|
Поскольку получение
Если в прошлом, когда нефтяные компании стремились неуклонно расширять рынок сбыта для своих все возрастающих поставок нефти, основной сферой новых капиталовложений в нефтяной промышленности стало производство нефтехимикатов и других продуктов, то «горизонтальная» диверсификация с целью разработки других энергоисточников может обрести сейчас гораздо большую силу, поскольку положение с поставками нефти становится напряженным и позиции нефтяных компаний па рынке начинают колебаться пол нажимом других, более дешевых видов топлива. В течение многих лет нефтяные компании, особенно в Соединенных Штатах, потихоньку укрепляли свои позиции в области добычи угля и урана, а также разработки ядерной техники и производства синтетической нефти. Теперь уже настало время, когда такие меры должны дать результаты и оказать существенное воздействие па общий объем ка-каппталовложепий и продаж в этих отраслях.
направлению к любой точке (типа В, С, D), которая лежит правее А или выше и правее А, поскольку положение в точке В для Федора лучше, чем в точке А (положение Трифона остается неизменным). Движение же к точке С приносит выгоду Федору, не нанося ущерба Трифону, а движение к точке D приносит выгоды и одному и другому. Однако движение от А к Е нельзя оценивать на основе критерия Парето, поскольку это движение увеличивает благосостояние Трифона, но это происходит за счет снижения благосостояния Федора.
Поскольку положение в нише может измениться, компания должна позаботиться о создании новых ниш. Фирма должна «придерживаться принципа ниш», но отнюдь не конкретной ниши. Вот почему множественные ниши предпочтительнее единой ниши. Оперируя на двух и более нишах, компания увеличивает свои шансы на выживание.
В Ш веке до нашей эры Евклид и его ученики ввели в обращение концепцию "размерности" Это показатель степени, способный принимать положительные целые значения, равные числу независимых направлений. Размерность d, например, используется как показатель степени, связывающий объем V с длиной L: V=L , где V - обобщенный объем обобщенного куба с гранью длиной L. Реальный куб в нашем трехмерном пространстве имеет d=3, и объем его равен кубу его грани L. L3=LxLxL. Для квадрата d=2, и его площадь равна квадрату его стороны L2=LxL. Для отрезка d=l, и его длина равна длине его стороны L, Z/=L. Линия обладает одним измерением, плоскость - двумя, объем - тремя. Поверхность шара также имеет 2 измерения, поскольку положение любой из его точек может быть описано двумя координатами, широтой и долготой. Другой способ продемонстрировать то, что поверхность шара обладает размерностью, равной 2, заключается в том, что его площадь пропорциональна квадрату его радиуса.
5 Это достоинство имеет и оборотную сторону, поскольку "Положение" — Акт односторонний, а Договор — двухсто-
всем 16 опытам). Поскольку положение отверстий и тип
ют на сжатие). Поскольку положение делений шкалы и
Говоря о стратегии использования опционов, обычно имеют в виду действия их покупателя, поскольку положение продавца опциона менее привлекательно: у него ограничен размер прибыли при неограниченном риске убытков.
Поскольку положение в нише может измениться, компания должна позаботиться о создании новых специализированных сегментов. Фирма должна «придерживаться принципа ниш», но отнюдь не одной-единственной «тихой гавани». Вот почему множественные ниши предпочтительнее единственной. Оперируя в двух и более нишах, компания увеличивает свои шансы на выживание.
Поскольку положение в нише может измениться, компания должна позаботиться о создании новых специализированных сегментов. Фирма должна «придерживаться принципа ниш», но отнюдь не одной-единственной «тихой гавани». Вот почему множественные ниши предпочтительнее единственной. Оперируя в двух и более нишах, компания увеличивает свои шансы на выживание.
• В коллективном договоре прописаны традиционные для системы США обязательства и ответственность сторон, гарантии занятости, обеспечение равных возможностей при найме, признание прав и гарантии профсоюзу и его представителям, процедуры обсуждения проблем и их разрешения, решение проблем старшинства (определяется непрерывным стажем работы в компании с момента найма), перемещения работников, распределения смен. Важное место занимает отражение концепции бригадной организации труда, принципа постоянных улучшений «кайсен» и участие в «кружках качества». Это уже элементы японской уплотненной технологии. Скрупулезно, по-американски, решены вопросы оплаты труда: установлен базовый уровень зарплаты, премии бригадирам, за ночные смены, специальная единовременная выплата (за участие в совершенствовании деятельности фирмы), надбавки на рост стоимости жизни. Четко определено рабочее время, условия и формы сверхурочной работы, праздничные дни и отпуска с учетом явки на работу и полных лет непрерывного стажа. В коллективном договоре перечислены причины разрешенного отсутствия на рабочем месте, в приложениях к договору приведены программы коллективного страхования, страхования здоровья, пенсионный план, план сбережений и положение о резервном фонде. Оговорен порядок решения проблем безопасности труда посредством создания объединенного комитета по безопасности. В коллективном договоре содержится статья о запрещении стачек и локаутов на период действия договора, поскольку положение фирмы и необходимость перехода на новую систему организации труда и управления требует сотрудничества без применения крайних мер. В разделе «Соблюдение трудовых стандартов» компании предоставлено право, продолжая начатую работу по переходу на производственные методы «Тоёты», устанавливать и пересматривать такие показатели, как численность рабочей силы, ритм выполнения операций, смена модели, классификация операции, методы ее выполнения, оснащение и продолжительность времени, необходимого для ее выполнения. Приведем несколькр существенных фрагментов коллективного договора СП
Аналогично находим для остальных стратегий наихудшие исходы и записываем их в табл. 11.7. Они покажут уровень безопасности каждой стратегии, поскольку получение более худшего варианта исключено. На этой основе наилучшим решением 5ОПТ будет такое, которое гарантирует лучший из множества наихудших исходов. Оно определяется с помощью выражения:
Аналогично находим для остальных стратегий наихудшие исходы и записываем их в табл. 11.7. Они покажут уровень безопасности каждой стратегии, поскольку получение более худшего варианта исключено. На этой основе наилучшим решением 5ОПТ будет такое, которое гарантирует лучший из множества наихудших исходов. Оно определяется с помощью выражения:
Аналогично находим для остальных стратегий наихудшие исходы и записываем их в таблицу. Они составят уровень безопасности каждой стратегии, поскольку получение более худшего варианта исключено. На этой основе наилучшим решением 5ОПТ будет такое, которое гарантирует лучший из множества наихудших исходов. Оно определяется с помощью формулы
Поскольку получение прибыли, как это следует из гл. 2 и § 18.2, является необходимым условием стабильного развития пред-
17 Если вы в этом сомневаетесь, вновь взгляните на таблицу 29-9 или 29-10. Заметьте, что потребности в денежных средствах в каждом квартале зависят от полученных кредитов в предшествующем квартале, поскольку получение кредитов обусловливает обязательства по уплате процентов. Кроме того, получение кредитов может повлечь за собой требование компенсационного остатка: в таком случае это означает еще больший долг и еще более крупные расходы по выплате процентов в следующем квартале. Более того, проблема была бы в три раза сложнее, если бы мы рассматривали не квартальный, а месячный прогноз.
17 Если вы в этом сомневаетесь, вновь взгляните на таблицу 29-9 или 29-10. Заметьте, что потребности в денежных средствах в каждом квартале зависят от полученных кредитов в предшествующем квартале, поскольку получение кредитов обусловливает обязательства по уплате процентов. Кроме того, получение кредитов может повлечь за собой требование компенсационного остатка: в таком случае это означает еще больший долг и еще более крупные расходы по выплате процентов в следующем квартале. Более того, проблема была бы в три раза сложнее, если бы мы рассматривали не квартальный, а месячный прогноз.
Посетители в заведениях быстрого обслуживания выбирают очереди, не имея полной информации. Например, прежде чем решить, в какую очередь вставать, они не изучают стоящих в очередях людей, чтобы определить, что те будут заказывать. Для этого существуют две причины. Во-первых, большинство посетителей ответило бы им: «Это не ваше дело» - и, следовательно, никакой информации не появилось бы. Во-вторых, даже если бы они и смогли собрать информацию, количество времени, необходимого для ее получения (издержки], скорее всего, превысило бы любую экономию времени, связанную с определением наилучшей очереди (выгоды]. Поскольку получение информации связано с издержками, посетители ресторана выбирают очередь на основании несовершенной информации. Таким образом, не все решения приводят к ожидаемым результатам. Например, кто-то встанет в очередь, в которой стоящий впереди человек закажет гамбургеры и жареную картошку на сорок человек, ожидающих в припаркованном позади ресторана автобусе! Тем не менее в тот момент, когда посетитель принимал решение, он считал его оптимальным.
2 Поскольку получение точных оценок потребления основного капитала, соответствующих концепции СНС, связано с большими трудностями, на практике чаще пользуются показателями валовой добавленной стоимости и валового внутреннего продукта, хотя с аналитической точки зрения большее значение имеют показатели чистой добавленной стоимости и чистого внутреннего продукта.
исследование, поскольку получение этой информации дешевле, чем
2 Поскольку получение точных оценок потребления основного капитала, соответствующих концепции СНС, связано с большими трудностями, на практике чаще пользуются показателями валовой добавленной стоимости и валового внутреннего продукта, хотя с аналитической точки зрения большее значение имеют показатели чистой добавленной стоимости и чистого внутреннего продукта.
Аналогично находим для остальных стратегий наихудшие исходы и записываем их в таблицу. Они составят уровень безопасности каждой стратегии, поскольку получение более худшего варианта исключено. На этой основе наилучшим решением 5ОПТ будет такое, которое гарантирует лучший из множества наихудших исходов. Оно определяется с помощью формулы
Поскольку конкуренты Поскольку менеджеры Поскольку облигации Поскольку организации Показателей экономических Поскольку показатели Поскольку последний Поскольку потребности Поскольку позволяют Поскольку предложение Поскольку представляют Поскольку производители Поскольку различные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
