|
Потребности производства
После определения потребности предприятия в оборотных средствах устанавливаются источники финансирования этого расхода. При этом следует иметь в виду, что в финансовом плане (в балансе доходов и расходов) отражается только прирост или сокращение нормативов на планируемый год.
Списочная численность представляет собой величину полной потребности предприятия в кадрах и кроме штатной численности включает дополнительную, необходимую для замещения тех, кто находится в отпуске, не выходит на работу по болезни или другим уважительным причинам, учитываемым в виде плановых невыходов (выполнение государственных обязанностей, учебные отпуска и др.).
1. Планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах, необходимых для функционирования основных и вспомогательных производств, а также для эксплуатационных нужд и капитального строительства.
Составленные в вышеприведенной последовательности энергетические балансы позволяют, во-первых, проверить возможности покрытия энергетических нагрузок химического предприятия мощностями генерирующих установок и обосновать заявку на получение энергии из районной энергосистемы и, во-вторы>, определить экономически целесообразную степень участия каждого источника энергоснабжения в покрытии потребности предприятия.
Планы вспомогательным цехам устанавливают, исходя из потребности предприятия в их продукции и услугах, а также из оптимальной загрузки оборудования и использования производственных мощностей. При расчете потребностей предприятия в работах и услугах вспомогательных цехов должны применяться прогрессивные нормы. При наличии резервов мощностей рекомендуется устанавливать этим цехам плановые задания с учетом поставок продукции и выполнения заказов для других предприятий.
При транзитной форме снабжения промышленная продукция поступает непосредственно от поставщика к потребителю, минуя какие-либо промежуточные звенья. Эта форма доставки материальных ценностей— наиболее прогрессивная, быстрая и дешевая. Однако ее можно применять только в тех случаях, когда потребление определенного вида продукции достаточно велико. В тех случаях, когда потребности предприятия ниже минимальных размеров отгрузки данного вида продукции изготовителем, эта форма снабжения становится невыгодной для потребителя, так как приводит к сверхнормативным запасам материальных ценностей, к отвлечению и омертвлению на длительное время значительных сумм оборотных средств.
Прибыль является обобщающим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятий и отрасли в целом, охватывающим как производство, так и реализацию продукции. Вместе с тем прибыль не только показатель, но и источник средств для удовлетворения потребности предприятия, отрасли и общества в целом.
своевременное определение оптимальной потребности предприятия в средствах производства (материалах, оборудовании, инструментах и др.);
Определение плановой потребности в материальных ресурсах. При разработке плана материально-технического обеспечения определяют потребности предприятия в материальных ресурсах, источники покрытия этих потребностей, а также объем поставки материальных ресурсов.
управления материально-техническим снабжением — решает комплекс задач по определению потребности предприятия в материальных ресурсах для всех направлений производственно-хозяйственной деятельности, распределению выделенных ресурсов между подразделениями предприятия, составлению балансов материально-технического снабжения, отчетности о снабжении и др.;
Прежде всего устанавливается степень обеспеченности рабочей силой путем сопоставления фактического наличия работающих с плановым. Совпадение фактического среднесписочного числа работников с плановым не является достаточным доказательством того, что наличная численность работников соответствует действительной потребности предприятия. Учитывая это, фактическое среднесписочное число рабочих сравнивают с плановой численностью рабочих, скорректированной на выполнение плана по производству. Приведенные в отчете (табл. 15.7) данные о численности работников свидетельствуют о сверхплановой численности рабочих па 68 человек, или 2,3 %. Однако с учетом перевыполнения плана выпуска продукции на 4,9 % следует признать, что наличие сверхплановой численности рабочих в указанных соотношениях на уровень производительности труда отрицательного влияния не оказало.
разработку нормативов численности работников по различным категориям, технических норм для определения трудоемкости работ и потребности производства в материалах, топливе, электроэнергии, в оборудовании, специальной оснастке и инструменте;
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии: 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию
Годовые нормы расхода определяют среднегодовую плановую величину расхода сырья и материалов на производство единицы продукции или работы. Они используются для определения плановой потребности производства в сырье, материалах при годовом планировании.
На ранних стадиях компьютеризации судостроения лидировали американские, английские и норвежские фирмы. Благодаря системному подходу к использованию ЭВМ Япония тем не менее быстро выиграла соревнование в практическом освоении новой технологии. Этим судостроительная промышленность обязана прежде всего большому числу инженеров — выпускников лучших вузов, работавших непосредственно на верфях. Многие из ведущих национальных университетов Японии: Токийский, Осакский, Кюсю и другие — предложили студентам специализацию по курсу судостроения, их выпускников отличала высокая квалификация. Хорошо знающие потребности производства, эти технические эксперты разработали па редкость искусную систему применения вычислительных машин, заложив основы компьютеризации целой отрасли.
Под текущим запасом понимают то количество данного материала, которое соответствует потребности производства на период между двумя очередными поступлениями. Текущий запас в разные отрезки времени между очередными поставками неодинаков. В момент получения очередной партии материала текущий запас достигает максимума, по мере расходования уменьшается и к моменту поступления следующей партии данного материала снижается до минимума.
3) разработку технических норм для определения трудоемкости изделий, потребности производства в работниках различных категорий, в материалах, топливе, электроэнергии, в оборудовании и технологическом оснащении;
06 Расчет потребности производства в материалах на новую продукцию
Метрологическое обеспечение контроля качества продукции на основе СО является перспективным направлением научно-технического прогресса. Формирование и развитие этого направления характеризуется объективным взаимодействием внешних факторов, отражающих уровень потребности производства - внутренних, обусловленных развитием науки, и социальных. Определяющая роль при этом принадлежит внешним факторам, действие которых состоит в выдвижении и постановке круга проблем, требующих решения. Задачей внутренних факторов является разработка методологии реализации поставленных проблем. Социальные факторы включают сообщество научных коллективов, посвятивших себя решению поставленных проблем, а также социальный заказ на их успешное решение.
разработку технических норм для определения потребности производства в рабочих, ИТР и других категориях трудящихся, в материалах, топливе, электроэнергии и технологическом ос-лащении;
Сезонный запас материальных ресурсов определяется из расчета потребности производства в период бездорожья, распутицы, зимних заносов и т. п. по формуле
Итак, комплектно-блочный метод строительства обладает высокой способностью постоянного совершенствования. При этом появляются потребности производства не только принципиально нового высокоавтоматизированного технологического оборудования, но и выпуска промышленностью новых, более эффективных материалов. Эту форму можно охарактеризовать как воздействие комплектно-блочного строительства на ускорение НТП в отраслях промышленности, производящих материалы и изделия. Для снижения материалоемкости, повышения качества и эффективности нефтегазового строительства, а также обеспечения определенного уровня транспортабельности крупнообъемных блоков требуется производство и поставка соответствующих профилей стального и алюминиевого проката, гофрированного стального листа с надежным антикоррозийным покрытием, полимерных материалов, облегченного высокопрочного бетона, эффективных и экономичных теплоизоляционных материалов и т.д. Это в свою очередь требует соответствующей технической и технологической перестройки в этих отраслях.
Потребителю необходимо Потребляемых нефтепродуктов Потребления электрической Потребления использования Потребления населением Постоянному улучшению Потребления природного Потребления сбережения Потребления строительных Потребление энергоресурсов Потребление населения Потребление первичных Потребление составляет вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
