|
Потоковых процессов
Генеральный план представляет собой схему территории предприятия с указанием расположения технологических установок, производственных подразделений, транспортных, энергетических и прочих вспомогательных средств, баз снабжения. Основная цель генерального плана — обеспечение технологической последовательности и поточности производства. Технологические установки, связанные между собой, группируют и располагают вблизи друг друга. Установки по производству готовой продукции или полуфабрикатов, идущих на смешение, приближают к товарным паркам. Объекты водо- и энергоснабжения располагают в центральной части предприятия. Остальные объекты подсобно-вспомогательного хозяйства (лаборатории, ремонтную базу, цех КИПиА и др.) приближают к его границе. ТЭЦ, строительную базу, административное здание располагают за пределами предприятия. В генеральном плане четко определяют территорию производственной, складской, товарно-сырьевой и административно-хозяйственной зон.
Выбор наиболее эффективного варианта по показателю экономии на себестоимости изделий можно обоснованно производить при условии, если трудоемкость обработки изделий и размер капиталовложений по вариантам примерно одина-наковы и не требуются дефицитные средства производства или потребность в них по вариантам незначительна. Однако указанные условия имеются не всегда. Обычно изготовление изделий с более высоким уровнем поточности производства, механизации и автоматизации связано с уменьшением трудоемкости и может сопровождаться увеличением капиталоемкости изделий. Встречаются также варианты, требующие использования дефицитных средств (ресурсов), например сплавов цветных металлов и т. д. Такие различия по вариантам предопределяют расхождение между соотношениями их себестоимости и суммами всех народнохозяйственных затрат, обусловленных производством. Последние больше
В строительстве используется принцип поточности производства. Например, магистральные нефтепроводы сооружаются подвижными специализированными колоннами, осуществляющими комплексный поток последовательных операций (земляные, сварочные, изоляционные работы и др.). Это обеспечивает ритмичную работу всех звеньев, сокращает сроки строительства.
Генеральный план представляет собой схему территории предприятия с указанием расположения технологических установок, производственных подразделений, транспортных, энергетических и прочих вспомогательных средств, баз снабжения. Основная цель генерального плана — обеспечение технологической последовательности и поточности производства. Технологические установки, связанные между собой, группируют и располагают вблизи друг друга. Установки по производству готовой продукции или полуфабрикатов, идущих на смешение, приближают к товарным паркам. Объекты водо- и энергоснабжения располагают в центральной части предприятия. Остальные объекты подсобно-вспомогательного хозяйства (лаборатории, ремонтную базу, цех КИПиА и др.) приближают к его границе. ТЭЦ, строительную базу, административное здание-располагают за пределами предприятия. В генеральном плане четко определяют территорию производственной, складской, товарно-сырьевой и административно-хозяйственной зон.
При составлении календарного плана (с целью сокращения общей продолжительности строительства и наиболее эффективного использования рабочих и строительных машин) необходимо стремиться к поточности производства и совмещенному выполнению различных процессов и работ, не нарушая технологической их последовательности.
4-1. Общие понятия о ритмичности и поточности производства
4-1. Общие понятия о ритмичности и поточности производства ... 70
Организационные показатели: тип производства, уровень специализации рабочих мест и участков, уровень поточности производства, степень загрузки рабочих мест, порядок обслуживания рабочих мест, организация транспортных и складских операций, уровень организации управления производством и др.
По мере выполнения отдельных этапов накапливается все больший объем информации по параметрам проектируемой машины, в частности технологические показатели (коэффициенты оснащенности технологических процессов, применяемое оборудование и его оснастка, режимы обработки и др.); организационные показатели (уровень поточности производства, уровень специализации рабочих 'мест и порядок их обслуживания) и т. д. (см. рис. 3).
9) степень поточности производства: а) удельный вес отливок, изготовляемых на автоматических и полуавтоматических поточных линиях, в общем объеме литья по тоннажу; б) удельный вес машин, установленных в поточных линиях, в общем количестве литейного оборудования; в) количество производственных рабочих, обслуживающих поточные линии, к общему числу рабочих; 174
показатели: применение прогрессивного оборудования; уровень механизации и автоматизации резки; уровень механизации и автоматизации сварочных работ; коэффициент оснащенности сборочно-сварочными приспособлениями; удельный вес механизированных приспособлений ко всем приспособлениям; степень поточности производства.
2. Сущность и содержание основных категорий логистики. Виды логистики и области их использования: Особенности потоковых процессов в экономике. Понятие материальных потоков. Логистические операции и функции. Логистические системы. Классификация логистики по основным признакам (функциональному, ресурсному, отраслевому).
щадей. Неопределенность потоковых процессов заставляет резерви-
нии торговых оптовых баз неопределенность потоковых процессов
Логистика — новое направление научно-практической деятельности, целевой функцией которого является сквозная организационно-аналитическая оптимизация экономических потоковых процессов
Предметом изучения логистики как науки является оптимизация потоковых процессов. Принципы логистики: синхронизация, оптимизация и интеграция — служат основным методологическим подходом к повышению организованности и эффективности функционирования производственных систем.
Любая наука последовательно проходит три этапа развития: накопление материала, его систематизация, установление закономерностей. Логистика как наука в настоящее время находится на рубеже второго этапа. Систематизация имеющегося материала еще не закончена, а параллельно уже .предпринимаются попытки определить принципы и выявить закономерности оптимизации потоковых процессов. Как наука и практика логистика имеет целью повышение организованности производственных систем, и поэтому она тесно взаимодействует с организацией производства как наукой
3. Абсолютный рост в денежном выражении величины потока затрат обусловлен ростом физического объема потоковых процессов и производства готовой продукции в логистических цепях.
Новизна логистического подхода в управлении ресурсами заключается в смене приоритетов хозяйственной деятельности. Во главу угла ставится не продукт, а процесс в форме потока (материального, информационного и т. д.). Управление потоковыми процессами, их преобразование и интеграция являются новой формой управления, превосходящей традиционные как по уровню творческого потенциала, так и по степени эффективности конечных результатов. Оптимизация потоковых процессов в экономике стала возможной лишь благодаря переориентации с количественных критериев оценки хозяйственной деятельности на качественные.
Возникновение потоковых процессов и явлений вызвано действием определенных факторов. Их динамика находится в зависимости от сложившихся условий, которые, в свою очередь, являются следствием некоторых событий, происходящих в различных сферах общественной жизни. Большая часть процессов и явлений, происходящих в социально-экономической сфере, выступают причинами возникновения и регуляторами материальных, денежных и информационных потоков. Эти потоки пронизывают все народное хозяйство и являются, образно выражаясь, пищевой (материальные), кровеносной (денежные) и нервной (информационные) системами всей сферы общественного воспроизводства. Поддержанию и «лечению» данных систем в конечном счете и служит логистика.
12. Что вызывает возникновение потоковых процессов в социально-экономической сфере?
Во-вторых, каждое логистическое направление по изучению потоковых процессов имеет, как это принято в науке, широкое и узкое толкование.
Представлено следующим Предстоящий финансовый Предстоит определить Предстоит выполнить Посвящено множество Потенциальные инвесторы Потенциальные последствия Потенциальных банкротов Потенциальных конкурентов Потенциальных поставщиков Потенциальных возможностей Потенциальными клиентами Постоянное присутствие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
