|
Последующую обработку
1 Соглашение заключено вместо предоставленных ранее Ливией этим двум фирмам концессий в ее территориальных водах, а также вместо договора об участии в разработке нефти на суше, по которому СНПА получила 50% акций, ЭЛФ —25 и ЛНОК —25% с последующим увеличением до 50%. Эти старые контракты отменялись.
По этому соглашению первоначальная доля участия определена в 25%, а не в 20%, как это предусматривалось ранее, с последующим увеличением этой доли с 1/1:1979 г. до 30%, 1980 г. до 40%; 1981 г. до 45%; 1983 г. до 51%. Соглашение также определяет размер компенсации, которую нефтедобывающие страны выплатят монополиям. Размер компенсации за 25%-ное участие составляет
Воздействие последовательных сокращений объема добычи нефти наряду со все увеличивавшимся нажимом на «независимых» стало наконец невыносимым. В начале сентября «Оксидентал», объем добычи которой был урезан с более чем 40 млн. т почти до 20 млн. т в год, подписала с Ливией соглашение, по которому она должна была немедленно повысить цену на 30 центов за баррель сверх ее справочной цены с последующим увеличением этой надбавки в ближайшие 5 лет до 40 центов путем ежегодного повышения цены на 2 цента на баррель; она также согласилась на 5%-нос повышение налоговых ставок с уплатой задним числом (с 1965 г.) за нефть, которая, как утверждали ливийцы, должна была оплачиваться по более высоким справочным ценам.
Этот весьма упрощенный пример иллюстрирует основную экономическую предпосылку, т. е. что агрегатная производственная функция удовлетворяет закону убывающей предельной отдачи (law of diminishing marginal returns). В нашем примере с каждым последующим увеличением значения УУ выпуск продукции возрастал на одну единицу. Но каждый раз для обеспечения прироста выпуска продукции требовался больший прирост затрат труда, т. е. для увеличения выпуска с 0 до 1 потребовался лишь один дополнительный работник, но каждое последующее увеличение выпуска на одну единицу требовало большего — на 3 (4 минус 1), 5 (9 минус 4) и 7 единиц (16 минус 9) — увеличения занятой рабочей силы. Поэтому в соответствии с законом убывающей предельной отдачи, которому удовлетворяет агрегатная производственная функция, требуется больший объем затрат труда для производства каждой последующей единицы продукции.
Вообще, проведение план-факт анализа — это скорее искусство, чем рутинное применение стандартной методики. Также в данном случае для выявления эффекта снижения цен (с последующим увеличением физического объема продаж) на выпуск и динамику товарных остатков продукта А следует тщательно разобраться в экономической подоплеке данного события. В параграфе 6.4.2 описано два варианта образования товарных остатков (см. схему 32). При одном из них (вариант «Пулл») отправной точкой является сбыт, а выпуск «подлаживается» под потребности коммерческой службы. При другой технологии («Пуш») приоритет принадлежит производственникам, а сбытовые службы отгружают продукцию со склада по мере закрытия договоров реализации.
Вообще, проведение план-факт анализа — это скорее искусство, чем рутинное применение стандартной методики. Также в данном случае для выявления эффекта снижения цен (с последующим увеличением физического объема продаж) на выпуск и динамику товарных остатков продукта А следует тщательно разобраться в экономической подоплеке данного события. В параграфе 6.4.2 описано два варианта образования товарных остатков (см. схему 32). При одном из них (вариант «Пулл») отправной точкой является сбыт, а выпуск «подлаживается» под потребности коммерческой службы. При другой технологии («Пуш») приоритет принадлежит производственникам, а сбытовые службы отгружают продукцию со склада по мере закрытия договоров реализации.
Центральная станция сети позволяет организовывать услуги передачи данных, факсимильную связь, телефонию и способен поддерживать до 16 тысяч удаленных станций с последующим увеличением до 32 тысяч, что дает большую возможность дальнейшего развития сети по мере роста организаций заинтересованных в данных услугах.
2% и последующим увеличением
Согласно второй концепции научно-технический прогресс в рамках отдельной фирмы является не скачкообразным, а скорее непрерывным процессом. Внедрение и последующее распространение инновации здесь связаны прежде всего с возможностью первоначального обеспечения лишь какого-то, возможно незначительного, сегмента рынка (и получения хотя бы минимальной прибыли на этой основе) с последующим завоеванием значительно большей доли рынка (и, соответственно, с последующим увеличением прибыли). Эта концепция предполагает наличие у фирм долгосрочной, устойчивой стратегии в области научно-технического npdrpecca. При этом в расчет принимаются не только рынок \ указанной инновации, но и возможность развертывания сопряженных производств (что особенно важно при внедрении принципиально нового продукта, удовлетворяющего широкий спектр производственных и личных потребностей).
с последующим увеличением среднего заработка при надлежащем исполнении работником своих должностных обязанностей, повышении квалификации, разряда, за исключением изменений, согласованных с СТК НПО «Ротор». 2.1.3. Оплату труда производить в следующие сроки:
Система организации производства и материально-технического обеспечения "тянущего " (см. [С 95]) типа, позволяющая наиболее полно реализовать принцип производства и поставок "точно вовремя" ("точно в срок") (см. [Т 67]). Разработана и впервые в мире реализована фирмой "Тоета" в Японии на рубеже 60-70-х годов. В настоящее время К.с. широко применяется многими машиностроительными фирмами в США и Западной Европе как в преобразованном виде, так и в комбинации с другими известными системами организации производства и материально-технического обеспечения -МРП (см. [М 126]), МРП-2 (см. [М 127]). При работе по К.с. цех-изготовитель не имеет законченного плана и графика, он жестко связан не общим планом, а конкретным заказом цеха-потребителя, оптимизирует свою работу в пределах этого заказа. Конкретный график производства на декаду и на месяц отсутствует. Каждый предыдущий по технологической цепочке цех сможет узнать, что он будет производить, только после того, как карточка Канбан (см. [К 12]) на его продукцию будет откреплена от контейнера на складе, т.е. когда его готовая продукция фактически уйдет на последующую обработку. Таким образом, график производства фактически формируется обращением карточек Канбан. Обращение карточек отбора и карточек производственного заказа Канбан происходит следующим образом. Допустим, что на конвейерной линии изготовляется продук-
Анкетирование позволяет получить информацию о степени удовлетворенности работой, руководством, условиями труда, о запросах и склонностях. Этот метод нашел наибольшее применение и предполагает составление специального опросного листа—анкеты, распространение его среди коллектива, ответы на вопросы и их последующую обработку с соответствующими выводами. Вопросы могут быть закрытые, т. е. исследуемый должен ответить «да» или «нет», либо открытые, когда анкетируемый дает конструктивные ответы, позволяющие получить более полную информацию. Но в последнем случае требуются большие затраты на обработку и анализ. Характер и число вопросов, включенных в анкету, определяются задачами, поставленными перед исследованием. Однако вопросов не должно быть много. Кроме того, они должны быть четко сформулированы. Массовое анкетирование может дать довольно полную и достоверную информацию для успешной реализации плана социального развития.
транение его среди коллектива, ответы на вопросы и ИХ последующую обработку с соответствующими выводами.
Масса заготовки определяется технологами исходя из величины массы готовой детали, припусков на ее последующую обработку при соблюдении всех технологических тре-
Анкетирование позволяет получить информацию о степени удовлетворенности работой, руководством, условиями труда,, о запросах и склонностях. Этот метод нашел наибольшее применение и предполагает составление специального опросного листа—анкеты, распространение его среди коллектива, ответы на вопросы и их последующую обработку с соответствующими выводами. Вопросы могут быть закрытые, т. е. исследуемый должен ответить «да» или «нет», либо открытые, когда анкетируемый дает конструктивные ответы, позволяющие получить более полную информацию. Но в последнем случае требуются большие затраты на обработку и анализ. Характер и число вопросов, включенных в анкету, определяются задачами, поставленными перед исследованием. Однако вопросов не должно быть много. Кроме того, они должны быть четко сформулированы. Массовое анкетирование может дать довольно полную и достоверную информацию для успешной реализации плана социального развития.
По карте 46 [8] для сверла диаметром до 30 мм при сверлении чугуна с НВ > .229 под последующую обработку зенкером для I группы подач s до 0,66 мм/об. При отношении I/O — 90/28 « 3 коэффициент, зависящий от длины,сверления. /C,s = 1.
В предыдущем расчете обработка зубчатого колеса на зубофре-зерном станке предназначалась под последующую обработку дол-бяким. Выполним нормирование этой зубодолбежной операции.
Предлагаемые варианты ответов называются подсказом. Наличие подсказа обеспечивает единообразное понимание вопросов программы и облегчает последующую обработку данных, так как каждый предлагаемый вариант ответа имеет свой код или шифр и работа по подготовке данных к обработке ведется лишь по тем вариантам ответов, которые не были предусмотрены в подсказе и вписывались самими опрашиваемыми (респондентами).
Централизация планово-экономических функций и бухгалтерского учета в аппарате УПТОК повышает ответственность работников УПТОК за достоверность плановых и фактических показателей работы баз, а также за качество учетных и отчетных операций. При этом значительно сокращаются сроки составления учетной и отчетной документации. Работники плано* во-экономической службы и бухгалтерии УПТОК имеют возможность больше уделять внимания углублению внутреннего хозяйственного расчета, контролю и анализу учетных и отчетных данных, что дает положительные результаты в улучшении технико-экономических показателей баз и производственных подразделений. Все это создает предпосылки для механизации учетных и отчетных, расчетных операций с применением современной вычислительной техники. Уже в настоящее время механизирован учет товаро-материальных ценностей на базах и в УПТОК, которые обслуживаются машиносчетной станцией объединения. Унификация документации по отпуску материальных ресурсов потребителям, в качестве которой используется в настоящее время товарно-транспортная накладная, облегчает обработку их механизированным способом на фактурных машинах, расчет с транспортными организациями за автотранспортные услуги, и обеспечивает последующую обработку на машиносчетной фабрике.
Система организации производства и материально-технического обеспечения "тянущего " (см. [С 95]) типа, позволяющая наиболее полно реализовать принцип производства и поставок "точно вовремя" ("точно в срок") (см. [Т 67]). Разработана и впервые в мире реализована фирмой "Тоета" в Японии на рубеже 60-70-х годов. В настоящее время К.с. широко применяется многими машиностроительными фирмами в США и Западной Европе как в преобразованном виде, так и в комбинации с другими известными системами организации производства и материально-технического обеспечения - МРП (см. [М 126]), МРП-2 (см. [М 127]). При работе по К.с. цех-изготовитель не имеет законченного плана и графика, он жестко связан не общим планом, а конкретным заказом цеха-потребителя, оптимизирует свою работу в пределах этого заказа. Конкретный график производства на декаду и на месяц отсутствует. Каждый предыдущий по технологической цепочке цех сможет узнать, что он будет производить, только после того, как карточка Канбан (см. [К 12]) на его продукцию будет откреплена от контейнера на складе, т.е. когда его готовая продукция фактически уйдет на последующую обработку. Таким образом, график производства фактически формируется обращением карточек Канбан. Обращение карточек отбора и карточек производственного заказа Канбан происходит следующим образом. Допустим, что на конвейерной линии изготовляется продук-
Вид и разновидность движения предметов труда на отдельной операции технологического процесса устанавливаются в зависимости от двух признаков: а) наличия пролеживания предметов труда перед анализируемой операцией процесса в ожидании предстоящей обработки или сборки; б) характера передачи предметов труда с данной операции в дальнейшую обработку. Например, если перед исследуемой операцией имеет место проле-живание деталей в ожидании обработки, а уже изготовленные на этой операции детали идут в последующую обработку всей партией, то вид движения будет прерывным с партионной передачей предметов труда. При тех же условиях, но с пакетной или поштучной передачей предметов труда, вид движения будет также прерывный, но с пакетной или поштучной передачей.
Последующая перепродажа Последующей обработки Последующей поэтапной Последующее увеличение Последующего планирования Показателей характеризует Последующие исследования Последующих поколений Последующим отнесением Последующим снижением Последующую обработку Послепродажного технического Послужившие основанием вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
