|
Показатель текучести
Обобщающий показатель технического и организационного уроння предприятия
Обобщающий показатель технического и организационного уроння предприятия можно рассчитать и с учетом весомости (значимости) всех показателей по формуле
Научно-технический потенциал — многогранная и сложная политэкономическая категорпя. Отсутствие простых и точных методов оценки усложняет межстрано-вые сопоставления. В этой связи заслуживают внимания попытки японских экономистов подсчитать сводный индекс технического уровня и провести на этой основе сравнения по ведущим капиталистическим странам. Согласно этим расчетам позиции Японии по синтетическим показателям научно-технического потенциала за период 1970— 1980 гг. значительно улучшились, превратив ее в главного конкурента США. Если показатель «технического уровня» США принять за 100%, то в начале 80-х годов соответствующий показатель для Японии составил 45,5%, Западной Германии — 47,5, Франции -г- 35,9 и Великобритании — 22,4%'.
Частные показатели технического уровня определяются путем сравнения фактически достигнутых показателей, принятых для оценки, с их базовыми значениями Рассчитывается также показатель технического уровня производства предприятий как сумма частных показателей такого рода.
Пример. Рассчитать обобщающий показатель технического и организационного уровня предприятия (цифры в расчетных формулах характеризуют честные коэффициенты показателей, приведенных выше)
Обобщающий показатель технического и организационного уровня предприятия
Обобщающий показатель технического и организационного уровня предприятия можно рассчитать и с учетом весомости (значимости) всех показателей по формуле
Для объяснения данной динамики, выявления влияния на показатель технического фактора необходимо рассмотреть изменение соответствующего индекса 1Т-
КОКОМ — Координационный комитет по контролю за экспортом КПТУ — Комплексный показатель технического уровня КСОР — Координационный совет отечественный работодателей
где XCj — безразмерный показатель качества для показателей, при увеличении абсолютных значений которых возрастает обобщающий показатель технического уров-
Обобщающий показатель технического уровня электроизделия определяется' по формуле:
рабочей силы и невыхода на работу. Для успешно действующих японских корпораций показатель текучести рабочей силы, включая уход на пенсию в 55 и 60 лет, равен 5—7% в год для мужчин (обычно он выше для первых пяти лет работы вновь нанятых и ниже последующих лет до выхода на пенсию) и около 20% женщин.
Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и многообразны и условно их можно объединить в несколько ipynn. К первой—можно отнести увольнение работников по независящим от предприятия факторам: уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды Советской Армии, разрешенный законом переезд на работу в северные районы страны, на комсомольские стройки и г. д. Ко второй -- увольнение работающих в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и др. К третьей — уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жи-,лого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины. Чис .;:;о работников, выбывших по причинам, отнесенным к этой группе, по сути дела и определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в органи-зацни труда и быта работников предприятия. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, которы/i определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей группе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительность труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости
Постоянство рабочего состава является предпосылкой высокой производительности труда, поэтому при анализе уделяется внимание выявлению причин текучести рабочей силы. Показатель текучести рабочей силы рассчитывается как отношение числа выбывших по неуважительным причинам рабочих к среднесписочному числу рабочих предприятия за определенный период (месяц, квартал, год), выраженное в процентах. На основании анализа причин текучести должны быть разработаны мероприятия, устраняющие текучесть (улучшение условий труда, общественного питания, жилищно-бытовых условий, расширение сети детских учреждений, повышение квалификации и др.).
Почему работники необыкновенно лояльны по отношению к одному работодателю и испытывают чувство обиды и возмущения по отношению к другому? Причины этого зачастую настолько сложны и запутанны, что, по большей части, инвестору лучше поинтересоваться данными, напрямую раскрывающими отношение работников к работодателю, нежели пытаться разбираться в причинах и различных факторах, влияющих на это отношение. Одним из таких показателей, выявляющим скрытые характеристики качества трудовых отношений и кадровой политики, является сравнительный показатель «текучести кадров» в разных компаниях одной отрасли. Столь же важное значение имеет длина списка кандидатов, ожидающих приглашения в компанию, по сравнению с такими же списками у других работодателей, действующих в округе. В регионе, где нет излишка рабочей силы, компании, выделяющиеся длинным списком ожидающих приглашения на работу, обычно являются желательным объектом для инвестиций по критерию качества трудовых отношений и отношений с персоналом.
Абсолютный показатель текучести рассчитывается как сумма увольнений по желанию работника и по инициативе администрации.
Относительный показатель текучести - коэффициент текучести кадров -определяется как отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым непосредственно к текучести (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины), к среднесписочной численности работников.
Абсолютный показатель текучести рассчитывается как сумма увольнений по желанию работника и по инициативе администрации.
Относительный показатель текучести - коэффициент текучести кадров -определяется как отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым непосредственно к текучести (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины), к среднесписочной численности работников.
показатель текучести; ЛИТ— альтернативные издержки текучести. В данной модели стоимость человеческих ресурсов является вероятностной величиной. Для организации это может означать, что не всегда работник с наибольшим потенциалом будет наиболее полезен компании. И менеджер по персоналу, стремящийся оптимизировать стоимость своих человеческих ресурсов, должен предпочесть кандидата с наибольшей реализуемой стоимостью, а не просто наиболее способного.
Формулой (8.7) рекомендуется пользоваться в обратном случае, т. е. когда превышение реального значения фактора над нормативным отрицательно влияет на ОТУП. Например, средний возраст технологического оборудования фирмы, средний возраст технологий, коэффициент частоты травматизма, показатель текучести кадров и др.
6) показатель текучести кадров за год, %;
Постоянно действующая Постоянно действующие Постоянно изменяющейся Постоянно контролировать Постоянно меняющихся Постоянно находящиеся Постоянно обновляется Показателей определяемых Показателей определение Показатель отражающий Показателей относительной Показателей подразделений Показателей повышения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
