Поскольку требования

становится мало заметным ( /1 5 %). Для проведения оптимизационных расчетов важно знать, в какой пропорции время на операцию разделяется на составляющие t и и при /У = I. Установить ее можно только наблюдениями за действиями рабочих, выполняющих однородные виды работ в бригадах разной численности. . В атом отношении наиболее показательны сопоставительные данные о средней выработке одиночных рабочих-универсалов, занятых станочными операциями во вспомогательных цехах химических предприятий, и рабочих крупных цехов машиностроительных заводов. Во втором случае выработка,как правило,в 2-3 раза выше. Обобщая данные о пропорции между t и и можно утверждать, что она раз-;гашта для конкретных работ, но лежат в следующих пределах: 40-75 % составляет независимая от уровня кооперации часть t и 60-25 % часть И , Чем более словдн в технологическом отношении комплекс работ, поручаемый кооперированным работникам, тем выше удельный вес и и, следовательно, тем значительнее потенциал возможного снижения трудоемкости продукции посредством кооперации труда. Поскольку технология постоянно усложняется, то мокло отметить общую тенденцию к повышению экономического зна-т'эния кооперации. Именно с этим обстоятельством связан общий подъем интереса к прогрессивным формам коллективной организации труда в последние годы. В среднем можно считать, что кооперация труЛа способна обеспечить (и обеспечивает фактически) рост наработки по сравнению с некооперированными работниками и 2-2,5 раза. Это означает, что удельный вес U в среднем равен 50 %. Для перехода к заключительному этапу оптимизации численного состава бригады необходимо оценить размер повышения затрат рабочего времени в расчете на каждое дополнительное информационное звено в управляемой системе (бригаде). Возрастание сложности управлений по мере роста /У конкретно проявляется в снижении согласованности действий отдельных исполнителей и увеличения по этой причине потерь времени организационно-техничеокого характера (несвоевременная выдача заданий, технической документации, инструментов, запаздывание необходимых указаний, распоряжений, несогласованность

Стоит перестать относиться к неприятным новостям как к стихийному бедствию и начать воспринимать их как признак назревших перемен, и они перестанут быть вам страшны. Вы будете на них учиться. Поверьте мне, мы в Microsoft немало знаем о поражениях. Еще в далекие 1980-е наш продукт для работы с электронными таблицами Multiplan не смог добиться никаких успехов в конкуренции с программой 1 -2-3 корпорации Lotus. Вторую половину того десятилетия мы провели в трудах над СУБД Omega, от которой в конце концов пришлось отказаться в 1990-м. Свою долговременную стратегию в области ОС мы строили на планах совместной с корпорацией IBM разработки системы OS/2, но в 1992 году и этому проекту пришел конец — к этому моменту Microsoft уже успела вложить в него многие сотни миллионов долларов и бессчетное число человеко-дней. В начале 1990-х нам пришлось положить на полку планы создания собственного цифрового электронного секретаря наподобие Newton, поскольку технология была недостаточно хороша. В 1993-м родился проект «Microsoft at

Экономия получается благодаря созданию более точной модели клиента и уменьшению объемов рассылки. Вот характерный пример. Кампания по продвижению нового вида кредитных карточек методом прямого маркетинга дает обычно эффект примерно в 2% случаев. В 1997 году банк Mellon Bank USA поставил перед собой цель привлечь дополнительно 200 тыс. клиентов. При использовании обычных методов для этого потребовалось бы охватить рассылкой 10 млн кандидатов. Вместо этого с помощью технологии интеллектуального анализа данных было получено около трех тысяч моделей наиболее вероятных клиентов. Путем дальнейшего уточнения выделили группу моделей, которая, по результатам тестирования, позволяла получить положительный отклик в 12% случаев. Таким образом, для привлечения 200 тысяч новых клиентов оказалось достаточно обратиться с предложениями лишь к двум миллионам человек вместо десяти. Более того, сокращением рекламных издержек выгоды предприятия не ограничились: прибыльность для банка клиентов, привлеченных в результате этой акции, оказалась в среднем втрое выше обычной, поскольку технология интеллектуального анализа позволила найти именно тех людей, чьим нуждам услуги, предлагаемые Mellon Bank, соответствуют наиболее полно.

Интерес к быстроразвивающейся технологии горизонтального бурения, которая способна коренным образом изменить состояние дел в области разведки, разработки и эксплуатации месторождений нефти и газа, возрастает. В мировой практике во многих случаях добились настолько выдающихся результатов, что специалисты нефтяной и газовой промышленности вынуждены переосмыслить и заново переоценить свои представления о коллекторе как объекте разработки. Необходимо выработать новые подходы к разработке пласта, поскольку технология горизонтального бурения дает совершенно новый инструмент [34]. "С учетом возможности организаций и управления процессом разработки месторождения, а также экономических соображений бурение скважин с горизонтальным стволом следует считать целесообразным в большинстве ситуаций. Эта технология позволяет существенно сократить удельные (в расчете на 1 м3 нефти или газа) затраты на поиски, разбуривание и эксплуатацию месторождений, в районах, характеризующихся высоким уровнем расходов. В результате появляется возможность разрабатывать малорентабельные, нерентабельные или истощенные месторождения" [34]. В мировой практике горизонтальное бурение в большинстве случаев осуществляется на малорентабельных месторождениях, где скважины с горизонтальным стволом считаются единственно возможным решением для экономики оправданной добычи нефти и газа.

Развитие технологий. Поскольку технология развивается, появляется возможность производить товаров больше и более дешевых. В результате фирмы предлагают товары в большем количестве. Графически это находит свое выражение в перемещении кривой предложения вправо (рис. 4.7).

Трансфер технологий (ТТ) означает передачу технологий в направлении приложения знаний. Поскольку технология в данном контексте является по существу информацией, трансфер представляет собой распространение технологий с помощью информационных каналов различного типа: от лица к лицу, от группы к группе, от организации к организации.

правильном обращении с акциями, и высокий уровень требований, предъявляемых по части умений, знаний и суждений, необходимых для такой работы. Поскольку технология получения этих почти фантастических доходов столь непроста, неудивительно, что при покупках неизбежно случается определенный процент ошибок. К счастью, долгосрочные прибыли, которые дадут те обыкновенные акции, что оказались действительно хорошими, при нормальном проценте ошибок инвестора с лихвой компенсируют убытки. Кроме того, они должны дать огромный прирост рыночной стоимости капитала. Сказанное особенно верно, если ошибка распознается быстро. В этом случае потери если и будут, то намного меньше, чем при владении ошибочно приобретенными акциями в течение продолжительного времени. Еще важнее, что можно использовать высвобождающиеся денежные средства, до этого связанные нежелательными инвестициями, и при правильном выборе это приведет к существенному приросту капитала.

Это простое, но емкое определение потенциально вбирает в себя целые ряды стратегий и все чаще применяется в инвестиционной отрасли для идентификации стратегии трейдера на опционном рынке. Тем не менее потребность в определении таких операций, как покупка или продажа вола-тильности, существует, так как они представляют собой зачастую целую технологию. Поскольку технология есть ничто иное, как совокупность стратегии и ее менеджмента, то понятно, что ранее мы уже познакомились с некоторыми образцами этого процесса. Покупка и продажа волатильности -еще несколько образцов технологической торговли. Я бы даже определил ее как "техногенная торговля" или более обширно - "техногенные принципы ведения операций".

чем Директивы об инсайдерской торговле. Это объяснимо, поскольку технология

под угрозу психологическую реальность образа расширенного — «Я», противопоставленного «не-Я». Невозможность удержать сообщение в тех границах, на которые оно рассчитано, признавалось и платой за облегчение коммуникации (примеров достаточно: подслушивающие устройства или падение уровня художественных ценностей при увеличении спроса и тиража изданий). В то же время он понимал, что угрожающим препятствием воспринимаются скорее сдерживающие факторы коммуникации, например, разнообразие языков и необходимость перевода. Он также положительно оценивал глобализацию научного сообщества и введение языка международной коммуникации. Виды коммуникации выделяются по составу коммуникантов. Это весьма существенное различие для маркетолога-коммуникатора, поскольку технология работы в каждом случае имеет свою специфику (даже громкость голоса в случае, например, разговора с самим собой, с одним собеседником или с большой группой будет различаться). Виды коммуникации можно подразделить на:

process innovation (инновация процесса, новый метод производства): Изменение соотношения между используемыми производственными ресурсами, осуществляемое фирмой с целью достижения заданного уровня производства. Такое изменение может осуществляться двумя путями. Оно можетбыть результатом изменения относительных цен на факторы производства, что заставляет фирму перейти на новую точку минимальных затрат на существующей изокванте. Такая форма инноваций процесса не требует затрат на исследования и опытные разработки, поскольку технология остается прежней. Другой путь состоит в том, что изокванты могут сдвинуться по направлению к началу координат в случае использования технологических усовершенствований, побудивших фирму принять новый производственный процесс. Технический прогресс (technical progress) происходит тогда, когда технологические усовершенствования начинают вводить у себя и другие фирмы.

Особенностью конкурсов является демонстрация молодыми людьми реальных навыков разрешения игровых ситуаций, имитирующих реальную управленческую деятельность. Кроме того, поскольку технология многих игр предусматривает фиксацию индивидуальных игровых результатов их участников, это дает возможность подготовить соответствующие информационные сообщения для лиц, принимающих кадровые решения. Для получения информации о ходе деловой игры и ее участниках руководители могут использовать видеозаписи хода игры.

В МЕЛКОСЕРИЙНОЙ СИСТЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА отдельные подразделения, цеха или участки специализированы на выполнении различных операций. Объекты переработки, представленные, например, обрабатываемыми изделиями или обслуживаемыми клиентами, проходят через систему единицами или небольшими группами. Поскольку требования к обработке каждого объекта могут быть разными, то они следуют по разным маршрутам с необязательным прохождением через все участки.

Это, безусловно, создаст для компаний известные проблемы, особенно поскольку требования об ограничении роста цен побудили правительства положить конец повышению цен, не считаясь с возможными последствиями такой меры для капиталовложений нефтяной промышленности. Но для нефтяных компаний эти последствия могут и не быть катастрофическими. Поскольку нефтяные группы становятся фактически либо агентами, либо партнерами правительств в области добычи, транспортировки и сбыта нефти, вполне возможно, что они Смогут получать за свои услуги достаточные доходы.

3. Стимулирование менеджеров. Отклонения, полученные при сравнении плановых и фактических величин, являются основанием для проверки того, насколько мотивирован менеджер к достижению своих целей. В итоге может оказаться, что ему необходима замена, поскольку требования, предъявляемые к его функциональным обязанностям, находятся в противоречии с его квалификацией. Именно поэтому функции контроллера, заключающиеся не только в проведении сравнений плановых и фактических показателей, но и в активной интерпретации полученных результатов, непременно будут затрагивать и задачи управления персоналом, как вообще планирование с трудом можно отделить от управления. В связи с этим исследование причин отклонений приводит к обсуждению проблем оценки результативности труда менеджеров и сотрудников и к разработке совместно с отделом управления и повышения квалифи-

С другой стороны, источниками финансирования VCIs для "старт-ап" являются капиталы, государственные кредиты и партнерства с ограниченной ответственностью. В 1994 г. средняя величина фондов составила только 21,7 млн. долл. Произошло снижение величины привлекаемых средств, поскольку требования для листинга на фондовом рынке были ужесточены, а внебиржевой рынок не стимулировался. Хотя внебиржевой рынок был создан в 1987 г. для помощи в прямом инвестировании не котируемых на

Сталкиваясь с новыми проблемами, необходимо прежде всего разобраться в причинах, выдвинувших эти проблемы, и их характере: являются ли они временными — преходящими или, наоборот, однажды возникнув, они становятся постоянными — «вечными». Такой анализ, всегда полезный, совершенно необходим в данном случае, поскольку требования надежности и долговечности изделий не являются новыми: приобретая машину, всегда заботились о том, чтобы она была долговечной и надежной в эксплуатации. Какие же новые соображения выдвинули эти и ранее известные факторы в ряд важнейших научных, технических и экономических проблем современности?

населения, так и временно проживающих (дачников), поскольку требования летних мигрантов к услугам ЖКХ

Формирование товарного ассортимента — процесс постоянный, поскольку требования рынка всегда ставят проблемы его улучшения, а их решение имеет соответствующую направленность.

маркетинга. Например, производители компьютеров могут сегментировать рынок компьютеров по направлениям их использования, поскольку требования различных организаций к техническим и программным средствам определяются целями, в которых используются компьютеры.

В основу построения Справочника положен должностной признак, поскольку требования к квалификации руководителей, специалистов и других служащих определяются их должностными обязанностями, которые обусловливают наименование должности.

2. В основу построения Справочника положен должностной признак, поскольку требования к квалификации работников определяются их должностными обязанностями, которые, в свою очередь, обусловливают наименования должностей.

2. В основу построения Справочника положен должностной признак, поскольку требования к квалификации работников определяются их должностными обязанностями, которые, в свою очередь, обусловливают наименования должностей.

• указание на способы исправления ошибок. Если план не выполнен, необходимо определить, что еще следует сделать. Иногда на этом этапе приходится пересмотреть стандарт, поскольку требования не всегда бывают реалистичными. Существует несколько форм контроля. Во-первых, контроль может быть полным или выборочным. Полный контроль используют в тех ситуациях, когда имеется возможность проверить деятельность всех работников. Если по каким-то причинам это невозможно, применяют выборочный контроль, когда случайно выбирают какой-то из сегментов деятельности (например, степень готовности того или иного документа, состояние переговоров с новыми поставщиками), который и подвергается проверке.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность