|
Получение краткосрочной
™» финансовая обеспеченность (наличие оборотного капитала); »» высокий уровень инструментальных средств, ускоряющих получение конечного результата; и* гибкость, обеспечивающая приспособление инновационной инфраструктуры к изменениям требований рынка и внешней конъюнктуры.
Все процессы СОНТ специфичны по выполняемым функциям, отличны по размерам затрат на получение конечного продукта и имеют самостоятельное значение. Однако это не означает обязательную строгую временную последовательность их выполнения в рамках единого научно-производственного объединения, так как многие работы в цикле СОНТ можно начинать значительно раньше, чем предусматривается логической схемой их проведения. Максимально-параллельное выполнение даже части работ обеспечивает опережающее выполнение всего цикла СОНТ. В связи с этим на предприятиях должна постоянно проводиться работа по максимальному совмещению работ в цикле исследование — производство. Например, по результатам экспериментов в процессе НИР (3-й этап) можно уже разрабатывать технические требования (ТТ) на проведение ОКР
2. Принцип неопределенности. Отражает воздействие вероятностного характера производственных процессов на получение конечного продукта в период освоения. Причиной вероятностного характера является недостаточный уровень практических знаний о протекающих процессах преобразования исходных материалов и сла^
Во всех случаях анализа и прогнозирования параметров технологических процессов следует стремиться к применению критериальных или целевых функций, описывающих взаимосвязь параметров технического развития производства и критерия эффективности и направленных на получение конечного результата. Например, в качестве общего критерия эффективности технического уровня производства можно принять один из двух показателей:
Воспринятые затраты индивида — восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получения результата. В данную категорию включаются не только непосредственные затраты трудовых усилий и другие непосредственные вложения со стороны индивида, но и такие персональные характеристики, как квалификационный уровень, продолжительность работы в организации, возраст, социальный статус и т.п. При этом человек сам формирует набор составляющих своего вклада независимо от того, считают ли другие, что отдельные составляющие этого набора внесли вклад в получение конечного результата. Воспринятые затраты дру-
Трудности оценки эффективности геологоразведочных работ возникают прежде всего потому, что геология не дает продукта, пригодного к непосредственному использованию. Необходимо еще извлечь полезное ископаемое. Это существенно затрудняет подсчет затрат, связанных с изготовлением продукта. Таким образом, оценка эффективности геологоразведочных работ требует достоверного прогноза величины полных затрат на получение конечного продукта, в то время как точному исчислению поддается лишь часть из них.
в крупных предприятиях, как правило, разработкой, внедрением, производством и сбытом новой наукоемкой продукции занимаются отдельные специализированные подразделения, соответственно ответственность за каждый этап переходит от одних групп кдругим, в малыхже предприятиях все эти этапы инновационного процесса объединяются под руководством одного лица, что ускоряет получение конечного результата инновационной деятельности;
печивать получение конечного финансового результата и включать
Рассмотренные выше понятия выстраиваются в определенную логическую последовательность отдельных шагов (этапов) по разработке выборочного плана, целью которого является получение конечного варианта выборки. Можно выделить следующие обобщенные этапы разработки выборочного плана:
5. Эффект конечной пользы. Покупатели тем менее чувствительны к цене, чем меньшую долю составляет цена товара в общих расходах на получение конечного результата.
Организация работает эффективно тогда, когда в ней существует правильное разделение труда и глубокая специализация подразделений, обеспечивается совместное получение конечного продукта, утвержден порядок принятия решений, допускается высокая степень организационной автономии, поддерживаются интенсивные коммуникации. Продуманный подход к структуре и процессам при хороших коммуникациях во всей организации позволит ставить четкие цели, обеспечивать их эффективное и полное достижение. Таким образом, постановка ясных целей и использование методов эффективного и умелого их выполнения — задача, которую постоянно приходится решать менеджерам орг ганизации.
Все статьи баланса: «Сырье и основные материалы», «Топливо», «Расчетный счет», «Кредиторы» и другие подвержены изменениям противоположного характера — увеличениям и уменьшениям. Иными словами, отдельная статья баланса увеличивается под влиянием одних и уменьшается под влиянием других хозяйственных операций. Например, балансовая статья «Готовая продукция» увеличивается вследствие выпуска изделий из производства и уменьшается в результате отгрузки потребителям (покупателям). Получение краткосрочной ссуды от Госбанка увеличивает статью «Расчетный •счет», а оплата стоимости материалов перечислением с расчетного •счета уменьшает ее.
производства и уменьшается в результате отгрузки потребителям (покупателям). Получение краткосрочной ссуды от банка увеличивает статью «Расчетный счет», а оплата стоимости материалов перечислением с расчетного счета уменьшает ее.
Ценовая политика предприятия должна корректироваться с учетом стадии жизненного цикла товаров. На стадии проникновения товара на рынок обычно применяют политику "снятия сливок". На стадии роста политика ценообразования должна ориентироваться на долгосрочную перспективу. На стадии зрелости ценовая политика, как правило, нацелена на получение краткосрочной прибыли, а на стадии спада следует применять скидки, пока не появится новый товар.
1. Получение краткосрочной ссуды 62 500 52/2 90 в СКВ 10.03.199... г. 2500 долл.
• "сбор урожая", т.е. получение краткосрочной доли прибыли в максимально возможных размерах, даже за счет сокращения доли рынка - стратегия для слабых "коров", лишенных будущего, неудачливых "вопросительных знаков" и "собак";
Но изучение показателей на рис. 28-1 показывает, что в этой сфере есть проблемы. Так, реальная почасовая оплата и недельные заработки не менялись с 1979 г. В 1994 г. средняя почасовая реальная оплата во всех частных непроизводственных отраслях составляла 7,40 дол. по сравнению с 8,17 дол. в 1979 г. Средний недельный реальный заработок составлял 256 дол. в 1994 г. по сравнению с 292 дол. в 1979 г. Общего мнения о причинах этого нет, но чаще всего приводятся следующие причины: снижение нормы накопления капитала и перераспределение рабочей силы из производящих отраслей в отрасли сферы услуг. Указывается также на снижение квалификации рабочей силы из-за ухудшения качества обучения; увеличение предложения рабочей силы, связанное с «бэби-бумом», ростом иммиграции и числа работающих замужних женщин; результаты реализации стратегий управления, направленных на получение краткосрочной прибыли в ущерб научным исследованиям и введению новых программ взаимоотношений с работниками, которые позволили бы повысить производительность.
Введение ограничений по инвестированию активов страховой организации вполне оправданно. Анализ инвестиционной деятельности в части размещения страховых резервов свидетельствует о том, что некоторые страховщики рассматривают их как собственные средства и используют не по назначению — на цели потребления, материального поощрения, хозяйственные нужды и т. п. Учитывая специфику страхования, инвестирование страховых резервов должно гарантировать их сохранность, обеспечивать финансовую устойчивость страховых операций, ориентировать страховщика не на получение краткосрочной выгоды, а на достижение максимальных конечных результатов.
получение краткосрочной (сиюминутной) выгоды, раздувая «пузырь» стоимости
компаний, а портфельные - ориентируются на получение краткосрочной
3. «Сбор урожая», т. е. получение краткосрочной доли прибыли в максимально возможных размерах, даже за счет сокращения доли рынка - стратегия для слабых «коров», лишенных будущего, неудачливых «знаков вопроса» и «собак».
• получение краткосрочной доли прибыли в максимально возможных размерах, даже за счет сокращения доли рынка (это стратегия для слабых производств "дикие кошки" и "собаки");
Цель консолидации — получение краткосрочной прибыли; трансформация направлена на достижение долгосрочных маркетинговых результатов, формирование круга лояльных компании потребителей. Менеджеры компаний стремятся к достижению быстрых результатов преобразований, что выражается в фокусировании усилий на краткосрочной прибыли и пренебрежении трансформацией и не позволяет на длительный срок стабилизировать положение фирмы. Чтобы понять причины данного явления, необходимо разобраться в экономической сущности решений о мерах по повышению прибыли. Во-первых, решения, влияющие на цепочку ценности (решения в области товаров, цен, стимулирования сбыта, обслуживания и каналов распределения), оказывают противоположное воздействие на показатели прибыли и объема продаж. Например, снижение цены товара или увеличение ассигнований на продвижение обычно оказывает позитивное воздействие на объемы продаж и негативное — на показатели текущей прибыли. С другой стороны, повышение цен и сокращение финансирования мероприятий по стимулированию означает повышение прибыльности в краткосрочном периоде, но предопределяет уменьшение доли компании на рынке.
Получение максимального Получение налогового Получение образования Получение первичной Получение различных Получение соответствующей Получение стабильного Получении документов Получении необходимых Получению дополнительных Получению задолженность Полученные документы Полученные показатели вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
