|
Потребностей производства
Начальник транспортного отдела решает следующие задачи: обеспечивает непрерывность и ритмичность в работе всех видов транспортных средств, бесперебойное обеспечение транспортными услугами потребностей предприятия, его основных и вспомогательных цехов при высоком качестве обслуживания; организует труд транспортных рабочих; осуществляет контроль за деятельностью транспортных и погрузочно-разгрузочных участков; отвечает за состояние документации, учета и отчетности, за соблюдение финансовой и штатной дисциплины.
Планы вспомогательным цехам устанавливают, исходя из потребности предприятия в их продукции и услугах, а также из оптимальной загрузки оборудования и использования производственных мощностей. При расчете потребностей предприятия в работах и услугах вспомогательных цехов должны применяться прогрессивные нормы. При наличии резервов мощностей рекомендуется устанавливать этим цехам плановые задания с учетом поставок продукции и выполнения заказов для других предприятий.
заправка машин топливно-смазочными материалами и обеспечение ими других потребностей предприятия;
УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЕЙ — совокупность действий, направленная на приобретение необходимой компетенции в соответствии с потребностями организации, которые определяются путем сравнения потребностей предприятия с наличными ресурсами. Потребность организации — это необходимый количественный и качественный состав персонала в соответствии с выбранной стратегией развития организации. Под ресурсами подразумеваются работники организации с достигнутыми уровнями компетенции, их желаниями, мотивами, устремлениями. В результате сравнения потребностей и ресурсов организации могут произойти перестановки, передвижения, набор, обучение и т.д. У.п. может проходить как на
Ф. э. с. расходуются только но целевому назначению на основании специально составляемой сметы. Использование этих фондов планируется, исходя из конкретных потребностей предприятия в затратах на те или иные цели и величины средств, подлежащих распределению.
В России не существует общепринятого нормативного документа, регламентирующего методику проведения экологического аудита. Подготовленный Госкомэкологии РФ проект «Временного положения об экологическом аудите в Российской Федерации» до сих пор не введен в действие. Обычно экоаудит проводят исходя из потребностей предприятия с учетом международных стандартов, инструкций Мирового банка, схемы экологического управления и аудита Европейского Союза, практики проведения аудита в других странах.
Расчет величины прибыли, направляемой в ФРП, должен определяться с учетом потребностей предприятия в средствах на расширение производства. *
План повышения производственной квалификации и образовательного уровня кадров. В него включают вопросы анализа уровня общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учета и расчета дополнительных потребностей предприятия по уровню образования в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, а также анализа ориентации работающих на повышение образования.
II. План повышения производственной квалификации и образовательного уровня кадров. В этот подраздел включены вопросы анализа уровня общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учета и расчета дополнительных потребностей предприятия по уровню образования в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, а также анализа ориентации работающих на повышение образования.
Вуз как «производитель» и предприятие как «потребитель» работников интеллектуального труда связаны законами спроса и предложения. Использование предлагаемого нами инновационного подхода позволит вузу производить оценку перспективных потребностей предприятия в работниках интеллектуального труда с целью подготовки необходимых кадров для предприятия.
которые оказывают влияние тенденции развития соответствующей отрасли промышленности. На сегодняшний день, как показали исследования, в этой области наблюдается лишь частичное соответствие. Сократить существующий разрыв поможет разработка механизма взаимосвязи вуза и предприятия. Суть предлагаемой инновации состоит в следующем: вуз производит оценку перспективных потребностей предприятия в работниках интеллектуального груда с целью под-
По пространственному расположению рабочие места классифицируются на стационарные, т. е. не меняющие своего положения в пространстве, и передвижные, меняющие расположение в зависимости от характера и габаритных размеров оборудования, технологии и потребностей производства (например, рабочее место электросварщика, занятого сваркой габаритных металлоконструкций или трубопроводов).
Задания по внедрению новой техники, утверждаемые предприятию вышестоящей организацией, должны быть дополнены мероприятиями, которые намечает само предприятие, исходя из потребностей производства и задачи повышения его, эффективности, законченных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, рационализаторских предложений и изобретений, принятых к внедрению, с учетом материальных и финансовых возможностей предприятия в планируемом периоде.
БЕЗРАБОТИЦА ЕСТЕСТВЕННАЯ - естественный уровень наличия безработных, при котором происходит эффективный рост производства, сохраняется экон. стабильность и незначительный уровень инфляции. Кроме институционной безработицы и фрикционной к Б.е. в определенной мере относят структурную безработицу. Естественный уровень безработицы, который сложился в каждой стране на определенный период, остается стабильной величиной, меняющейся с течением времени. Естественная норма безработицы характеризует наилучший для экономики страны резерв рабочей силы, способной достаточно быстро совершать межотраслевые и межрегиональные перемещения в зависимости от колебаний спроса и обусловленных ими потребностей производства. Для экономически развитых стран естественный уровень безработицы находится в диапазоне 5—12%. Наличие естественной нормы безработных граждан необходимо не только как инструмент поддержки соц. мобильности, но и как антиинфляционное средство скрытой безработицы.
СТЕПЕНЬ РАЗВИТОСТИ РЫНКА ТРУДА -критерий, характеризующий уровень развития рыночных отношений. В зависимости от С.р.р.т. различают фрагментарный (частичный), регулируемый, нерегулируемый (теневой) и организованный рынки труда. Фрагментарный (частичный) рынок труда — рынок труда, в условиях которого факторы спроса и предложения рабочей силы действуют в весьма ограниченных рамках, определяющихся прежде всего проводимой в стране политикой поголовной занятости независимо от потребностей производства. Трудовые отношения в рамках частичного рынка труда регулируются в основном трудовым законодательством, определяющим вопросы найма и увольнения работника, условия труда, оплаты и т.п. Регулируемый рынок труда — предпола-
В странах с рыночной экономикой основной целью закупочной деятельности является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. Однако ее движение зависит от решения целого ряда задач.
Вторая задача функционирования исследуемой системы заключается в оперативном реагировании на динамику потребностей производства в обновлении "номенклатуры" подготавливаемых специалистов. Развитие науки, производства и других отраслей народного хозяйства, совершенствование форм и методов хозяйствования объективно требуют подготовки специалистов по новым специальностям и специализациям и своевременного прекращения их выпуска по тем специальностям, потребность в которых снижается. Важным фактором, способствующим решению данной задачи, должно стать соответствующее маркетинговое обеспечение: исследование рынка образовательных услуг, изучение потребительного рынка сие-
Организация и эксплуатация энергохозяйства основывается на планировании потребностей производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции цехами завода. При этом кроме энергии, которая расходуется на выполнение производственной программы, учитывается ее расход на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в заводских сетях.
воплощая цели организации в целом. Очень важно, чтобы планы производства были скоординированы с планом отдела маркетинга, т. е. необходимо произвести количество продукции в соответствии с запланированным объемом продаж и желаемым уровнем конечных запасов готовой продукции. План закупки материалов должен исходить из потребностей производства количества продукции, определенного в бюджете производства, и так далее.
За составление сметы затрат на приобретение основных материалов несет ответственность начальник отдела материально-технического снабжения (ОМТС). Целью сметы является своевременное обеспечение потребностей производства по запланированной для отдела цене на материалы. Общий вид сметы представлен в табл. 3.2.
— смазочные материалы, предназначенные для эксплуатации транспортных средств, удовлетворения технологических потребностей производства, выработки электроэнергии и отопления зданий;
После того как определяется объем изготавливаемой продукции, предприятие подготавливает бюджет потребностей в материалах и бюджет приобретения материалов. Закупки материалов зависят от потребностей производства и имеющихся запасов на складе. Бюджет основных материалов поддерживает потребность в сырье для производства, обеспечивает запасы сырья и его закупку. Бюджет может учитывать потери и брак.
Потребителей продукцией Потребителей производители Потребителей стратегия Потребителем продукции Постоянного проживания Потребители принимают Потребители заинтересованы Потребляемых материальных Потребляемой электроэнергии Потребления длительного Потребления накопления Потребления основного Потребления потребление вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
