|
Поставленных стратегических
Центр затрат может быть различных размеров: как достаточно большим (завод или администрация крупной фирмы), так и малым (рабочее место).Таким образом, крупные центры затрат могут состоять из более мелких. Степень детализации центров затрат от предприятия к предприятию различна и зависит от целей и задач, поставленных руководством перед менеджером по контролю затрат, за-
Центр затрат может быть как достаточно большим (завод или администрация крупной фирмы), так и малым (рабочее место). Следовательно, крупные центры затрат могут состоять из более мелких. Степень детализации центров затрат от предприятия к предприятию различна и зависит от целей и задач, поставленных руководством перед менеджером по контролю затрат, закрепленных за центром ответственности. Как правило, чем больше размер центра затрат, тем выше степень ответственности.
Выгоду от более сложной системы можно представить как набор управленческих решений, позволяющих успешнее достичь целей, поставленных руководством. Например, если в управлении компанией использовались только отчетные данные, то основная польза от приобретения системы бюджетирования - это заставить менеджеров планировать, а значит осуществлять более эффективные решения. Измерить эффективность учетной системы сложно. И вы, возможно, захотите назвать этот подход абстрактной теорией, а не практическим руководством. Тем не менее, он обеспечивает точку отсчета для анализа фактически всех результатов бухгалтерской деятельности. Более того, он непосредственно примыкает к информационной экономике.
Центр затрат может быть различных размеров: как достаточно большим (завод или администрация крупной фирмы), так и малым (рабочее место).Таким образом, крупные центры затрат могут состоять из более мелких. Степень детализации центров затрат от предприятия к предприятию различна и зависит от целей и задач, поставленных руководством перед менеджером по контролю затрат, за-
Конкретная структура финансовой службы во многом зависит от организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности и задач, поставленных руководством компании.
В соответствии с этим контроллер не контролирует, а заботится о том, чтобы комедий мог контролировать себя сам в процессе достижения поставленных руководством фирмы целей, прежде всего цели по прибыли. При этом подразумевается, что цели действительно ставятся. Кроме того, самоконтроль функционирует только тогда, когда проводится планирование, посредством которого задаются критерии для самоконтроля. Именно поэтому контроллер является также «продавцом» целей и планов. Контроллинг же предстает в виде сравнений плановых и фактических показателей. Контроллер предлагает сигнальную систему отклонений, которые должны направить менеджеров на осуществление корректирующих мероприятий, чтобы плановый курс достижения цели действительно был выдержан, насколько это возможно.
Контроллера не следует путать с контролером, поскольку он обеспечивает возможность самоконтроля для каждого сотрудника в процессе достижения целей, поставленных руководством, прежде всего цели по прибыли.
поставленных руководством предприятия в рамках долгосрочного стратеги-
целей, поставленных руководством компании, и планирование «снизу
4) поскольку работники по своей натуре склонны противодействовать целям, предписываемым организацией, и в основном не способны на жесткий самоконтроль и самодисциплину, необходим надежный внешний контроль над их деятельностью, чтобы обеспечить достижение поставленных руководством целей;
РЕВИЗИЯ СТОИМОСТИ ДЕНЕГ — аудит предприятия частного сектора, который проверяет степень экономии (уменьшение потерь и урезание расходов), степень использования ресурсов (чтобы удостовериться, что исчерпывающиеся природные ресурсы используются полностью) и степень эффективности (достижение целей и выполнение задач, поставленных руководством).
Только во второй половине XX в. развивающаяся экономика общественного сектора (государства) начинает оказывать существенное воздействие на распределение ограниченных ресурсов рынка, оптимизируя их размещение и использование. Государственные финансы обеспечивают перераспределение денежных ресурсов, необходимых всему обществу для достижения поставленных стратегических целей — благосостояния всех граждан, социального мира и экономического роста.
23.2. Оценить объемы ресурсов, необходимых для реализации поставленных стратегических целей.
Потенциал фирмы - комплекс ее возможностей и достижений, обеспечивающих конкурентное преимущество на рынке и достижение поставленных стратегических целей.
Основу предпринимательского стиля инвестиционного поведения составляет активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем направлениям и формам инвестиционной деятельности, а также на различных стадиях инвестиционного процесса. Этот стиль инвестиционного поведения связан с постоянной трансформацией направлений, форм и методов осуществления инвестиционной деятельности на всем пути к достижению поставленных стратегических целей с учетом изменяющихся факторов внешней инвестиционной среды.
5. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности. Этот этап разработки инвестиционной стратегии является одним из основных. Он включает поиск альтернатив решения поставленных стратегических инвестиционных целей, их соответствующую оценку с позиций внешних возможностей и опасностей, а также реального внутреннего инвестиционного потенциала и отбор наиболее приемлемых их них. Такой поиск альтернатив и выбор стратегии, отвечающих поставленным целям, ведется в отраслевом и региональном разрезе, по различным объектам стратегического управления, по реальным и финансовым инвестициям и т.п.
Успех фирмы определяется не только правильным выбором общей стратегии, но и неуклонной ее реализацией. Снижение экономической эффективности деятельности фирмы ниже среднего уровня грозит ей провалом в достижении поставленных стратегических целей. Позиция "середнячка" не позволяет достичь эффективности фирм-лидеров ни по одному из вариантов стратегий. Примером ошибки в результате снижения позиции до места "середнячка" служит история компании General Motors при производстве автомобиля Oldsmobile. Оригинальный автомобиль Oldsmobile Rocker V8 был в высшей степени дифференцированным продуктом, оснащенным высокоскоростным и в высшей степени надежным двигателем, практически с бесконечным сроком службы. Для сокращения затрат его заменили на аналогичный, но менее мощный и менее надежноШ двигатель. Результат оказался катастрофическим.
регулированию правительственных доходов и расходов. Она значительно видоизменяется в зависимости от поставленных стратегических задач, как, например, антикризисное регулирование, обеспечение высокой занятости, борьба с инфляцией.
регулированию правительственных доходов и расходов. Она значительно видоизменяется в зависимости от поставленных стратегических задач, как, например, антикризисное регулирование, обеспечение высокой занятости, борьба с инфляцией.
Фискальная (лат. fiscalis — казенный) политика — совокупность финансовых мероприятий государства по регулированию правительственных доходов и расходов. Она значительно видоизменяется в зависимости от поставленных стратегических задач, как, например, антикризисное регулирование, обеспечение высокой занятости, борьба с инфляцией.
Использование данного подхода позволяет уточнить текущие стратегии организации, а с учетом стратегической позиции на рынке — определить новые стратегии наиболее полно отвечающие достижению поставленных стратегических целей.
Управление ассортиментом предполагает координацию взаимосвязанных видов деятельности — научно-технической и проектной, комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы^ стимулирования спроса. Трудность решения данной задачи состоит в том, чтобы объединить все перечисленные элементы для достижения конечной цели — оптимизации ассортимента с учетом поставленных стратегических рыночных целей.
Постановлению правительства Показателей капитальных Поставщиками продукции Поставщика продукции Поставщики оборудования Поставщики предлагают Поставщиков конкурентов Поставщиков посредников Поставщик отгружает Поставщик предоставляет Поставками нефтепродуктов Поставляемых материалов Показателей количество вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
