|
Полученное оптимальное
Договор между сторонами, по которому производится обмен одного имущества на другое. После М. стороны теряют право собственности на отдаваемое имущество и приобретают его на полученное имущество.
Стоимость безвозмездно полученных средств от других организаций, если нет совместной деятельности, увеличивает налогооблагаемую прибыль. Безвозмездно полученные основные средства, нематериальные активы, материальные ресурсы и денежные средства принимаются на учет по кредиту счета добавочного капитала и дебету соответствующих материальных и денежных счетов (01, 04, 10, 12, 50, 51 и др. — 87/3). Из общей суммы средств, перечисленных в течение года на счете 87/3 вычитается налогооблагаемая стоимость полученного имущества; результат прибавляется к величине балансовой прибыли; полученная сумма и будет той валовой прибылью, которая облагается налогом с учетом безвозмездно полученных средств. Безвозмездно полученное имущество от физического лица не увеличивает налогооблагаемую прибыль.
субсчет 87-3 «Безвозмездно полученные ценности» — безвозмездно полученное имущество (кроме относящегося к социальной сфере) и средства ассигнований из бюджета, использованные на финансирование долгосрочных вложений, средства, направленные на пополнение оборотных средств, и аналогичные суммы.
субсчет 87-3 «Безвозмездно полученные ценности» — безвозмездно полученное имущество (кроме относящегося к социальной сфере) и средства ассигнований из бюджета, использованные на финансирование долгосрочных вложений, средства, направленные на пополнение оборотных средств, и аналогичные суммы.
При организации налогового учета безвозмездно полученное имущество, включая договоры дарения, должно расчетно учитываться при определении налогооблагаемой базы.
В составе статьи «Добавочный капитал» отражаются прежде всего суммы дооценки внеоборотных активов, эмиссионного дохода акционерных обществ, т. е. суммы, полученные сверх номинальной стоимости размещенных акций общества (за минусом расходов по их продаже), средства ассигнований из бюджета, использованные на финансирование долгосрочных вложений, пополнение оборотных средств, а также безвозмездно полученное имущество (кроме относящегося к социальной сфере).
4- безвозмездно полученное имущество отражается в балансе по рыночной стоимости на дату принятия к учету;
Бюджетное финансирование и получение средств в порядке дарения подразделяются на два вида: целевое финансирование и поступление (96) представляют собой средства, предназначенные для финансирования тех или иных мероприятий целевого назначения (средства, поступившие от других предприятий, субсидии правительственных органов и др.); безвозмездно полученное имущество и денежные средства от юридических и физических лиц в порядке дарения (87-3 «Безвозмездно полученные ценности») — поступившие безвозмездно основные средства, товарно-материальные ценности, денежные и ценные бумаги.
Договор между сторонами, по которому производится обмен одного имущества на другое. После М. стороны теряют право собственности на отдаваемое имущество и приобретают его на полученное имущество.
Если соглашение об отступном исполняется в счет прекращения долгового обязательства за ранее полученное имущество, отличное от денежных средств, то выручка от передачи имущества должна быть определена в соответствии с п. 6.3 ПБУ 9/99. В этом случае выручка от продажи имущества определяется так же, как и по договору мены,— исходя из стоимости ранее полученных ценностей. При этом их стоимость определяется по ценам, по которым организация обычно приобретает такие ценности на момент исполнения соглашения об отступном.
Полученное имущество должно быть оценено исходя из стоимости переданных ценностей. Стоимость этих ценностей определяется исходя из цены, по которой организация обычно их продает.
Обратим внимание читателя на один важный факт. Ре шение задачи распределения дневного задания между рабочими (3.1) — (3.4) может оказаться (и скорее всего окажется) таким, что число деталей, обрабатываемых одним рабочим, не будет целым. Во многих случаях решение такого рода окажется неудовлетворительным: потребуется, чтобы рабочий делал деталь от начала до конца. Как преодолеть эту трудность? Если число деталей достаточно велико, скажем, несколько десятков, то можно округлить полученное оптимальное число деталей каждого типа, приходящихся на каждого рабочего, до ближайшего целого числа. При этом будет допущено отклонение от оптимального решения, могут быть также нарушены некоторые из ограничений. Однако, поскольку эти отклонения и нарушения относительно невелики, такой метод широко применяется на практике.
Во многих случаях решение такого рода является неудовлетворительным: требуется, чтобы каждая деталь изготавливалась одним рабочим. Как преодолеть эту трудность? Если число деталей достаточно велико, скажем несколько десятков, то можно округлить полученное оптимальное число деталей каждого типа, приходящихся на каждого рабочего, до ближайшего целого числа. При этом будет допущено отклонение от оптимального решения, мотут быть также нарушены некоторые из ограничений. Однако, 'поскольку эти отклонения и нарушения относительно невелики, такой метод широко применяется на практике. Другое дело, когда число деталей измеряется единицами. Тогда округдение может привести к значительным нарушениям ограничений и отклонениям от оптимума. Например, пусть надо произвести три детали некоторого трудоемкого типа. По оптимальному плану может •оказаться, что обработать эти детали будет поручено двум .рабочим, каждому по полторы детали, что займет все их рабочее время в течение смены. Поскольку такой план распределения нагрузки не удовлетворит мастера, то он окажется в затруднении. Если округлить нецелое количество деталей до ближайшего целого, скажем каждому рабочему дать задание выпустить по две детали, то будут нарушены ограничения на отсутствие сверхурочных работ (ограничение (3.2)). Кроме того, будет выпущен» одна лишняя деталь, т. е. нарушено ограничение (3.3). Если поручить выпустить по одной детали, то всего таких деталей будет выпущено две, т. е. опять нарушено ограничение (3.3). Выпуск одним рабочим одной детали, а вторым — двух приведет к нарушению для второго рабочего требования отсутствия сверхурочных работ. Единственное, что остается мастеру, — поручить выпуск одной такой детали еще одному рабочему, выбранному на основе каких-то неформальных соображений, а часть нагрузки последнего попытаться передать первым двум рабочим. Такое перераспределение также может привести к нарушению некоторых ограничений, что потребует нового перераспределения с участием большого числа рабочих. Если даже в итоге мастеру все-таки удастся найти распределение заданий между рабочими, удовлетворяющее ограничениям (3.1) — (3.3), а также требованию целочисленности деталей, производимых одним рабочим, то это распределение заданий скорее всего не будет оптимальным. По-видимому, в этом случае требования целочисленности необходимо сформулировать заранее. Переформулируем задачу (3.1) — (3'.4) с учетом требования целочисленности числа деталей каждого типа, которое требуется изготовить одному рабочему; обозначим это число через 7,ц. Очевидно, что
Столбец результатов относится к результатам по активному балансу счета. Таким образом, существует 50% вероятность полной потери активного счета, 25% вероятность того, что активный баланс останется тем же, и 25% вероятность того, что прибыль по активному счету составит 300%. В реальной торговле, разумеется, следует использовать не три сценария, а намного больше, но для наглядности мы ограничимся этим минимумом. Рассмотрим три сценария, вероятности их осуществления и результаты в процентных пунктах. Результаты должны отражать ваше мнение относительно исхода каждого сценария при полном оптимальном ? В данном случае оптимально использовать 0,1 If. He путайте полученное оптимальное f с оптимальными f компонентов портфеля. Здесь оптимальное f относится к планированию сценария, и, таким образом, в асимптотическом смысле для активного счета лучше использовать 11%, а для неактивного счета 89%. В начале следующего квартала следует повторить эту процедуру. Так как переразмещение в данном квартале является функцией размещения прошлого квартала, то лучше всего использовать соответствующее значение оптимального f, так как при этом достигается наибольший геометрический рост (при условии, что ваши входные данные — сценарии, их вероятности и соответствующие результаты — точны). Предложенный метод планирования сценария для размещения активов эффективен тогда, когда необходимо принять решение, исходя из прогнозов нескольких консультантов. В нашем примере вместо выбора трех сценариев вы можете учесть мнения трех консультантов. Столбец вероятностей выражает ваше доверие к каждому консультанту. Первый сценарий, с вероятностью 50% проигрыша всего активного счета, — это мнение «медвежьего» консультанта, и такому прогнозу вы считаете нужным придать вес вдвое больший, чем прогнозам двух других консультантов. Вспомним метод усреднения цены при продаже акций (см. главу 2). Мы можем использовать этот подход для переразмещения. Таким образом, мы получим метод, который систематически снимает прибыли и выводит нас из убыточной программы. В соответствии с этой программой следует регулярно (каждый месяц, квартал или любой другой период времени) снимать часть денег с общего счета (активный счет + неактивный счет). Помните, что периоды должны быть достаточно долгими, чтобы получить выигрыш, хотя бы небольшой, от динамического дробного ? Значение N, удовлетворяющее уравнению (8.01), — это минимальная длина периода, при которой динамическое дробное ? дает нам преимущество:
Полученное оптимальное расписание позволяет уменьшить суммарное время ожидания на 1 ч 10 мин. Это значительно сэкономленное время можно использовать на полезные дела.
Полученное оптимальное расписание уменьшает время ожидания обработки до 2 мин (станок № 2 ждет в самом начале, пока станок № 1 обработает деталь № 7). Общее время обработки с учетом времени ожидания тем самым сокращается до 120 мин, т.е. на 12 %.
объяснить содержательно оператору (ЛПР), что полученное оптимальное
полученное оптимальное решение модифицированной задачи дает ниж-
Анализ устойчивое- Необходимый этап применения количественных мети решения тодов в менеджменте. Отвечает на вопрос, как изме-(Sensitivity analysis) нения параметров модели (считавшихся постоянными и "не зависящими" от менеджера в процессе поиска решения) влияют на полученное оптимальное решение.
С1 > 0 ) оптимальное управление зависит от соотношения этих коэффициентов. При этом мы должны давать себе отчет в том, что в рассмотренной выше задаче не учитывается реакция предприятий на выбор Центром управлений иъ . Однако, как мы увидим ниже, полученное оптимальное решение подсказывает варианты разумной реакции предприятий на поведение Центра. Действительно, обратимся опять к формулам (1.4.2), (1.4.10). Ясно, что каждое предприятие хотело бы, чтобы Центр принял решение и\. = ио\ , соответствующее максимальной компенсации природоохранных затрат.
Необходимый этап применения количественных методов в менеджменте. Отвечает на вопрос, как изменения параметров модели (считавшихся постоянными и "не зависящими" от менеджера в процессе поиска решения) влияют на полученное оптимальное решение.
На первом шаге решается задача с ослабленными ограничениями, которая возникает в результате исключения требования целочисленности переменных. Если полученное оптимальное решение оказывается целочисленным, то оно является также решением исходной задачи. В противном случае следует ввести дополнительные ограничения, порождающие (вместе с исходными ограничениями) новую задачу линейного программирования, решение которой оказывается целочисленным и совпадает с оптимальным решением исходной целочисленной задачи.
В оптимальности решения можно убедиться, воспользовавшись условием оптимальности алгоритма транспортной задачи. Заметим, что полученное оптимальное решение является вырожденным.
Полученная информация Полученной продукции Полученного экономического Полученного оптимального Полученного уравнения Полуфабрикаты незавершенное Полуфабрикатов используемых Полуфабрикатов собственной Помещений предназначенных Помощника бурильщика Показателя относительной Понижательной тенденции Понижении температуры вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
