Показателям продукции

К показателям премирования относятся выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или прибыли; по росту производительности труда и др.

В этой системе предусмотрены показатели премирования, основные и дополнительные условия премирования. К показателям премирования отнесены:

Из фонда материального поощрения операторы по добыче нефти и газа могут премироваться по тем же показателям премирования, что и из фонда заработной платы, если размер премии из фонда заработной платы превышает 40 % тарифного заработка. Кроме того из фонда материального поощрения операторы по добыче

Рабочих баз производственного обслуживания рекомендуется премировать по показателям премирования рабочих основного производства при обязательном условии выполнения одного или нескольких показателей деятельности конкретного участка базы. Например, рабочие бригад по ремонту бурового оборудования могут премироваться за выполнение плана строительства буровых (по вышкомонтажному цеху) или за выполнение плана проходки. •

Показатели премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонтных цехов баз производственного обслуживания аналогичны показателям премирования инженерно-технических работников основного производства. В качестве основных условий премирования используются показатели с учетом особенностей конкретного цеха.

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих основного производства устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзной организацией с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. К показателям премирования относятся, например, выполнение и перевыполнение плана по росту реализации продукции и уровню рентабельности, снижение себестоимости продукции (или отдельных ее элементов), ритмичность сдачи продукции цехам-смежникам и товарному цеху, фондоотдача, соблюдение нормативов — остатков цеховых запасов, производительность труда, качество продукции.

валась в течение многих лет. Премирование инженерно-технических и руководящих работников осуществляется с целью усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства, достижения конечного результата, роста объема реализации и улучшения качества продукции, увеличения прибыли, повышения производительности труда и рентабельности производства. Премии работникам этой категории выплачиваются только за счет и в пределах фонда материального поощрения, образуемого из прибыли. Премии выплачиваются при выполнении и перевыполнении показателей премирования при соблюдении условий премирования, устанавливаемых вышестоящей организацией с участием комитета профсоюза. К показателям премирования относятся:

В этой системе предусмотрены показатели премирования, основные и дополнительные условия премирования. К показателям премирования отнесены:

Увеличение размера премий из фонда заработной платы зависит от перевыполнения плана по показателям премирования. Такими показателями могут быть: сокращение материальных затрат, соблюдение технологического режима, выработка высококачественной продукции и др.

Плановый фонд заработной платы промышленно-производ-ственного персонала — это сумма денежных средств, предусмотренная в смете затрат на производство для оплаты всех видов труда на данном предприятии. Фонд заработной платы, выделяемый в распоряжение предприятия или его подразделения, включает оплату за выполненную работу или проработанное время, премии за 100%-ное выполнение плана по показателям премирования, доплату при отклонении от условий производства (за работу в праздничное и ночное время, вредность производства, отдаленность, переработку часов сверх нормы и т. п.}. Все эти виды оплаты труда составляют основную заработку ю п л а т у. Помимо основной в фонд заработной платы включается дополнительная оплата дней отпуска, дней выполнения государственных обязанностей. Дни болезни и отпуска в связи с родами оплачиваются за счет средств социального страхования, и их оплата в состав фонда заработной платы не включается.

Из фонда материального поощрения операторы по добыче нефти и газа могут премироваться по тем же показателям премирования, что и из фонда заработной платы, если размер премии из фонда заработной платы превышает 40% тарифного заработка. Кроме того, из фонда материального поощрения операторы по добыче нефти и газа премируются за выполнение нормированных заданий с меньшей численностью по сравнению с нормативами.

Технические условия - нормативно-технический документ, устанавливающий дополнительные к государственным стандартам, з при их отсутствии самостоятельные требования к качественным показателям продукции, а также приравниваемые к этому документу техническое описание, рецептура, образец-эталон. Они действуют ограниченное время на вновь освоенные виды продукции.

Сложность взаимосвязей в процессе создания и изготовления продукции часто приводит к конфликтным ситуациям между разработчиками, изготовителями и потребителями по технико-экономическим показателям продукции, качеству и стабильности ее изготовления, срокам создания и поставки. По сути дела, должен быть сформулирован эффективный механизм сквозного управления качеством, реализуемый соответствующими системами управления. Все это требует организации сквозного управления качеством продукции, предусматривающее целенаправленное воздействие на технический уровень и качество конечной продукции при проведении исследований и разработок, производства, обращении и эксплуатации (потреблении).

Технический анализ показывает, что надежность изделия сильно зависит от показателя (характеристики) изделия «П2», таким образом значение показателя в целевом задании для нового изделия «Зврика+» должно превышать 84 - значение показателя конкурента X. Для нового изделия целевое задание было установлено на уровне 100. На основании оценок потребителя и вида корреляции можно определить значения отдельных показателей продукции. По корреляционным факторам (рис. 10.7) и численным данным в столбце «значение рейтинга» рассчитываются техническое значение для каждого представленного показателя продукции. Этой оценкой заканчивается общее рассмотрение продукции, которое затем переходит в распределение приоритетов по показателям продукции (технические значения). «Технические значения» для определения приоритетов технических показателей очень важны и обязательно должны указываться.

Технический анализ показывает, что надежность изделия сильно зависит от показателя (характеристики) изделия «П2», таким образом значение показателя в целевом задании для нового изделия «Зврика+» должно превышать 84 - значение показателя конкурента X. Для нового изделия целевое задание было установлено на уровне 100. На основании оценок потребителя и вида корреляции можно определить значения отдельных показателей продукции. По корреляционным факторам (рис. 10.7) и численным данным в столбце «значение рейтинга» рассчитываются техническое значение для каждого представленного показателя продукции. Этой оценкой заканчивается общее рассмотрение продукции, которое затем переходит в распределение приоритетов по показателям продукции (технические значения). «Технические значения» для определения приоритетов технических показателей очень важны и обязательно должны указываться.

Сложность взаимосвязей в процессе создания и изготовления продукции часто приводит к конфликтным ситуациям между разработчиками, изготовителями и потребителями по технико-экономическим показателям продукции, качеству и стабильности ее изготовления, срокам создания и поставки. По сути дела, должен быть сформулирован эффективный механизм сквозного управления качеством, реализуемый соответствующими системами управления. Все это требует организации сквозного управления качеством продукции, предусматривающее целенаправленное воздействие на технический уровень и качество конечной продукции при проведении исследований и разработок, производства, обращении и эксплуатации (потреблении).

Концепция деятельности ориентирует предприятие на повышение эффективности. В условиях различия уровня техники предприятие стремится к совершенствованию оборудования и технологии, чем обеспечивается превосходство над конкурентами. При сближении технических возможностей различных предприятий конкурентная борьба переносится на рынки сбыта, где концентрируется внимание руководства предприятия. При развитых транспортных, информационных и коммуникационных системах превосходство продукции достигается за счет оперативной ориентации на повышение степени удовлетворения потребности покупателя. В настоящее время наибольшим вниманием пользуются комплексные концепции, ориентированные на общее качество деятельности и на развитие персонала. Ведущие предприятия, выпускающие однотипную продукцию, стали близкими по уровню техники, показателям продукции, возможностям присутствия на рынке сбыта. Основные резервы роста эффективности деятельности исчерпаны. Требуются более тонкие механизмы выявления резервов. Ими стали комплексные концепции. Они затрагивают все стороны деятельности предприятия, охватывают всю цепочку действий при создании продукции, ее выпуске и реализации. Концентрируя усилия всего персонала, концепция как бы накрывает всю деятельность предприятия, ожидая, что рост эффективности деятельности будет достигнут либо за счет координирующих действий, либо за счет того, что где-то произойдет прорыв существенной частной экономии.

Стандартизация — это установление обязательных требований по безопасности, совместимости и взаимозаменяемости, это разработка рекомендаций по потребительским показателям продукции. Главная задача стандартизации — создание системы нормативно-технической документации, определяющей прогрессивные требования к продукции, изготавливаемой для нужд населения, предприятий, государственного хозяйства. Действующая система стандартизации поддерживает в актуальном состоянии:

К натуральным показателям продукции животноводства относятся:

К натуральным показателям продукции животноводства относятся:

Технические условия — это нормативно-технический документ, устанавливающий дополнительные к государственным стандарты, а при их отсутствии самостоятельные требования к качественным показателям продукции, а также приравниваемые к этому документу техническое описание, рецептура, образец-эталон.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность