежные средства" и открываем новую графу в пассиве "Краткосрочные кре-диты„банка". Сейчас мы знаем, что у предприятия в распоряжении 16 млрд руб. денежных средств, из них 10 млрд руб. -собственный капитал и 6 млрд — заемный капитал. В итоге мы видим, сколько денег имеется и откуда они поступили. Теперь у предприятия достаточно денег, чтобы купить станок, лицензию, материалы и т.д. Баланс после этой операции выглядит так.

Обращает на себя внимание использование добавленной стоимости в денежном выражении. Действительно, если общая сумма начислений равна 11411,0 млн руб., а их выплата в денежном выражении составила 11009,6 млн руб., то возникает вопрос: а было ли у предприятия достаточно собственных средств в денежной форме, необходимых для проведения выплат в таком размере?

2 В данном случае предполагается, что алгоритм расчета показателя и его информационное обеспечение известны и верифицируемы; в частности, рентабельность собственного капитала может рассчитываться как прибыль, доступная к распределению среди владельцев обыкновенных акций, деленная на величину обыкновенного акционерного капитала. Экономическая интерпретация этого и других показателей оценки финансового состояния предприятия достаточно подробно будет рассмотрена в последующих разделах книги.


Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов и рассмотрено в последующих главах.

Наиболее полно сущность хозяйственного расчета проявляется на предприятиях (производственных объединениях, заводах и др.). Производственно-хозяйственная самостоятельность предприятия достигается некоторым обособлением деятельности и выражается в закреплении за ним основных и оборотных средств, выделении ему определенных ресурсов, что создает материально-техническую базу для оперативно-хозяйственной деятельности и обеспечивает ответственность перед обществом за использование этих ресурсов.

Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов и рассмотрено в последующих главах.

Предприятие — сложная динамическая система, включающая десятки технологических объектов, различные машины, станки, средства внутризаводского (внутрипромыслового) транспорта, склады, энергетические устройства, различные предметы труда и многочисленный коллектив трудящихся. Пропорциональность всех частей предприятия достигается с помощью организации производственных процессов и труда. Но для того чтобы эта пропорциональность сохранялась, чтобы выдерживался заданный ритм работы, обеспечивалась непрерывная и ритмичная деятельность, необходимо управление. Для обеспечения слаженного эффективного труда рабочих, создающих материальные ценности, необходим труд руководителей установок, цехов, предприятий, работников плановых и оперативных органов.

Предприятие — сложная динамическая система, включающая в себя десятки технологических объектов, различных машин, станков, внутризаводской (внутрипромысловый) транспорт, склады, энергетические устройства, различные предметы труда и многотысячный коллектив трудящихся. Пропорциональность всех частей предприятия достигается с помощью организации производственных процессов, организации труда. Но для того чтобы эта пропорциональность сохранялась, чтобы выдерживался заданный ритм работы, обеспечивалась непрерывная, ритмичная деятельность, необходимо управление. Для обеспечения слаженного эффективного труда рабочих, создающих материальные ценности, необходим труд руководителей установок, цехов, предприятий, работников плановых и оперативных органов.

Предприятие — сложная динамическая система, включающая в себя десятки технологических объектов, различных машин, станков, средства внутризаводского (внутрипромыслового) транспорта, склады, энергетические устройства, различные предметы труда и многотысячный коллектив трудящихся. Пропорциональность всех частей предприятия достигается с помощью организации производственных процессов, организации труда. Но для того чтобы эта пропорциональность сохранялась, чтобы выдерживался заданный ритм работы, обеспечивалась непрерывная и ритмичная деятельность, необходимо управление. Для обеспечения слаженного эффективного труда рабочих, создающих материальные ценности, необходим труд руководителей установок, цехов, предприятий, работников плановых и оперативных органов.

В настоящее время все чаще и шире в оперативном управлении используют метод, основанный на научном подходе, преимущества которого заключаются в том, что цель функционирования предприятия достигается с минимальными затратами материальных и трудовых ресурсов. Однако научный подход для своего осуществления требует, как правило, переработки большого количества ин-

В условиях рыночных отношений, как указывалось в гл. 19, важнейшим фактором экономического роста предприятия является увеличение объема производства на каждую затрачиваемую единицу материальных и финансовых ресурсов, т.е. повышение результативности работы предприятия. Достигается это за счет лучшего использования ресурсов предприятия (см. гл. 12—15) и расширения его производственных возможностей на основе радикальных изменений в производственной базе (внедрение новой техники, техническое перевооружение и новое строительство). Последнее же связано с капиталовложениями, о чем уже говорилось выше. Непосредственным результатом капиталовложений в экономическом значении является ввод или модернизация (реконструкция) основных фондов, а конечным — прирост объемов производства. Поэтому экономическую эффективность сделанных капиталовложений следует рассматривать как отношение прироста объемов

Из главы 23 следует, что эффективное функционирование предприятия достигается за счет рациональной организации текущей производственной, коммерческой, финансовой и организационно-управленческой видов деятельности. Степень же этой рациональности выражается в соответствующих показателях, оценивающих различные стороны результативности названных видов деятельности и предприятия в целом.

4.Создание стабильности в деятельности предприятия достигается различными путями. Во-первых, это укрепление связей предприятия со своими клиентами (покупатели и поставщики). Здесь в основу необходимо положить принцип, согласно которому предприятие всегда будет терпеть неудачи, если оно не обслуживает своих клиентов на требуемом ими уровне. На практике это означает, что клиентов следует тщательно изучать, рассматривать и анализировать, чтобы понять их потребности, а для этого необходимо ответить на следующие вопросы: кем являются клиенты — частными или юридическими лицами и что побуждает их сотрудничать с предприятием.

Оптимизация общей потребности в инвестиционных ресурсах для создания нового предприятия достигается различными методами, основными из которых являются (рис. 13.1.):


Перечисленные направления Подсистемы предприятия Подсистема планирования Подсистем управления Подсобных производств Подсобного сельского Подтверждается практикой Подтверждает правильность Подтверждающие произведенные Подтверждены документально Подтверждение правильности Перечисленных источников Подвергшихся воздействию вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика