|
Предприятия выражается
Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка правильной финансовой стратегии в этом вопросе поможет многим предприятиям повысить эффективность своей деятельности.
• Важным принципом маркетинга является комплексный подход к увязке целей с ресурсами и возможностями предприятия, выработка путей достижений целей, что становится реальным только в результате разработки программ маркетинга по продукту и по хозяйственной организации в целом. Методы разработки таких программ требуют ориентации на максимальное использование потенциальных возможностей и резервов производства.
• выработка вариантов финансовой поддержки предприятия;
• выработка вариантов реорганизации предприятия;
Все это позволяет говорить о возможности управления кризисами на уровне предприятия. Антикризисное управление деятельностью предприятия — выработка и реализация руководством предприятия экономической политики по предупреждению несостоятельности хозяйствующего субъекта, а в случае ее наступления — по оздоровлению состояния предприятия. Главная функция антикризисного управления состоит в том, что оно помогает предприятию перескочить на новый, более высокого уровня виток спиралевидного развития.
заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка
• совместно с другими подразделениями предприятия и руководством предприятия выработка целей и стратегий рыночной деятельности предприятия на внутреннем и внешнем рынках в целом и в отношении отдельных видов товарной продукции, относительно продуктовой и ценовой политики, выбора рациональных каналов товародвижения и методов продвижения продуктов;
• выработка рекомендаций по построению рациональных технологий работы подразделений предприятия и его взаимодействию с внешним миром;
Целью финансового менеджмента является финансовое обеспечение воспроизводственного процесса коммерческого предприятия, выработка оптимальной финансовой политики предприятия, включающей разработку финансовой стратегии и тактики.
13) Цели ОАО на ближайшие три года . Закрепление на рынках сбыта, рост объемов производства, рост заработной платы . Создание мощной профессиональной команды управленцев . Достижение стабильной ритмичной работы с полной загрузкой . Сохранение технологии и коллектива работников . Повышение эффективного использования финансовых потоков всей фирмы . Создание механизма внедрения в производство новых изделий . Создание четкого механизма снижения себестоимости и повышения качества и достижения лучшего качества среди родственных предприятий . Завершение реструктуризации предприятия . Выработка проекта программы развития до 2010 г. . Создание условий для творческой работы персонала
выработка рекомендаций по подбору, обучению и расстановке кадров для различных подразделений предприятия;
В финансовом плане определяется рентабельность предприятия. Рентабельность предприятия выражается двумя величинами — общей и расчетной рентабельностью.
Предположим, что состояние средств промышленного предприятия выражается следующим балансом (табл. 1.2).
Предположим, что состояние средств промышленного предприятия выражается следующим балансом (табл. 1.2).
Самоокупаемость предприятия выражается в возмещении затрат собственными доходами от реализации продукции, получении прибыли (дохода) в размере, необходимом для создания фондов экономического стимулирования, обеспечения плановых платежей в бюджет и т. п.
Организационно-экономическое единство предприятия выражается единством его материальной базы, коллектива работников, руководства, плана и учета. Материальная база, слагающаяся из основных и оборотных средств, представляет собой социалистическую собственность, которой государство наделяет предприятие при его организации.
Принцип директивности планирования связан с принципом демократического централизма. Централизованное начало в руководстве деятельностью предприятия выражается в установлении ему Государственного заказа, долговременных экономических нормативов и определенных контрольных цифр, вытекающих из народнохозяйственного плана. Вместе с тем излишняя централизация в планировании сковывает инициативу предприятий, снижает возможности более эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. Поэтому принцип демократического централизма предполагает сочетание централизованного планирования по основным направлениям и показателям развития с широ-кэй инициативой предприятий в изыскании внутренних резервов повышения эффективности производства.
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия выражается в целой системе технико-экономических показателей, основными из них являются:
• стоимость имущества предприятия — выражается величиной показателя итога бухгалтерского баланса;
• стоимость имущества предприятия — выражается величиной показателя итога бухгалтерского баланса;
Финансы предприятии - это система денежных отношений, складывающихся в процессе формирования, размещения и использования финансовых ресурсов. Финансовое положение предприятия выражается в образовании, размещении и использовании финансовых ресурсов: денежных средств, поступающих за реализованную продукцию (товары, работы и услуги), кредитов банка и займов, временно привлеченных средств; задолженности поставщикам и другим кредиторам, временно свободных средств специальных фондов. С переходом предприятий на рыночные условия работы остро встал вопрос об устойчивости его финансового положения и изыскании путей его оздоровления. Актуальность этих вопросов предопределяется необходимостью создания нормальных условий работы как отдельных предприятий, так и промышленности в целом.
Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности.
Предельные показатели Предельных налоговых Предельными издержками Предельным состояниям Предельная полезность Предельной эффективностью Предельной себестоимости Предельного состояния Поступают следующим Предельно допустимую Пределами планируемого Предлагаемые изменения Предлагаемых продуктов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
