Показателей планирования

В этом случае всегда будет налицо план на пять лет, так как после окончания текущего года прибавляется еще один. Годовой план может отклоняться от намеченных перспективным планом темпов и величины суммарного эффекта, но общее направление и средние темпы развития должны остаться на уровне не ниже показателей перспективного плана. Такие планы должны быть составлены в целом по предприятию, по отдельным производствам и цехам, по крупным установкам. В части, касающейся освоения новых мощностей, расширения и реконструкции, все мероприятия должны определяться в единых измерителях — натуральных, а где это возможно и целесообразно, — в условных единицах. Это позволит более просто и отчетливо представить производственный эффект. На ба?е натуральных единиц рассчитываются технико-экономические показатели, определяющие экономический эффект и экономическое освоение.

показателей перспективного плана. Объединяя в комплексе технический, производственный и финансовый планы, он представляет собой развернутую программу производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

плана в режиме планирования, полудинамическая межотраслевая модель для обоснования основных показателей перспективного плана на последний год планового периода для стадии концепции долгосрочного и основных направлений пятилетнего плана.

интегрированный комплекс балансовых расчетов для обоснования основных показателей перспективного развития в режиме долгосрочного планирования.

Комплексный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия, разработанный на основе показателей перспективного плана и заданий вышестоящей организации на данный плановый год и охватывающий организацию производства, экономику и финансы предприятия, представляет собой техпромфинплан.

В стройфинплане предусматривается комплексное развитие техники, организации и экономики строительного производства и указываются конкретные пути достижения поставленных целей. Он разрабатывается на основе показателей перспективного плана с учетом заданий министерств на данный год.

Основной документ, определяющий направления развития и производственно-хозяйственную деятельность каждого предприятия,— техпромфинплан, который представляет собой развернутый годовой план производственно-хозяйственной, финансовой и социальной деятельности предприятия, разработанный на основе его перспективного плана, утвержденного вышестоящей организацией. Техпромфинплан составляют на год с разбивкой основных показателей по кварталам. В новых условиях хозяйствования объединениям (предприятиям) предоставляется все большая хозяйственная самостоятельность, устраняется излишняя регламентация их деятельности путем стабилизации планов и значительного сокращения числа показателей, утверждаемых ему вышестоящей организацией. В Положении о социалистическом государственном производственном предприятии указано, что утвержденные предприятию плановые задания могут изменяться вышестоящим органом лишь в исключительных случаях с предварительным обсуждением этих вопросов с администрацией предприятия в порядке и сроки, устанавливаемые Советом Министров СССР. Отсюда первостепенной задачей планирующих органов является отработка стабильных планов, которые позволят правильно организовать производственно-хозяйственную деятельность организаций и предприятий газоснабжения. Разработку техпромфинплана начинают с составления его проекта на основе показателей перспективного плана с учетом

Разработка техпромфинплана начинается с составления его проекта на основе показателей перспективного плана с учетом возможных изменений заданий вышестоящими организациями.

Система расчетов пятилетнего плана строится на основе решения двух задач: расчета основных показателей перспективного плана и расчета вариантов пятилетнего плана по показателям оценки эффективности использования производственных ресурсов (напряженности плана). Обе задачи предусматривают проведение расчетов перспективного плана по двум направлениям: 1) на основе заданных объемов валовой продукции по годам пятилетки определяется объем потребных производственных ресурсов (капитальных вложений, трудовых и материальных затрат); 2) решается обратная задача: исходя из заданных объемов капитальных вложений рассчитываются различные варианты плана по объему валовой продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов.

Техтрансфинплан представляет собой сводный документ, регламентирующий производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия и разработанный на основе показателей перспективного плана предприятия и заданий вышестоящей организации управления, министерства на плановый год.

Следует стремиться к полному методическому и количественному единству всех главнейших показателей перспективного и текущего планов.

показатель чистой продукции следует ввести в систему показателей планирования и оценки деятельности предприятий в качестве обязательного показателя, характеризующего вклад данного трудового коллектива.

Среди показателей, утверждаемых вышестоящей организацией, заслуживает внимания показатель реализованной продукции, впервые включенный в качестве одного из основных показателей планирования и оценки деятельности предприятия. Значение его состоит в том, что он заинтересовывает предприятия в повышении качества продукции, в лучшем удовлетворении запроса и требований потребителей. Показатель реализованной продукции заменил показатель валовой продукции, который имел ряд существенных недостатков. В частности, предприятия стремились выпускать более дорогие изделия с целью увеличения стоимости валовой продукции, не задумываясь при этом о возможности реализации своей продукции.

Таблица 6. Система показателей планирования повышения эффективности производства

1. Изучение эффективности отдельных форм организации производства в химической промышленности, разработка показателей планирования и методов экономического обоснования.

Система показателей планирования экономической эффективности общественного

Моделированию процесса планирования предшествует период, в течение которого решаются вопросы методического обеспечения - определяются методика проведения плановых расчетов по данному кругу искомых показателей, выбирается метод расчетов и соответствующий ему типа моделей для формальной постановки решаемой задачи.

Следующая стадия работ - определение уровня агрегирования предмета (и показателей) планирования и установление круга факте -ров, учитываемых при моделировании в качестве характеристик особенностей процесса воспроизводства производственных мощностей и основных фондов транспорта газа.

Одной из важнейших задач по повышению эффективности производства является дальнейшее совершенствование управления, прежде всего планирования. Кроме того, тоже необходимо обеспечить более тесное сочетание долгосрочных и текущих планов, концентрацию сил и ресурсов на выполнении важнейших общегосударственных программ, поддержании сбалансированности экономики, ориентацию на конечные народнохозяйственные результаты. При этом серьезное значение имеет поиск таких показателей планирования и оценки хозяйственной деятельности предприятий, которые бы стимулировали повышение технического уровня и ускорение темпов роста производства, улучшение качества продукции, соблюдение строжайшего режима экопо-мии. ч

Система показателей планирования повышения экономической эффективности производства объединений (комбината), предприятий

Основными направлениями научной деятельности является: разработка систем показателей планирования и оценки деятельности предприятия, инновационные методы хозяйствования на предприятиях машиностроения, оборонного комплекса и в предпринимательских структурах, организация предпринимательства и бизнеса, рыночная инфраструктура.

Разработка и внедрение более совершенных показателей планирования, учета и оценки производственно-хозяйственной деятельности подразделений производственно-технического обслуживания и комплектации с учетом изменившихся условий является важным фактором повышения качества выполняемых работ.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность