|
Потребность определяется
Потребность объединения (треста) в рабочих кадрах определяется с учетом дополнительного количества в планируемом периоде и источника их обеспечения. В расчет берется естественная убыль рабочих (учеба, служба в рядах Вооруженных сил СССР, уход на пенсию и другие причины, предусмотренные законодательством).
В плане материально-технического снабжения определяют потребность объединения, управления в материалах, топливе, электроэнергии, запасных частях и других материальных ценностях. Выявляют средства и основных поставщиков необходимых материальных ресурсов, уровень их запасов.
о связи с этим у пиит разрабатывает текущие и перспективные планы обеспечения производств объединения грузовыми и пассажирскими перевозками и определяет потребность объединения в транспортных средствах, специальной, землеройной и дорожно-строитель-ной технике. Кроме того, УТТиСТ разрабатывает и реализует мероприятия по улучшению организации, повышению надежности обслуживания производств, интенсификации эксплуатации транспортно-тех-нических средств объединения, руководит деятельностью по ремонтному обслуживанию активных основных фондов транспортных предприятий и контролирует их производственно-хозяйственную деятельность. Управление технологического транспорта и спецтехники также участвует в подборе кадров и представляет их руководству для выдвижения.
Отдел спецтехники контролирует выполнение графиков планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания специальной техники, определяет потребность объединения в капитальном ремонте специальной, землеройной и дорожно-строительной техники, обосновывает распределение ремонтных мест, обеспечивает выполнение капитального ремонта техники на заводах других ведомств. Этот отдел представляет нефтегазодобывающее объединение в других организациях.
В области материально-технического снабжения особое место занимает производственное объединение по добыче нефти. Оно на основе научно обоснованных норм расхода и запасов материальных ресурсов определяет потребность объединения в материалах, оборудовании, топливе и других предметах материально-технического обеспечения, составляет по ним сводные заявки, представляет их в установленном порядке в Упртехснабнефть и Управление по комплектованию оборудованием Министерства нефтяной промышленности, территориальные органы снабжения и сбыта Госснаба СССР, органы снабжения и сбыта местных Советов народных депутатов, распреде- . ляет выделенные ему фонды на материальные ресурсы между предприятиями объединения; реализует выделенные фонды, организует завоз материально-технических средств от поставщиков на свои базы и склады; организует и обеспечивает материально-техническое снабжение подведомственных предприятий, производственных единиц и объектов; организует выявление имеющихся на предприятиях излишних материальных ценностей, обеспечивает маневрирование материальными ресурсами в нефтяном районе; вступает в договорные отношения с поставщиками продукции производственно-технического назначения; ведет складское хозяйство и организует рациональное хранение материальных ресурсов на базах и складах, обеспечивает их сохранность; ведет оперативный, бухгалтерский, статистический учет и отчетность по материально-техническому снабжению.
обосновывает потребность объединения в материально-технических ресурсах перед вышестоящими планирующими органами;
обеспечивает потребность объединения материальными фондами;
это оборудование, входящее в смету строек, контрольно-измерительные приборы и средства автоматики, запорная арматура, кабельная и другая продукция согласно перечню, установленному для заказчика. На оборудование и материалы, поставка которых является обязанностью заказчика, потребность в них определяется предприятиями-заказчиками. Если заказчиками по капитальному строительству выступают производственные подразделения, например нефтегазодобывающие управления, то потребность в оборудовании и материалах для комплектации строящихся объектов определяется последними. Заказчик (НГДУ) на основе проектно-технической документации и титульных списков определяет потребность в оборудовании и материалах и представляет предварительную заявку в УПТОК-УПТОК изучает и анализирует предварительные заявки, проверяет соответствие заявленных материалов и оборудования проектной документации на капитальное строительство, обобщает эти заявки и определяет сводную потребность объединения в материалах и оборудовании для комплектации строящихся и реконструируемых объектов. Заявки составляются в специфицированном виде. К ним прилагаются форма № 82, заглавный лист и приложения к ней. Заглавный лист к форме № 82 является сводной таблицей стоимости заявленного оборудования в планируемом году, а также всех затрат, осуществляемых за счет капитальных вложений «на оборудование». Он служит сводным документом для сопоставления и увязки этой стоимости со средствами, идущими на их оплату, рассчитанными по объектам капитальных вложений и установленными для каждого потребителя оборудования и с учетом других источников финансирования, направляемых на приобретение оборудования. Стоимостная оценка заявляемого оборудования исчисляется в действующих оптовых ценах на момент разработки заявки. Вся заявленная продукция, включенная в форму № 82, группируется по тетрадям. В каждой тетради номенклатура оборудования распределяется по технологическому признаку, приводится перечень и количество заявленного оборудования по номенклатурной группе. В том случае если функции заказчика по капитальному строительству в нефтяном районе выполняет объединение, то потребность в оборудовании и материалах для комплектации строящихся объектов определяется аппаратом УПТОК совместно с производственным отделом по обустройству нефтяных месторождений или отделом капитального строительства объединения. Ими же составляются сводные заявки с соответствующими приложениями. Вторым этапом определения потребности является составление лицевых счетов потребности в оборудовании и материалах. Счета составляются заказчиками по рабочим чертежам, спецификациям к ним, схемам и опросным листам на каждый объект в пределах предварительных заявок. Пообъектные лицевые счета утверждаются
Руководствуясь программой производства на планируемый год и средневзвешенными нормами расхода по объединению, а также уточненными данными из заявок предприятий, отделы реализации УПТОК определяют потребность объединения по закрепленной номенклатуре материалов и составляют сводную заявку. Обоснованность расчетов потребности согласовывается с технологическими и производственными службами объединения (отделами добычи, бурения, капитального строительства и др.).
План материально-технического снабжения объединения составляется для увязки объемов работ, запланированных объединением, с объемом и номенклатурой материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения этих планов. Порядок разработки плана материально-технического снабжения в виде баланса рассмотрен в пятой главе. В одной части баланса определяется общая потребность объединения в материальных ресурсах по номенклатуре, а в другой — источники покрытия этой потребности. На основе плана (баланса) материально-технического снабжения объединения рассчитывается показатель объем заготовок.
При нормировании оборотных средств определяются нормы и нормативы. Оба показателя характеризуют потребность объединения в оборотных средствах. В нормах эта потребность выражается в относительных показателях (в днях, процентах), а в нормативах — в стоимостных. Между нормами и нормативами существует тесная связь. Норматив исчисляется умножением нормы на тот показатель, по которому рассчитана норма. «Структура потребностей человека определяется его местом в социальной структуре или ранее приобретенным опытом. Следовательно, между людьми существует множество различий в отношении тех потребностей, которые для них важны. Что еще более важно, так это то, что есть множество путей и способов удовлетворения потребности конкретного типа. Например, потребность в утверждении собственного «к» одного человека можно удовлетворить, признав его лучшим работником отдела. А удовлетворить аналогичную потребность кого-то другого — означает признать лучшим фасон его одежды, сбъясив всем, что он одевается лучше других в группе. Конкретный способ, которым человек может удовлетворить свою конкретную потребность, определяется им исходя из его жизненного опыта. Мы узнаем опытным путем, что некоторые ситуации являются более желательными (вознаграждаемыми), чем другие, и стремимся именно к ним. Других ситуаций мы стараемся избегать»4.
Ежегодный расчет норм расхода обсадных труб на очередной планируемый год традиционно осуществляется рас— четно—аналитическим методом, или методом прямого счета. Однако при этом методе необходимы большие затраты труда, времени и большой объем исходных данных: конструкции, расположение и количество скважин, проходка по площадям и регионам, коммерческая скорость бурения, средние глубины и количество заканчиваемых скважин и т.д. В этом случае специфицированная потребность определяется также методом прямого счета — простым суммированием потребности в каждом типоразмере труб по каждой из скважин. Следует
редненной потребности в трубах каждого типосорторазмера для каждой из типовых конструкций на количество скважин данной типовой конструкции с последующим суммированием по всем конструкциям. Суммарную потребность Миннефтепрома в обсадных трубах определяем путем суммирования специфицированной усредненной потребности в целом по Мин— нефтепрому по всем типосорторазмерам труб. Делением специфицированной усредненной потребности в трубах каждого из типосорторазмеров в целом по Миннефтепрому на суммарную потребность определяется долевой или удельный вес каждого типосорторазмера обсадных труб в общей потребности. Имея таблицу удельных весов, можно прогнозировать специфицированную потребность в обсадных трубах для Миннефтепрома по известной общей.
По остальным элементам запасов и затрат плановая потребность определяется на уровне их среднефактических остатков.
В ряде организаций запас инструментов обменного фонда учитывается в раздаточной кладовой. Передача такого инструмента в эксплуатацию производится по ведомости на пополнение (изъятие) постоянного запаса инструментов (приспособлений). Особенности учета в этом случае заключаются в том, что раздаточная кладовая производственного подразделения (цеха, участка) имеет постоянный запас необходимых для выполнения производственной программы инструментов (приспособлений). Эта потребность определяется заведующим производственного подразделения совместно с руководителем планового (инструментального) отдела.
Потребность в оборотном капитале для сферы производства и для сферы обращения неодинакова для разных видов хозяйственной деятельности и даже для отдельных предприятий одной отрасли. Эта потребность определяется вещественным содержанием и скоростью оборота оборотных средств, объемом производства, технологией и организацией производства, порядком реализации продукции и закупок сырья и материалов и другими факторами.
При этом потребность определяется делением количества находящихся в эксплуатации материалов на нормативный срок износа.
работ. Широкое распространение имеет метод, расчета потребности по нормам расхода материалов на ремонтную единицу и объем ремонтных работ, выраженный в единицах ремонтной сложности. В этом случае потребность определяется по формуле [3]
На практике чаще всего смена запасных частей приурочивается к срокам капитального и среднего ремонта. В этом случае потребность определяется по следующей формуле [3]
2. Определение общей потребности в собственных финансовых ресурсах. Эта потребность определяется по следующей формуле:
• из двух наград более желательная, приятная, нужная — более эффективна. Одним из первых систематизированный реестр, классифицирующий индивидуальные потребности, ввел Мэррей (1938 г.). Он выделил четыре аспекта: первичные и вторичные потребности (на основе физиологического происхождения), позитивные и негативные потребности (на основе отношения индивида), явные и латентные (на основе действительного или воображаемого поведения), осознанные и неосознанные потребности. На базе этих аспектов Мэррей ввел 37 потребностей. Он полагал, что все люди обладают одними и теми же потребностями при специфическом их выражении в силу различий факторов личных и внешней среды. Существуют потребности в трех состояниях: рефракторное (никакой стимул не пробуждает потребность), внушаемое (потребность пассивна, но может быть возбуждена), активное (потребность определяется поведением индивида).
Потребителя относительно Постоянного обновления Потребителей формирование Потребителей конкурентов Потребителей необходимо Потребителей определяется Потребителей покупателей Потребителей потребители Потребителей продукцией Потребителей производители Потребителей стратегия Потребителем продукции Постоянного проживания вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|