|
Постоянной эксплуатации
Как подразумевает само название, стратегия «постоянный объем производства при постоянной численности рабочей силы.» предусматривает постоянство объема выпуска продукции независимо от колебаний спроса. Ясно, что поскольку объем производства остается постоянным, нет никакой необходимости изменять численность нанятых рабочих. Разницу между объемом совокупного спроса и объемом выпуска компенсируют путем увеличения или уменьшения запаса произведенной продукции или портфеля отложенного спроса клиентов. Такой принцип наиболее часто используют в капиталоемких производствах с относительно низкими удельными затратами на хранение готовой продукции или создание портфеля отложенных заказов. В качестве примера можно привести систему водоснабжения города, которая запасает очищенную воду, и центр косметической хирургии, в котором может создаваться портфель отложенных заказов.
При реализации стратегии «.переменный объем выпуска при постоянной численности рабочей силы» объем выпуска изменяется в зависимости от спроса, но численность рабочей силы остается постоянной. Расхождения между объемом производства и численностью рабочей силы регулируют путем организации сверхурочной работы, предоставлением отгулов или передачей части объема работы субподрядчикам. Этот принцип применяется в трудоемких отраслях, где требуется высококвалифицированная рабочая сила и где создание запаса готовой продукции или портфеля отложенных заказов не представляется возможным или обходится весьма дорого. Примерами
Время (б) Перрмечный объем производства при постоянной численности рабочей силы
4. К трем чистым стратегиям планирования агрегированного выпуска продукта относятся стратегия постоянного объема производства при постоянной численности рабочей силы, стратегия переменного объема производства при постоянной численности рабочей силы и стратегия переменного объема производства при переменной численности рабочей силы. В конкретных условиях предпочтительной является одна из чистых стратегий, но в силу ограничений на переменные параметры системы большинство планов агрегированного выпуска продукции основаны на комбинации нескольких чистых стратегий.
• стратегия постоянного объема производства при постоянной численности рабочей силы;
• стратегия переменного объема производства при постоянной численности рабочей силы;
Вариант 1 предусматривает постоянный объем производства при постоянной численности рабочей силы, т. е. сохранение постоянного объема выпуска продукции независимо от колебаний спроса. Разница между объемом совокупного спроса и объемом выпуска продукции регулируется путем увеличения или уменьшения запаса произведенной продукции или портфеля отложенного спроса клиентов. Такой вариант обычно используется в капиталоемких производствах с относительно низкими удельными затратами на хранение готовой продукции или создание портфеля отложенных запасов.
Вариант 2 предусматривает переменный объем выпуска продукции при постоянной численности рабочей силы, т. е. объем выпуска продукции изменяется в зависимости от спроса, но численность рабочей силы остается постоянной. Разница между объемом производства и численностью рабочей силы регулируется организацией сверхурочной работы, передачей части работы субподрядчикам или предоставлением отгулов рабочим. Этот вариант применяется в трудоемких отраслях, где требуется высококвалифицированная рабочая сила и где создание запаса готовой продукции или портфеля отложенных заказов не представляется возможным или обходится весьма дорого.
В нормально расширяющейся компании требуемая численность рабочей силы редко остается постоянной в течение длительного времени и не изменяется плавно. Способы, которыми компании борются с колебаниями численности рабочей силы, в разных компаниях различны. Выбор способа управления колебаниями рабочей силы определяется двумя соображениями:
По этим причинам компания приняла "скудную усредненную" кадровую политику с поддержанием постоянной .численности персонала на возможно низком уровне. Проблемы краткосрочной работы и колебаний рабочей силы решались поэтапно.
1. Постоянный объем производства при постоянной численности рабочей силы. Объем производства не зависит при планировании от колебаний спроса в течение всего планируемого периода. Разница между выпускаемой продукцией и спросом компенсируется объемом складирования готовой продукции. Используется в капиталоемких производствах с относительно низкими затратами на хранение и на работу по созданию портфеля отложенных запасов.
пуско-наладочные расходы, связанные с подготовкой к постоянной эксплуатации линейной части и наземных сооружений трубопроводного транспорта;
• работы по сборке и установке технологического, энергетического, подъемно-транспортного, насосно-компрессорного и другого оборудования на месте его постоянной эксплуатации, включая проверку и испытание качества монтажа (сборка и установка санитарно-технического оборудования, учитываемого в стоимости строительных работ, относятся к строительным работам);
Главной задачей управления потоками оборудования в производстве является поддержание, модернизация, реконструкция и замена технических систем с целью обеспечения их работоспособности и выполнения заданных функций исходя из целей производственного процесса, физического и морального состояния оборудования и машин (рис. 3.17). Для выполнения указанных задач в практике используют различные системы текущего обслуживания и ремонта оборудования как совокупность организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту в целях обеспечения постоянной эксплуатации и предупреждения отказов (аварий). Примером такой системы является структура планово-предупредительных ремонтов (ППР), состоящая из чередования капитальных ремонтов (К) и текущих осмотров (ТО) через определенное нормативами количество часов работы технической системы (рис. 3.18).
* Предполагается, что народнохозяйственная эффективность сравниваемых вариантов во время постоянной эксплуатации тождественна.
дополнительно учитываться экономический эффект, связанный с разновременностью начала временной и постоянной эксплуатации объектов, для чего «.. .определяется единовременный реальный эффект в виде дополнительной прибыли, получаемый за период досрочного ввода объектов» [79].
ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ - активы фирмы как материальные, так и нематериальные, находящиеся в постоянной эксплуатации.
ФОНД ОСНОВНОЙ - активы фирмы как материальные (здания, земля, оборудование и т.д.), так и нематериальные (лицензии, технология), находящиеся в постоянной эксплуатации. Такая дифференциация введена, поскольку есть активы, не находящиеся в постоянной эксплуатации.
Работы по монтажу оборудования (сборка и установка оборудования на месте его постоянной эксплуатации, проверка и испытание качества монтажа, устройство подводок к оборудованию, монтаж технологических металлоконструкций, изоляция и окраска устанавливаемого оборудования) рассматриваются как строительная деятельность и в объем промышленной продукции не включаются.
Работы по монтажу оборудования (сборка и установка оборудования на месте его постоянной эксплуатации, проверка и испытание качества монтажа, устройство подводок к оборудованию, монтаж технологических металлоконструкций, изоляция и окраска устанавливаемого оборудования) рассматриваются как строительная деятельность и в объем промышленной продукции не включаются.
• сборка и установка в проектное положение на месте постоянной эксплуатации (включая проверку и индивидуальное испытание) всех видов оборудования, в том числе компрессорных машин, насосов вентиляторов, электротехнических установок, электрических печей, приборов, средств автоматизации и вычислительной техники;
Постоянное местожительство Предприятия технические Предприятия трудовыми Предприятия выплачивают Поступления налоговых Предприятия выражается Предприятия включаются вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
