|
Получение стабильного
Импорт резидентами данной страны товаров и услуг рассматривается во внешнеэкономическом счете товаров и услуг как получение соответствующих доходов нерезидентами и отражается в ресурсной части этого счета. Экспорт резидентами товаров и услуг рассматривается как передача нерезидентами соответствующих текущих доходов и отражается в графе «Использование» счета товаров и услуг, так как счета «Остальной мир» СНС составляются с точки зрения нерезидентов.
Компания располагает опытом работы по всем направлениям, связанным с реализацией такого рода проектов. Самое важное здесь — управление многомиллионными суммами и осуществление жесткого контроля за их расходованием. Обычно компанию нанимают для реализации проекта в течение определенного срока: все это накладывает свои ограничения и ставит задачи распределения ресурсов в строгом соответствии с объявленными сроками. Так, недавний проект по заказу правительства Австралии включал проектирование и строительство шоссе на окраине Сиднея. Компания «Гилфорд и партнеры» занималась при этом первичной съемкой местности, выверкой на местах, проектированием собственно дороги, а также дорожных объектов, в частности мостов, развязок и съездов. Вслед за этими первыми этапами последовало написание заявок на проведение строительных работ и получение соответствующих разрешений. В качестве субподрядчиков для проведения собственно строительных работ были выбраны местные строительные компании, а компания «Гилфорд и партнеры» должна была осуществлять контроль за всеми этапами проведения работ.
по условиям страхования предоставлено право на получение соответствующих денежных средств: по имущественному страхованию - это страхователь, по социальному и личному страхованию - либо страхователь, либо застрахованный, а при наступлении смерти - физическое лицо, которое по условиям страхования выступает в качестве посмертного получателя страховой суммы, пенсии, пособия. В международном страховании в отношении указанного лица применяется термин - выгодоприобретатель.
Поскольку продолжительность сооружения АЭС (включая время, необходимое на получение соответствующих разрешений от центральных и местных органов власти) в настоящее время составляет в среднем около 10 лет, то уровень развития ядерной энергетики может быть определен со значительной степенью точности до 1985 г. Мощность действующих АЭС в указанном году в США составит 100 ГВт, а не 280 ГВт, как полагали ранее, в «Общем рынке» — 80 ГВт вместо 200 ГВт, в Японии — 20—25 ГВт, а не 60 ГВт. В государствах ОЭСР в целом установленная мощность АЭС в 1985 г. оценивается теперь в 200—210 ГВт, а не 580 ГВт, как предусматривалось в начале 70-х годов. Это эквивалентно снижению объема национального производства энергоресурсов в указанных странах на 700—800 млн. т условного топлива в год на уровне 1985 г.
На каждом этапе общественного развития само государство в каждой стране определяет цели своей политики, делая выбор из множества возможных направлений социально-экономического развития. В этом случае экономическая наука может установить, насколько достижимы и совместимы поставленные цели. Она способна также оценить, насколько используемые средства действительно наиболее пригодны и эффективны для осуществления намеченных задач. В связи с этим могут быть разработаны различные варианты хозяйственной политики, предполагающие неодинаковое использование производственных возможностей и получение соответствующих социально-экономических результатов.
На каждом этапе общественного развития само государство в каждой стране определяет цели своей политики, делая выбор из множества возможных направлений социально-экономического развития. В этом случае экономическая наука может установить, насколько достижимы и совместимы поставленные цели. Она способна также оценить, насколько используемые средства действительно наиболее пригодны и эффективны для осуществления намеченных задач. В связи с этим могут быть разработаны различные варианты хозяйственной политики, предполагающие неодинаковое использование производственных возможностей и получение соответствующих социально-экономических результатов.
И, наконец, многие неуправляемые переменные по своей природе не являются таковыми. Отсутствие контроля над ними обусловлено не характером той или иной переменной, а несовершенством наших знаний о ней и недостаточным ее пониманием. Поэтому научные исследования, направленные на получение соответствующих знаний и представлений, часто могут обеспечить возможность регулирования неуправляемой переменной. Знание того, как и когда использовать результаты таких исследований, составляет часть искусства решения проблем.
Обеспечение доступа к среде, получение соответствующих разрешений, завязывание контактов с людьми.
Данные, относящиеся непосредственно к компании, можно также использовать для какой-то конкретной, специальной {ad-hoc) цели. Например, руководство компании может поинтересоваться, как увеличение цены или изменение текста рекламы сказалось на объемах сбыта. Хотя это может являться частью программы непрерывного мониторинга, время от времени возникает потребность в проведении одноразового специального анализа. Получение соответствующих данных из МИС позволяет проводить специальный анализ каждый раз, когда в этом возникает необходимость.
Поскольку кадровая политика является частью концепции развития 'организации, она должна ориентироваться на тенденции и планы организации и учитывать долгосрочные перспективы развития фирмы, сохранение ее самостоятельности, поступательное развитие и необходимый рост производства товаров или услуг, закрепление достигнутой прибыли и получение соответствующих дивидендов и, наконец, самофинансирование роста.
В мае 2003 г. между ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» и ОАО «Межрегионтрубопроводстрой» заключили контракт на строительство подводного перехода через Тазовскую губу газопровода «Находкинское месторождение — ГКС 1-2 «Ямбургская». Проектом предусматривается строительство перехода через водную преграду в две «нитки» (основная и резервная) диаметром 1200 мм протяженностью 22 км, из них 8,9 км — непосредственно по водной части, 13,1 км — по суше на расстоянии 100 м друг от друга. Заказчиком является ОАО «Находканефтегаз». Участок газопровода располагается в пределах Надымского и Тазовского районов Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области и отличается суровыми климатическими условиями: холодная продолжительная зима; теплое, но короткое лето, поздние весенние и ранние, осенние заморозки, а также короткие переходные сезоны (весна и осень). Безморозный период очень короткий. Характерны резкие колебания температур в течение года и даже суток. Близость холодного Карского моря — источника холода летом и сильных ветров зимой также увеличивает суровость климата. Местность представляет собой дельту реки Мессояха, расчлененную многочисленными протоками. Рельеф территории проложения трассы однообразен и представляет собой плоскую, открытую к северу равнину с небольшими абсолютными отметками, находящуюся в зоне затопления уровнями Тазовской губы. С момента заключения контракта «Межре-гионтрубопроводстроем» проведен весь комплекс организационно-подготовительных мероприятий, включающих получение соответствующих разрешений на ведение работ, заключение договоров на прием труб, оборудования, строительных материалов и изделий; детальное ознакомление с условиями строитель-
2. Предприятие нацелено на изучение рынка и удовлетворение выявленных потребностей. Финансовый менеджмент направлен на стабилизацию внутренних затрат и поддержание цены продукции на уровне платежеспособного спроса определенных групп рыночного потребления. Индекс конкурентоспособности постоянен или медленно растет. Это достигается за счет повышения качества продукции, приводящего к расширению продаж (доли рынка), увеличения продажной цены при неизменной общей стоимости. Данная стратегия бизнеса нацелена на получение стабильного дохода. Долгосрочный успех возможен при выпуске серийной продукции на стабильных рынках с невысоким уровнем конкуренции. Управление предприятием основано на принципах менеджмента качества. Наиболее известная модель реализована в требованиях стандартов ИСО серии 9000 версии 1994 г.
2. Предприятие нацелено на изучение рынка и удовлетворение выявленных потребностей. Финансовый менеджмент направлен на стабилизацию внутренних затрат и поддержание цены продукции на уровне платежеспособного спроса определенных групп рыночного потребления. Индекс конкурентоспособности постоянен или медленно растет. Это достигается за счет повышения качества продукции, приводящего к расширению продаж (доли рынка), увеличения продажной цены при неизменной общей стоимости. Данная стратегия бизнеса нацелена на получение стабильного дохода. Долгосрочный успех возможен при выпуске серийной продукции на стабильных рынках с невысоким уровнем конкуренции. Управление предприятием основано на принципах менеджмента качества. Наиболее известная модель реализована в требованиях стандартов ИСО серии 9000 версии 1994 г.
К поставщикам капитала относятся собственники компании и лендеры. Объединяет их то, что они предоставляют свой капитал на долгосрочной основе, однако первые участвуют в управлении компанией (в частности, путем формирования структуры и органов управления, системы контроля и др.), а вторые лишены этой возможности. Основная цель собственников двояка: (а) получение стабильного регулярного дохода и (б) генерирование капитализированного дохода. Лендеры предоставляют свои средства на конечный, хотя и длительный, срок, а их интересы заключаются в том, чтобы в обязательном порядке: (а) получать свой регулярный доход как плату за предоставленный капитал и (б) в заранее оговоренный срок вернуть обратно капитал в сумме, равной или превышающей исходную инвестицию, причем эта сумма заранее известна
Кроме процентного показателя дивидендного выхода, инвесторов интересует и привлекает такая характеристика дивидендов, как стабильность. Под стабильностью мы подразумеваем устойчивую связь между колебаниями дивидендов и линией тренда их изменений, предпочтительно возрастающей. При прочих равных условиях цена акции будет выше, если она обеспечивает получение стабильного дивиденда на протяжении некоторого периода, чем если она дает право на получение фиксированного процент прибыли компании. Предположим, показатель дивидендного выхода компании А в долгосрочном периоде равен 50% прибыли. Она выплачивает этот процент ежегодно несмотря на то, что ее
Специалисту, проводящему анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, следует различать понятия расходов, затрат и себестоимости. Тактической целью любого предприятия является получение стабильного дохода и приемлемого уровня прибыли. Цель эта достигается предприятием в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, которая немыслима без расходов. С хозяйственной точки зрения расходы представляют собой потребление или использование товаров и услуг в процессе получения дохода, т.е. являются его "оборотной" стороной, своеобразной "экономической жертвой", необходимой для получения дохода1. Из такого общего определения следует, что расходы - это любые выплаты, которые производит предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности.
Выпуск облигаций целесообразен в том случае, если собственник не хочет отдавать право владения и распоряжения частью своего имущества другим собственникам; при этом он надеется на получение стабильного дохода от дополнительно инвестированных средств, который позволит в течение всего срока действия займа регулярно выплачивать по облигациям, а в конце - погасить основной долг. Если же собственник увидит, что реконструкция предприятия и расширение сферы (видов) его деятельности невозможны без привлечения и постоянного использования в обороте капитала других инвесторов, то он примет решение о выпуске акций. Но и в этом случае очень важным представляется выбор между обыкновенными и привилегированными акциями, именными акциями и на предъявителя.
Диверсификация портфеля обеспечивает инвестору получение стабильного дохода,
Предприятие будет заинтересовано в быстром насыщении рынка и в росте сбыта для занятия доминирующего положения на рынке долговечных лаков для пола. Доминирующее положение — основа для контроля рынка в дальнейшем и получение стабильного дохода. Следовательно, предприятие в своей деятельности будет ориентироваться на долгосрочные цели, ради которых поступится частью текущей прибыли.
Российские инвесторы 1. Получение стабильного валютного дохода 2. Освоение новых технологий 3. Занятие адресной «ниши» на международном рынке 4. Реализация интеллектуального и научно-технического потенциала, признание его на международном рынке • 5. Возможность выхода на внешние рынки на основе использования сбытовой сети иностранного парт-' нера
3. Получение стабильного валютного дохода
Основным побудительным мотивом развития франчайзинга для компаний-производителей является: возможность работы на новых рынках и преодоление ограничений импорта в отдельных странах, затруднения или невозможность достижения конкретных целей с помощью других форм ВЭД, активный маркетинг на новых рынках, а также получение стабильного дохода от франчайзинга без дополнительных затрат. При этом франчайзи также получает преимущества: право работать под маркой известного производителя, используя его товарный знак и название товара, использование технологии и возможность получения ноу-хау для организации производства, а также обучение персонала и получение помощи от франчайзера в разработке схемы финансирования и поиска источника финансирования.
Показателя использования Получении банковского Получении информации Получении продукции Получению информации Полученные безвозмездно Полученные официальные Полученные просроченные Полученные теоретические Полученных дивидендов Полученных предприятием Показателя необходимо Полученная информация вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
